自從2015年4月15日諾基亞宣布以156億歐元(約合166億美元)的價格收購阿爾卡特朗訊(簡稱“阿朗”)以來，關于諾基亞的風吹草動一時間滿屏滿版。近日，關于諾基亞是否重回手機市場的議論再現(xiàn)熒屏，讓這個百年老字號再次顫顫巍巍地出現(xiàn)在各頭版頭條。本文對諾基亞是否重回手機市場不作評述，單就其收購阿朗一案來一次解剖式分析，從雙方各自的歷史說到現(xiàn)代，再展望未來，最后發(fā)現(xiàn)，這是一段有歷史的故事，關于一個“濃妝艷抹的美女”。

　　濃妝艷抹總相宜 諾基亞與阿朗各自擁有歷史悠久的“情史”

　　關于諾基亞

　　翻開歷史的畫卷，輕拂厚重的灰塵。從木漿工廠，到橡膠輪胎，到通信巨頭，再到手機巨頭，諾基亞這家擁有150年歷史的公司，用時間演繹了一段傳奇。

　　1865年，采礦工程師弗雷德里克·依德斯塔姆(Fredrik Idestam)在芬蘭西南部一條名為Nokianvirta的河邊，建立了一座木漿工廠。后來，正是因為Nokianvirta的名字，啟發(fā)依德斯塔姆命名了后來成立的諾基亞公司(Nokia)。

　　1867年，包括諾基亞Ab公司、芬蘭電纜、芬蘭橡膠3家公司正式改組合并為諾基亞公司。至此諾基亞擁有了電纜，橡膠輪胎，皮靴三項業(yè)務，并一直發(fā)展到20世紀上半段。

　　1982年 諾基亞生產(chǎn)了第一臺車載移動電話Mobira Senator，并且在兩年后又推出另一款便攜式車載電話Talkman，這是當時最先進的產(chǎn)品，該產(chǎn)品在北歐電信市場中一炮打響。

　　1987年 諾基亞正式發(fā)布了重達1.7磅的手提電話Mobira Cityman，由于當時蘇聯(lián)領導人戈爾巴喬夫被指出在使用這款手提電話，因而意外的獲得了一個小名“Gorba”(戈爾巴)。

　　1992年 諾基亞開始全力進軍移動電話市場和網(wǎng)絡基礎設施領域，逐步剝離其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，電纜產(chǎn)業(yè)和電子消費品產(chǎn)業(yè)。其推出的首款GSM制式數(shù)字移動電話在1987年開始成為歐洲數(shù)字移動技術標準。

　　1999年，諾基亞7110系列手機誕生，這是世界上第一款支持WAP(無線上網(wǎng)協(xié)議)的手機。

　　2007年，繼N73之后，諾基亞推出另一款旗艦機型N95，采用獨特的雙向滑蓋設計，擁有頂級豪華配置，并具備強大的擴展功能，無論是娛樂還是商務需要，能夠全方位滿足，從其市場銷量來看，實為一代機皇。只可惜，輝煌轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　2013年7月1日，諾基亞宣布將斥資17億歐元(約合22億美元)，全盤收購西門子持有的諾基亞西門子通信公司(簡稱“諾西”)的50%股份。諾基亞西門子將改名為Nokia Solutions and Networks(諾基亞解決方案與網(wǎng)絡)，并繼續(xù)在業(yè)務中沿用NSN這個名字。

　　2013年9月3日 微軟和諾基亞官方宣布，微軟將收購諾基亞設備與服務業(yè)務，即手機業(yè)務部門，交易金額為71.7億美元。

　　近日有消息暗示，微軟將對收購來的諾基亞手機業(yè)務進行大筆資產(chǎn)減記。2015財年第三季度，微軟手機硬件部門沒有實現(xiàn)銷量和營收目標，利潤率低于預期。也就是說，微軟收購諾基亞業(yè)務，是一個不算成功的決策。

　　關于阿爾卡特朗訊

　　再來看看阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent)。阿爾卡特朗訊是由美國的朗訊科技(Lucent Technologies)以及法國的阿爾卡特(Alcatel)于2006年12月1日起正式合并而成的，以阿爾卡特朗訊為存續(xù)公司。

　　阿爾卡特成立于1898年，成立時名為CGE(Compagnie Générale d'Electricité)，到1968年因合并Société Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d' Electronique而改名為Alcatel。

　　朗訊科技是建立在AT&T的貝爾實驗室(Bell Labs)和西部電子(Western Electric)基礎上的一個公司。1996年9月30日從AT&T分離。

　　阿爾卡特公司和朗訊公司于2006年12月2日在巴黎發(fā)表聯(lián)合聲明，宣布兩家公司已正式簽署合并協(xié)議。阿爾卡特公司將以換股方式收購朗訊公司股份，收購價高達111億歐元(約合134億美元)。在合并后的新集團中，阿爾卡特和朗訊分別持有60%和40%的股份。新集團總部將設在巴黎。兩家公司合并后將成為僅次于美國思科公司的全球第二大電信設備制造企業(yè)，當然，最近幾年被華為趕超了。

　　合并之后，阿爾卡特朗訊已將其在中國地區(qū)的業(yè)務整合至上海貝爾阿爾卡特旗下。

　　而作為阿爾卡特朗訊在亞太地區(qū)的旗艦公司，上海貝爾阿爾卡特是中國電信領域第一家引進外資的股份制企業(yè)，擁有豐富的國際資源。公司直接隸屬于國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。

　　上海貝爾是一家擁有數(shù)十億美元規(guī)模的電信技術領先廠商，擁有一個國際級研發(fā)中心，可全面進入阿爾卡特朗訊全球技術庫，開發(fā)應用于中國和出口到阿爾卡特朗訊全球客戶的原創(chuàng)技術。是一家能真正滿足中國客戶國際化需求的供應商�？吹竭@里，您是不是對諾基亞重金收購阿朗的小心思有一個更微妙的理解了?

　　收購阿朗之后的諾基亞竟然不做手機 還宣稱加大中國區(qū)投入

　　4月27日，諾基亞公開表示，已經(jīng)注意到最近有媒體報道諾基亞有意重返手機市場。這些報道，包括其中引用某些諾基亞管理層人員的話，都是不正確的。諾基亞重申目前沒有生產(chǎn)或銷售手機的計劃。根據(jù)諾基亞和微軟達成的協(xié)議，諾基亞不會在2016年前重返手機市場。

　　事實上，手機市場對諾基亞已不那么重要了，目前，諾基亞業(yè)務主要聚焦于網(wǎng)絡、HERE地圖、創(chuàng)新技術三方面。在收購阿朗之后，爭奪全球通信設備企業(yè)霸主地位才是諾基亞當務之急。

　　事實也證明如此。日前諾基亞中國區(qū)宣布將擴大成都研發(fā)中心，這暗示著諾基亞將繼續(xù)加大中國區(qū)的投入力度。

　　據(jù)了解，目前，諾基亞通信的研發(fā)中心、生產(chǎn)基地、全球采購部門、銷售等所有運營要素均在中國設立了總部，這其中包括了4個全球研發(fā)創(chuàng)新中心。2014大中國區(qū)年凈銷售額13.8億歐元，占諾基亞通信全球總銷售額的 12% 。此外，諾基亞通信在中國的銷售額基本上全部都以全球采購的方式回饋給中國市場。以2013年為例，諾基亞通信在中國的年凈銷售額為110億元，采購額卻達到了112億元，納稅額達到20億元。

　　其實現(xiàn)在最擔憂的是華為與愛立信。諾基亞收購阿朗對全球電信設備企業(yè)的格局進行了一次洗牌。目前全球電信設備市場有五大巨頭把持，其中華為和愛立信處于第一集團，彼此差距不大，諾基亞和阿朗處于第三、四位，另外一家中國企業(yè)中興通訊位居第五。如果此項交易得以完成，按2014年的情況，諾基亞和阿朗的市場份額之和將略高于華為和愛立信，新的諾基亞也望借此沖上全球第一大電信設備商的寶座。

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)合并并非就是1加1大于2，關鍵還是要看合并完成后的整合情況。但是，華為、愛立信兩強爭霸的局面肯定會因為新諾基亞的成立而改寫，三足鼎立的局面將形成。對于中興通訊來說，這顯然也不是一個好的消息。不過可以確定的是，未來的通信設備市場，好戲還將陸續(xù)上演。