如今物聯(lián)網(wǎng)是熱點(diǎn)，也是一片藍(lán)海市場(chǎng)，尤其是隨著4G商用、5G即將商用，物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)前景廣闊。
但是，IEEE Kevin Curran博士在接受飛象網(wǎng)記者采訪時(shí)表示：“物聯(lián)網(wǎng)做大前提要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。”
物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊
根據(jù)Gartner預(yù)計(jì)，在2020年以前，全球?qū)⒂谐^500億臺(tái)連網(wǎng)裝置導(dǎo)入應(yīng)用；華為甚至認(rèn)為到2025年全球范圍將有1000億個(gè)聯(lián)接。
看看外媒對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的看好，BIIntelligence預(yù)計(jì)由智能手機(jī)、PC、平板電腦、連網(wǎng)汽車和可穿戴設(shè)備組成的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模到2019年將比現(xiàn)在增長(zhǎng)一倍以上，屆時(shí)將為全球經(jīng)濟(jì)增加1.7萬(wàn)億美元的價(jià)值。
麥肯錫（McKinsey）在《物聯(lián)網(wǎng)：超越市場(chǎng)炒作之外的價(jià)值》報(bào)告中稱，全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模有潛力在2025年前成長(zhǎng)至3.9萬(wàn)億-11.1萬(wàn)億美元，包括設(shè)備廠商的利潤(rùn)、效率、新興業(yè)務(wù)，以及具有更高執(zhí)行效能的商品為消費(fèi)者帶來(lái)的利益等。
如此，業(yè)內(nèi)對(duì)如何實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用的討論日趨白熱化，越來(lái)越多的企業(yè)看好物聯(lián)網(wǎng)的諸多優(yōu)點(diǎn)而必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。
物聯(lián)網(wǎng)做大前提要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)相比，物聯(lián)網(wǎng)采用各個(gè)終端個(gè)體來(lái)替代主要的數(shù)據(jù)輸入來(lái)源，任意設(shè)備都能夠連續(xù)上傳自身運(yùn)作和環(huán)境感知等信息，將物理世界和現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，并通過功能強(qiáng)大的云服務(wù)器進(jìn)行操作和分析。
“要把物聯(lián)網(wǎng)做大的話，前提就是必須要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這正是IEEE在做的事情。”Kevin Curran博士對(duì)記者強(qiáng)調(diào)說。
據(jù)Kevin Curran博士介紹，為了有效利用物聯(lián)網(wǎng)即將到來(lái)的快速成長(zhǎng)以及使其順利進(jìn)展，“IEEE正積極呼吁推動(dòng)建立物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)，以期在所有的連網(wǎng)裝置與相關(guān)應(yīng)用之間建立互操作性。”
“當(dāng)然，物聯(lián)網(wǎng)最終的發(fā)展還是取決于通信技術(shù)的成熟。”Kevin Curran說，“比如現(xiàn)在看到由于3G、4G、無(wú)線網(wǎng)和后面5G的出現(xiàn)以后，讓我們家里面寬帶的使用就會(huì)越來(lái)越少，并且受到限制。有了這個(gè)無(wú)線技術(shù)讓我們能夠更好地來(lái)監(jiān)控其他一些數(shù)據(jù)。因此，物聯(lián)網(wǎng)最終的發(fā)展還是取決于無(wú)線技術(shù)的發(fā)展，是靠無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐。”
據(jù)了解，目前電信運(yùn)營(yíng)商主要扮演的是基礎(chǔ)設(shè)施角色，這是它最本質(zhì)的工作。現(xiàn)在電信運(yùn)營(yíng)商能夠提供的3G和4G能力受限于自身技術(shù)，并不是總能夠應(yīng)用在物聯(lián)網(wǎng)不同的垂直領(lǐng)域里面。4G雖然相較于3G速度快很多，但是傳輸延遲依然比較大。
可穿戴設(shè)備目前只是小眾市場(chǎng)
近幾年可穿戴電子產(chǎn)品的興起成為了推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)快速發(fā)展的又一大動(dòng)力。這種緊湊型無(wú)線設(shè)備(如智能手環(huán)、智能手表等)可與大多數(shù)智能手機(jī)、平板電腦和PC機(jī)上的應(yīng)用程序無(wú)縫連接，并且由此連接至互聯(lián)網(wǎng)，更為重要的是，圍繞人們?nèi)粘Ｉ钪械母鞣N狀態(tài)信息(如運(yùn)動(dòng)、體征等)，可穿戴電子設(shè)備將不同用戶群的應(yīng)用需求與網(wǎng)絡(luò)世界相連接，大大促進(jìn)了人們對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知與體驗(yàn)。
但Kevin Curran認(rèn)為可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)還是一個(gè)小眾的市場(chǎng)，主要是在運(yùn)動(dòng)方面，在健康方面提供一些服務(wù)，也是一種所謂比較前衛(wèi)的人士會(huì)來(lái)買這樣的產(chǎn)品。其實(shí)它跟人之間相互的互動(dòng)是有限的，而且就現(xiàn)有的產(chǎn)品來(lái)看，它們其實(shí)注重的是解決你設(shè)備當(dāng)中某一方面的問題，不是給你全方位的解決方案。
“如果說我們現(xiàn)在有一些技術(shù)能夠更加往前發(fā)展的話，可穿戴產(chǎn)品跟我們互動(dòng)界面能夠做得更好，包括我們用人的聲音的技術(shù)能夠做得更好，或者用手勢(shì)控制技術(shù)做得更好的話，是有可能讓它往前發(fā)展的。”Kevin Curran說，“但是如果它只是單單為你生活當(dāng)中某一方面提供的一個(gè)單一的解決方案的話，這樣的產(chǎn)品就只能是一個(gè)小眾的。”
例如，目前智能手表還處于發(fā)展的早期，企業(yè)還在努力尋找到底哪些功能是最理想的。目前智能手表有很多受制約因素，比如說屏幕小，囿于此，早期想把手機(jī)功能放到手表上的嘗試失敗了。
另外，比較重要的是智能手表的電池技術(shù)仍舊是瓶頸以及芯片的處理能力都是制約因素。
