去年九月，HP發(fā)布的面向企業(yè)市場(chǎng)的SDN App Store就已顯示了這一趨勢(shì)的初步信號(hào)。華為致力于開發(fā)的Telco OS及其開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，也都是朝著占據(jù)未來網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)核心位置的努力。通過這樣的努力，傳統(tǒng)電信設(shè)備企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)從基于硬件的封閉系統(tǒng)轉(zhuǎn)向基于軟件的開放系統(tǒng)的過程中，保持持久的競(jìng)爭(zhēng)能力以及相對(duì)核心的市場(chǎng)位置。

　　Strategy Analytics認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)電信設(shè)備企業(yè)來說，構(gòu)建這樣的開放性平臺(tái)并不容易，將不可避免的涉及對(duì)自身組織、流程以及企業(yè)文化的調(diào)整與變革。很難想象一個(gè)封閉緩慢的組織體能夠?yàn)榭蛻襞c合作伙伴提供開放敏捷的產(chǎn)品與方案。傳統(tǒng)電信設(shè)備企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)往往按照不同產(chǎn)品類型或不同市場(chǎng)區(qū)域劃分，工作流程也往往層次繁多而嚴(yán)密。在網(wǎng)絡(luò)軟件化、虛擬化的時(shí)代，這樣的組織結(jié)構(gòu)和工作流程可能將逐漸失去原本的意義，反倒成為阻遏合作共享的壁壘。電信設(shè)備企業(yè)中針對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)積累的大量人力和知識(shí)資源，也將面臨著如何快速實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代的挑戰(zhàn)。這些“軟”課題的難度往往超過技術(shù)研發(fā)的“硬”挑戰(zhàn)，需要傳統(tǒng)電信企業(yè)認(rèn)真思考，提早準(zhǔn)備。

　　總之，通過華為以及其它主要電信設(shè)備企業(yè)近年來的戰(zhàn)略調(diào)整，我們可以看到電信設(shè)備行業(yè)由“硬”到“軟”、由制造向服務(wù)的演變脈絡(luò)。在電信網(wǎng)絡(luò)不斷軟件化和虛擬化的過程中，電信設(shè)備行業(yè)的演變也將不斷持續(xù)和深化。傳統(tǒng)電信設(shè)備企業(yè)需要不斷調(diào)整自身的發(fā)展策略、組織結(jié)構(gòu)乃至流程與文化，才能適應(yīng)并主動(dòng)參與到這一變革之中，并在演變過程中維持自身的市場(chǎng)地位。

　　作者簡介：

　　楊光現(xiàn)任Strategy Analytics 全球無線部門高級(jí)分析師作為常駐中國北京的高級(jí)分析師，楊光先生為Strategy Analytics帶來豐富的移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并將為客戶提供關(guān)于中國這一重要市場(chǎng)的深入行業(yè)洞察。在加入Strategy Analytics之前，楊先生先后供職于多家行業(yè)知名公司。其工作領(lǐng)域覆蓋了3G/4G、頻譜和無線新技術(shù)相關(guān)的研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化、戰(zhàn)略分析以及行業(yè)合作發(fā)展，以及終端相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的研究。楊先生將聚焦中國和亞洲市場(chǎng)，擴(kuò)展與中國運(yùn)營商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和媒體的合作關(guān)系，并支持中國客戶的咨詢項(xiàng)目執(zhí)行。楊先生畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，獲得通信與信息系統(tǒng)的碩士學(xué)位。