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慧點科技OA助力集團型企業(yè)處理好三種關系

2015-08-05 14:07:27   作者:   來源:中國計算機報   評論:0  點擊:


  隨著規(guī)模的不斷擴大、管控要求的日益細化和深化,集團型企業(yè)越來越依賴協(xié)同辦公系統(tǒng)來強化縱向管控和橫向協(xié)同。那么,集團型企業(yè)該如何建設協(xié)同辦公系統(tǒng),又該選擇怎樣的支撐產(chǎn)品呢?

  協(xié)同辦公系統(tǒng)對于集團型企業(yè)的重要性毋庸置疑;埸c科技OA產(chǎn)品經(jīng)理李小娟認為,協(xié)同工作系統(tǒng)的建設是集團型企業(yè)推進服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、成果轉化,以及落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障,是企業(yè)應對市場競爭的關鍵舉措,也是核心價值鏈的管理和監(jiān)督落地的基礎能力。

  處理好三個關系

  李小娟表示,集團型企業(yè)要從企業(yè)的實際情況出發(fā),以發(fā)展的眼光來看待協(xié)同辦公系統(tǒng)的建設,遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一運維、快速推廣”的原則來建設系統(tǒng),將有助于達成業(yè)務貫穿、成果復用、信息共享、降低建設成本和縮短建設周期的目標。具體來說,應該處理好以下三種關系:

  首先,要處理好系統(tǒng)建設與落實“服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、成果轉化”目標之間的關系。企業(yè)需要適時調整戰(zhàn)略和制度以應對日新月異的市場變化,管理精細化程度和管控需求也會隨之變化。作為集團型企業(yè)日常運營管理和制度監(jiān)管的延伸,協(xié)同辦公系統(tǒng)要有足夠的擴展性來適應這種變化。

  其次,要處理好系統(tǒng)建設目標和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之間的關系。協(xié)同辦公系統(tǒng)建設的目標最終要服務于發(fā)展戰(zhàn)略并融入其中,并且滿足“企業(yè)治理、風險管理和合規(guī)審查”的價值定位。因此,信息管理部門要緊跟著集團的中長期戰(zhàn)略,主動作為,扎實工作。

  最后,要處理好系統(tǒng)與企業(yè)核心價值鏈的管理和監(jiān)督落地的關系。集團型企業(yè)要實現(xiàn)核心價值鏈的管理和監(jiān)督落地,實現(xiàn)業(yè)務處理過程的可追溯,不斷強化企業(yè)的執(zhí)行力,就要強化風險內控、內部監(jiān)督和督辦問責等。然而,市場競爭、改革發(fā)展、戰(zhàn)略執(zhí)行、依法治企等內外部多重壓力疊加,給集團型企業(yè)的信息化建設帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。通過慧點科技集團型協(xié)同辦公平臺的建立,可以讓企業(yè)更加從容地面對這些壓力和挑戰(zhàn),從關注繁雜的信息系統(tǒng)建設轉變?yōu)楦訉W⒂谄髽I(yè)本身的運營管理、組織和制度建設。

  李小娟表示,集團型企業(yè)要遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一運維、快速推廣”的原則來建設系統(tǒng)

  兼顧基礎管理和個性化需求

  由此可見,協(xié)同辦公系統(tǒng)在集團型企業(yè)管理中充當著越來越重要的角色,因此系統(tǒng)的選型也格外重要。李小娟強調,集團型企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)建設不可能一勞永逸,要隨企業(yè)的變化而變化,因此系統(tǒng)除了要具有強大的功能以外,還要基于開放、可擴展、易開發(fā)的平臺;埸c科技集團型協(xié)同辦公系統(tǒng)Indi。Office正是這樣一款產(chǎn)品。

  據(jù)悉,慧點科技集團型協(xié)同辦公系統(tǒng)基于高性能、高可用、可伸縮的集團化架構,針對集團型企業(yè)多層級、分布廣、業(yè)務和管理模式多樣化的特點,幫助企業(yè)解決集團管控過程中低效率、低績效、高成本的問題,從而提升企業(yè)縱向管控和橫向協(xié)作的效率和質量,有力支撐企業(yè)業(yè)務流程改進和運營管控。其主要功能如下:

  其一,作為集團型企業(yè)的統(tǒng)一工作平臺。系統(tǒng)為集團型企業(yè)提供日常工作處理的統(tǒng)一工作平臺,通過與用戶緊密相關的內外部信息、待辦事宜和應用系統(tǒng)進行無縫集成,幫助用戶迅速定位需要處理的待辦工作、待閱郵件,以及其他需要處理的事宜等。系統(tǒng)還可針對不同層級的用戶提供不同的界面,確保工作臺能滿足不同角色員工的要求。

  其二,信息管理。系統(tǒng)提供通知公告新聞、網(wǎng)上調查、領導日程和集團公共通信錄等信息的管理。

  其三,效能統(tǒng)計管理。對協(xié)同辦公系統(tǒng)中各類流程提供多維度監(jiān)控,通過統(tǒng)計、分析流程審批的時間、數(shù)量、流轉效率、辦理情況等數(shù)據(jù),并結合BI報表工具進行圖形化展現(xiàn),從而使集團型企業(yè)能夠實時掌握流程狀態(tài)、深度分析業(yè)務流程效率,為企業(yè)的管理提升提供依據(jù)。

  其四,集團公文管理。系統(tǒng)能全面適應集團型企業(yè)的公文特點和公文應用模式,通過強大的工作流引擎和內置的標準化模板,幫助集團型企業(yè)構建從總部到下屬企業(yè)全覆蓋的電子公文網(wǎng)絡,提供公文起草、審批、質量評價、套打蓋章、發(fā)送、歸檔、發(fā)文后跟蹤和收文辦理的全生命周期管理。

  其五,集團協(xié)作往來聯(lián)系單。系統(tǒng)可幫助集團型企業(yè)構建跨組織機構的部門級協(xié)作體系,通過表單和流程銜接各部門間的往來與協(xié)作,提升集團內部組織協(xié)作效能。

  此外,慧點科技集團型協(xié)同辦公系統(tǒng)還具有行政業(yè)務、企業(yè)郵箱、人事管理和IT管理等功能。對于多數(shù)企業(yè)而言,可以借助系統(tǒng)快速實現(xiàn)基礎管理制度的固化和落地。

  而集團型企業(yè)的個性化需求,則可以通過系統(tǒng)的支撐平臺Indi。Platform來滿足。集團型企業(yè)可以借助Indi。Platform進行定制開發(fā),將特色管理制度進行固化,然后包裝成管理模板,充分利用平臺的私有云架構在成員企業(yè)中進行快速推廣,從而在運營管理層面實現(xiàn)“統(tǒng)一管控、監(jiān)管落地、兼顧差異、資源共享”的目標。

  值得一提的是,Indi。Platform是慧點科技基于IBM Lotus Domino打造的、面向集團型企業(yè)協(xié)同和流程類應用的快速開發(fā)平臺,具有高性能、穩(wěn)定、安全、易維護、易擴展、可快速開發(fā)、高性價比、支持平滑升級等特點。

  沉淀千余家用戶經(jīng)驗

  李小娟介紹,慧點科技集團型協(xié)同辦公系統(tǒng)是慧點科技在十余年、千余家集團企業(yè)管理信息化實踐積累的基礎上,以先進的GRC管理理念為核心,潛心打造的適用于中國大型集團企業(yè)的協(xié)同辦公產(chǎn)品,能為集團企業(yè)帶來以下價值:

  • 規(guī)范管理過程、落實管理要求、保障管理秩序,實現(xiàn)業(yè)務的可追溯、可審計,強化企業(yè)執(zhí)行力;
  • 支撐面向企業(yè)的靈活多變的管理策略的落地,縮短流程整改進程,提高企業(yè)運營效率和適應市場的能力;
  • 集團化架構可支持全球協(xié)同工作,實現(xiàn)制度、流程與人的高效協(xié)作;
  • 落實集團統(tǒng)一管控要求,實現(xiàn)管理復制,提升對成員企業(yè)的管控水平;
  • 實現(xiàn)職能部門專項管控的體系化和專業(yè)化,利用IT手段創(chuàng)新管理模式,提升管理效能;
  • 通過一站式的任務處理機制、強大的流程模型和流程監(jiān)控,提高用戶滿意度;
  • 借助成熟、規(guī)范的產(chǎn)品體系架構,降低學習和溝通成本;
  • 支持流程管理分級授權,責權明晰,用戶對被授權流程具有完整的管理權;
  • 統(tǒng)一協(xié)同平臺,縮短系統(tǒng)建設周期,降低項目建設和運維成本。

  據(jù)悉,慧點科技集團型協(xié)同辦公系統(tǒng)已廣泛應用于能源電力、石油石化、鋼鐵冶金、交通、金融、制造和政府等領域,成為企業(yè)協(xié)同運營、統(tǒng)籌管控、理念傳播的重要工具。

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