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“流量貨幣化”的哲學(xué)問(wèn)題與出路!

2015-04-08 10:07:15   作者:笨手蛇   來(lái)源:百度百家   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  記得上與哲學(xué)有關(guān)的課程的時(shí)候,有老教授說(shuō),哲學(xué)大家看著很高深,其實(shí)歸納起來(lái),就是一句話(四個(gè)問(wèn)題):我是誰(shuí)?從何而來(lái)?到何處去?這個(gè)過(guò)程中干了點(diǎn)什么?因此,本文是就個(gè)人對(duì)運(yùn)營(yíng)商“流量貨幣化”相關(guān)話題關(guān)注基礎(chǔ)上的一個(gè)更細(xì)節(jié)的探討,正因?yàn)楸容^細(xì)節(jié),所以才借哲學(xué)問(wèn)題戴個(gè)高帽子來(lái)談?wù)効捶ā?/p>

  一、圖解“流量貨幣化”的四個(gè)哲學(xué)問(wèn)題

  1、“流量貨幣”到底是什么?

  “流量貨幣化”到底是個(gè)什么?有說(shuō)僅僅是虛擬貨幣的一種形態(tài),有說(shuō)是類似于貨幣的支付功能,也有說(shuō)還是流量,不過(guò)對(duì)流量做了改進(jìn),等等,不一而足。根據(jù)個(gè)人的跟蹤分析,個(gè)人對(duì)“流量貨幣化”定義為集應(yīng)用解決方案和社群互動(dòng)關(guān)系于一體的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品,以流量貨幣為載體在設(shè)計(jì)相關(guān)的應(yīng)用場(chǎng)景,圍繞著流量貨幣的發(fā)行、流通和回收進(jìn)行循環(huán)。

  2、流量貨幣從何處來(lái)?

  筆者總結(jié)了六種能夠產(chǎn)生流量貨幣的途徑,包括:(1)用戶使用運(yùn)營(yíng)商套餐剩余流量或者話費(fèi)等的兌換;(2)運(yùn)營(yíng)商積分兌換;(3)運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣贈(zèng)送;(4)流量貨幣產(chǎn)品本身的積累的經(jīng)驗(yàn)的兌換;(5)企業(yè)后向付費(fèi)推廣贈(zèng)送;(6)第三方積分系統(tǒng)兌換。此外,還有簽到等等。

  3、流量貨幣到何處去?

  流量貨幣能干些什么,從個(gè)人試用過(guò)的情況來(lái)看,目前局限為三樣,兌換流量(如春節(jié)期間緊急套餐可能超用積極補(bǔ)充)、兌換wifi時(shí)長(zhǎng)(用的時(shí)候就沒(méi)怎么連上過(guò))、兌換話費(fèi)(流程很順暢)。至于其他可能消耗流量貨幣的途徑,或在規(guī)劃實(shí)現(xiàn)中,或還在憧憬的夢(mèng)鄉(xiāng)里。總之,與產(chǎn)生流量貨幣的途徑相比還少。運(yùn)營(yíng)商這么多年在增值業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面搞出了好些個(gè)基地公司,但這些基地公司的增值業(yè)務(wù)服務(wù),能直接用流量貨幣進(jìn)行消費(fèi)的,好像還沒(méi)看到過(guò),更不用說(shuō)外部合作方的特權(quán)了。因此,這個(gè)問(wèn)題無(wú)論是產(chǎn)品技術(shù)層面還是運(yùn)營(yíng)層面,都沒(méi)有有效解決。

  4、流量貨幣能干點(diǎn)什么?

  從流量貨幣的產(chǎn)生到流量貨幣的消耗這個(gè)過(guò)程中,基于流量貨幣還能干點(diǎn)什么?看了一年多了,有贈(zèng)送和紅包,但體驗(yàn)上贈(zèng)送好過(guò)紅包。至于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中提到的交易(進(jìn)行二次出售變現(xiàn))還看不到期限。此外,打賞模式一直是李學(xué)凌等推崇的,這個(gè)方便是否能夠在流量貨幣上實(shí)現(xiàn),也有待觀察(如果有讀者沒(méi)事打賞我可兌換10M、20M的流量幣,那也還是挺好玩的)。我們可以看出,這個(gè)問(wèn)題都是以社交互動(dòng)關(guān)系為主進(jìn)行的。而運(yùn)營(yíng)商在社交關(guān)系的打造上有基礎(chǔ),但又確實(shí)比較弱的。

  二、“流量貨幣化”能不能成為運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新引爆點(diǎn)?

  正如前述關(guān)于四個(gè)哲學(xué)問(wèn)題分析,從理論上來(lái)看,個(gè)人是很看好流量貨幣化這個(gè)方向的,認(rèn)為如果能夠有效落地,則流量貨幣化將成為運(yùn)營(yíng)商在2015年創(chuàng)新方面的引爆點(diǎn)。如果說(shuō)2014年拋出這個(gè)還僅僅是概念,那么2015年應(yīng)該好好在產(chǎn)品化和運(yùn)營(yíng)方面下足功夫才是。用一句經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的話說(shuō),就是:方向確定,剩下的就是在產(chǎn)品上不惜代價(jià)。而這一點(diǎn),又恰恰是運(yùn)營(yíng)商難以做到的。因此,從實(shí)踐上,又不看好運(yùn)營(yíng)商能有效讓流量貨幣化落地。試舉幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題加以說(shuō)明:

  1、如何處理解決方案和社交關(guān)系的問(wèn)題?

  流量貨幣化是運(yùn)營(yíng)商在流量后向經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方向創(chuàng)新的過(guò)程中提出來(lái)的,而流量后向經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),從一開(kāi)始就是按照提供內(nèi)容流量一體化的解決方案去設(shè)計(jì)的,主要是為有推廣需求的企業(yè)去設(shè)計(jì)平臺(tái)和業(yè)務(wù)流程的。但在做的過(guò)程中,由于與廣大的公眾用戶發(fā)生連接,因此,又逐步把贈(zèng)送、交易、紅包等諸多帶有社交關(guān)系的元素帶入其中。因此,我們可以看到,幾個(gè)推出流量貨幣的運(yùn)營(yíng)商在描述產(chǎn)品的功能或者使用場(chǎng)景的時(shí)候,是把四個(gè)哲學(xué)相關(guān)問(wèn)題夾雜在一起的。后續(xù)是重解決方案還是重社交,還是兩者并進(jìn),是個(gè)大問(wèn)題。實(shí)際上,我們看微信平臺(tái),現(xiàn)在就是這樣一個(gè)集解決方案和社交于一身的平臺(tái),但微信首先是從社交關(guān)系入手的。個(gè)人看來(lái),解決方案存在的是內(nèi)部各種業(yè)務(wù)流程和it系統(tǒng)打通的問(wèn)題,而社交關(guān)系運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)更弱,因此路徑上先重解決方案,社交關(guān)系先依賴已有的社交平臺(tái)進(jìn)行合作,或許是更務(wù)實(shí)的選擇。

  2、如何形成用戶規(guī)模?

  當(dāng)流量的價(jià)格本身處于快速下降的不穩(wěn)定狀態(tài)中,流量貨幣要維持穩(wěn)定的價(jià)格是困難的,要使其穩(wěn)定,更合適的選擇是單位流量貨幣與流量脫鉤。如此,在流量貨幣單價(jià)穩(wěn)定的情況下,便是流量貨幣的流通規(guī)模問(wèn)題。從產(chǎn)生流量貨幣的具體途徑來(lái)看,能夠形成規(guī)模的方式個(gè)人認(rèn)為有:剩余套餐兌換、第三方積分系統(tǒng)兌換和企業(yè)后向付費(fèi)推廣。而其他方式或受限于營(yíng)銷成本控制,或受限于規(guī)則(如簽到),很難能使流量貨幣快速形成規(guī)模。但是,三種最可能使流量貨幣上規(guī)模的途徑又受到諸多限制,如剩余套餐兌換涉及到大的政策調(diào)整已經(jīng)對(duì)短期運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收的不利影響問(wèn)題,第三方積分系統(tǒng)對(duì)外拓展和系統(tǒng)本身能力對(duì)接問(wèn)題,企業(yè)后向付費(fèi)取決于用戶規(guī)模和營(yíng)銷效果及營(yíng)銷成本問(wèn)題。

  三大運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)用戶規(guī)模接近13億,理論上流量貨幣化概念產(chǎn)品應(yīng)該最具用戶規(guī);A(chǔ),但實(shí)際上并非如此。這既有產(chǎn)品功能不完善的問(wèn)題,但最主要的還是解決用戶如何獲得更多有價(jià)值的流量貨幣的問(wèn)題。從何處來(lái)的問(wèn)題已經(jīng)成為流量貨幣上規(guī)模的源頭問(wèn)題。要有效刺激用戶,建議運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)考慮剩余套餐兌換的途徑,這其實(shí)就是一個(gè)時(shí)空差轉(zhuǎn)換的問(wèn)題,這既平衡了完全不清零的壓力,又考慮了用戶的感受。進(jìn)而解決了流量貨幣化產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題!

  3、在流量貨幣的發(fā)行、流通和回收環(huán)節(jié)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的閉環(huán)

  這是一個(gè)更加細(xì)節(jié)的問(wèn)題,但又是決定了流量貨幣能否順暢的進(jìn)行內(nèi)外循環(huán)的關(guān)鍵問(wèn)題。是產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施工程之一,既取決于如何設(shè)計(jì),也取決于技術(shù)實(shí)現(xiàn)。但能否形成閉環(huán),是解決四個(gè)哲學(xué)問(wèn)題的關(guān)鍵。限于篇幅和某些信息,本文提及,不做更細(xì)節(jié)的闡述。

  總結(jié)起來(lái),流量貨幣化,電信運(yùn)營(yíng)商給出了一個(gè)很好的開(kāi)頭,但在實(shí)踐上卻一直沒(méi)能有效解決幾個(gè)關(guān)鍵的哲學(xué)問(wèn)題。當(dāng)然,其他第三方平臺(tái)畢竟又受限于運(yùn)營(yíng)商,因此,如果這個(gè)方向如果還能繼續(xù)有所作為,也許要靠運(yùn)營(yíng)商、虛擬運(yùn)營(yíng)商、第三方等共同持續(xù)發(fā)力推動(dòng)才行!

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