未來(lái)中國(guó)IT企業(yè)在海外的競(jìng)爭(zhēng),將是專(zhuān)利的競(jìng)爭(zhēng)。這句多年來(lái)的預(yù)言終于成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)下專(zhuān)利已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)與海外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。目前,國(guó)內(nèi)一些手機(jī)企業(yè)深陷專(zhuān)利戰(zhàn)困局,專(zhuān)利大戰(zhàn)不斷升溫。
實(shí)際上,在IT業(yè),尤其是手機(jī)業(yè),跨國(guó)公司在專(zhuān)利上擁有強(qiáng)大的布局,中國(guó)企業(yè)在走向海外的過(guò)程中屢屢受挫:或是在新應(yīng)用和技術(shù)上裹足不前,躡手躡腳;或是盲目模仿,而陷入專(zhuān)利訴訟中,承受巨額損失。如何建立自己的專(zhuān)利體系,形成與海外巨頭談判與競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,將是中國(guó)手機(jī)企業(yè)與海外競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。
最近,中興手機(jī)在海外的進(jìn)展引人矚目:在品牌和專(zhuān)利成為大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)拓海外市場(chǎng)最大瓶頸的大背景下,中興通訊公布了一組數(shù)據(jù),2014年中興手機(jī)總出貨量超過(guò)1億部,海外市場(chǎng)占比超過(guò)70%。值得一提的是,中興在北美地區(qū)占領(lǐng)了市場(chǎng)第4的位置,同時(shí),中興在美國(guó)預(yù)付費(fèi)手機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)量排名為第2名,占據(jù)了19.4%的市場(chǎng)份額,并成功進(jìn)入后付費(fèi)市場(chǎng)。這種現(xiàn)象被媒體形象地稱(chēng)為“墻里開(kāi)花墻外香”。
對(duì)此,很多人認(rèn)為這是緣于中興手機(jī)的獨(dú)特設(shè)計(jì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),其實(shí)并非如此,支持中興手機(jī)在海外成功的是其海量而龐大的專(zhuān)利體系,并且這些專(zhuān)利從內(nèi)到外,形成了立體式的網(wǎng)絡(luò),覆蓋了最前沿、最核心的手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)筆者了解,中興通訊目前在智能手機(jī)領(lǐng)域已獲得超過(guò)12000項(xiàng)專(zhuān)利,僅拍照專(zhuān)利就有超過(guò)1000項(xiàng)。
中興通訊CEO史立榮在今年3月底的博鰲論壇上指出,手機(jī)人工智能將顛覆蘋(píng)果觸摸模式。他說(shuō),中興目前在做的終端語(yǔ)音智能,想依靠語(yǔ)音代替觸摸,智能掌握手機(jī),這就是顛覆式創(chuàng)新的一種。其實(shí),聲控在智能手機(jī)上的應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了很長(zhǎng)時(shí)間,但應(yīng)用功能較單一,一般僅應(yīng)用于語(yǔ)音撥號(hào)功能。中興手機(jī)針對(duì)語(yǔ)音操作功能進(jìn)行了進(jìn)一步擴(kuò)展,先后取得300多項(xiàng)語(yǔ)音專(zhuān)利,形成全方位的語(yǔ)音控制專(zhuān)利布局。
在手機(jī)安全方面,中興以個(gè)人,政企,特種三大階梯全方位地進(jìn)行“安全”理念的詮釋和布局。個(gè)人領(lǐng)域以保護(hù)數(shù)據(jù)安全,隱私安全,支付安全為重點(diǎn),利用軟硬件結(jié)合的加密技術(shù),通過(guò)掌心系列軟件給用戶(hù)提供文件、圖片、音視頻、消息、聊天等數(shù)據(jù)和隱私信息的加密存儲(chǔ)和傳輸。政企領(lǐng)域,也自主研發(fā)了一套eSCC安全平臺(tái),提供MDM、MAM、安全審計(jì)等等安全的政企級(jí)辦公業(yè)務(wù)及服務(wù)。更深層次上,中興自主的芯片,操作系統(tǒng)也在規(guī)劃發(fā)展之中,中興已經(jīng)具備了全套自主技術(shù)為核心的整體安全解決方案,并完成了安全專(zhuān)利的整體性布局。目前,中興在手機(jī)安全領(lǐng)域,已獲得200多項(xiàng)專(zhuān)利,市面上以天機(jī)為代表的安全手機(jī)產(chǎn)品包含并體現(xiàn)了密集的專(zhuān)利技術(shù)點(diǎn)。
在手機(jī)外形方面,中興也進(jìn)行了手機(jī)窄邊框及無(wú)邊屏設(shè)計(jì)等一系列創(chuàng)新,并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán),提前做好了專(zhuān)利布局,從外觀(guān)、結(jié)構(gòu)到應(yīng)用功能,多角度、多維度地保護(hù)了窄邊框這一自主研制的智力成果。例如單手握持,屏幕分區(qū)等窄邊框特有的技術(shù),屬于業(yè)界首創(chuàng)。
作為最早開(kāi)拓海外市場(chǎng)的中國(guó)通訊企業(yè),中興通訊對(duì)技術(shù)研發(fā)及專(zhuān)利的重視程度相當(dāng)高,其中中興持有的專(zhuān)利中90%以上都屬于發(fā)明專(zhuān)利,具有高度權(quán)威性、穩(wěn)定性和技術(shù)質(zhì)量,其中包括多項(xiàng)涉及國(guó)際電信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)利,以及涉及電信行業(yè)核心技術(shù)的核心專(zhuān)利。而實(shí)際上,中興通訊對(duì)專(zhuān)利的重視,也來(lái)自于歷史上慘痛的教訓(xùn):
1996年,現(xiàn)任董事長(zhǎng)侯為貴申請(qǐng)了中興通訊的第一件專(zhuān)利。2000年左右,某國(guó)際通信巨頭上門(mén)索要高額專(zhuān)利許可費(fèi),由于當(dāng)時(shí)中興通訊專(zhuān)利基礎(chǔ)差,最終只能支付高昂的專(zhuān)利許可費(fèi)。這是中興通訊在專(zhuān)利領(lǐng)域交的第一筆學(xué)費(fèi)。
2005年,中興通訊的DSL接入產(chǎn)品大舉進(jìn)軍法國(guó)市場(chǎng),引發(fā)了一場(chǎng)來(lái)自對(duì)手的專(zhuān)利進(jìn)攻。海外專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性深深的激發(fā)了中興通訊大力發(fā)展布局專(zhuān)利的意識(shí)。
殘酷的現(xiàn)實(shí)讓中興通訊醒悟,中興通訊開(kāi)始注重專(zhuān)利布局,結(jié)合通信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及自身實(shí)力,規(guī)劃制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“戰(zhàn)略防御、攻守兼?zhèn)、?jìng)爭(zhēng)超越”三步走的戰(zhàn)略,近五年更是在全球市場(chǎng)加速專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施。如今,中興通訊連續(xù)5年國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)全球前三,在專(zhuān)利申請(qǐng)方面已經(jīng)頗具自信。未來(lái),這些專(zhuān)利矩陣將成為中興全球化的核心優(yōu)勢(shì),當(dāng)然跟蘋(píng)果等企業(yè)來(lái)比,中興的路還很長(zhǎng)。