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5G究竟是早到 還是遲到

2014-11-14 09:47:54   作者:陳亮   來源:通信世界網(wǎng)   評論:0  點擊:


  從整體移動通信市場的用戶規(guī)模占比來看,4G用戶數(shù)占比依然不足10%,尚未達到最小有效規(guī)模;從生命周期模型角度來看,國內(nèi)4G業(yè)務(wù)市場也依然停留在“導(dǎo)入期”階段,未進入“成長期”。在此時,關(guān)于“5G”的討論又開始成為業(yè)界的新熱點,究竟“5G”的到來是早到還是遲到呢?

  4G仍是主流

  當(dāng)電信運營商對目前4G業(yè)務(wù)運營成效感到歡欣鼓舞,用戶也逐漸體驗到4G網(wǎng)絡(luò)帶來的高速暢快的情形之下,探討5G是否為時尚早?

  首先,目前的4G依然是“準(zhǔn)4G”階段。從技術(shù)的角度看,按照目前三大電信運營商提供的4G網(wǎng)絡(luò)性能看,在靜止或低速移動的狀態(tài)下,下行速率可以到100bit/s以上。根據(jù)ITU(International Telecommunication Union,國際電信聯(lián)盟)的最新定義,符合這個系列標(biāo)準(zhǔn)的可以稱為4G;但3GPP(3rd Generation Partnership Project,第三代合作伙伴計劃)在引用ITU原定標(biāo)準(zhǔn)時卻認(rèn)為,現(xiàn)行的LTE技術(shù)只能稱為“3.9G”,只有滿足“靜止或低速移動狀態(tài)下峰值速率達到1Gbit/s、高速移動狀態(tài)下峰值速率達到100bit/s”的標(biāo)準(zhǔn)才可以稱為真正的4G。為了和現(xiàn)行LTE稱呼區(qū)分,我們可將之稱為LTE-Advanced或LTE+。顯然,目前國內(nèi)所提供的LTE網(wǎng)絡(luò)還無法達到“真4G”的標(biāo)準(zhǔn),依然還有較大的提升空間。

  其次,網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)“三駕馬車”依然未能馳騁。從市場角度看,目前國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋依然未能達到讓人滿意的程度,雖然中國移動4G覆蓋已超過3G,也可以滿足4G用戶的基本需求,但隨著4G用戶數(shù)的激增,對單位面積網(wǎng)絡(luò)用戶承載能力和流量吞吐能力、響應(yīng)的及時性與有效性(包括網(wǎng)絡(luò)本身和應(yīng)用/服務(wù)/內(nèi)容等)、網(wǎng)絡(luò)資源的合理有效分配等都提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),可以預(yù)見,如果網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與擴容的工作跟不上,部分用戶和業(yè)務(wù)集中的發(fā)達地市在今年底至明年初將有可能出現(xiàn)第一次4G網(wǎng)絡(luò)瓶頸。終端方面,雖然4G終端在不斷推陳出新,性價比也在不斷提高,但補貼削減之后的電信運營商如何解決“有網(wǎng)絡(luò)、沒手機”的尷尬,如何轉(zhuǎn)變消費者過度依賴補貼的習(xí)慣,這就要考驗電信運營商的智慧了。業(yè)務(wù)方面,4G至今無法解決的尷尬就是缺少有效區(qū)別于3G的“殺手級應(yīng)用”,盡管從目前2G/3G向4G用戶遷移前后的對比可以發(fā)現(xiàn)DOU(平均用戶數(shù)據(jù)流量)有明顯增長,但這只是移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境推動用戶消費習(xí)慣水漲船高,4G只是諸多影響因素之一。

  最后,5G相對4G必須有明顯差異,從技術(shù)到商用尚需時日。從演進的角度看,雖然目前尚無公認(rèn)的5G標(biāo)準(zhǔn),但基本上一些“硬條件”是得到廣泛認(rèn)可的,例如,5G相對于4G,除了單位面積用戶連接密度、端到端時延、移動性等指標(biāo)有明顯增長之外,在用戶實際體驗速率、峰值速率、單位面積流量密度等指標(biāo)方面還必須有數(shù)十倍乃至上百倍的增長要求。

  由此我們可以得出結(jié)論,在相當(dāng)一段時間之內(nèi),4G依然會是我們移動互聯(lián)網(wǎng)生活的主要承載制式。那么此時介入5G是否真的為時尚早?

  研究5G標(biāo)準(zhǔn)正當(dāng)其時

  關(guān)于5G的時間表,比較明確的是將會在2020年提出5G的國際標(biāo)準(zhǔn),并于2022年開始逐步投入商用。也就是說,目前我們距離5G可謂是說近不近、說遠不遠。對于我國通信行業(yè)的各方從業(yè)者來說,卻必需要盡快介入到5G的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)與定義之中。

  人們常說,“三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌(或服務(wù))、一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”。在通信技術(shù)這個科技前沿領(lǐng)域之中,掌握標(biāo)準(zhǔn)實際上就是掌握了未來的走向、未來的價值重心和開啟未來市場的“金鑰匙”。因此,對于國內(nèi)的通信產(chǎn)業(yè)各方來說,介入5G正當(dāng)其時。

  首先,中國擁有世界上最大的區(qū)域市場。當(dāng)前的中國正迎來發(fā)展的最佳時機,在政通人和、經(jīng)濟穩(wěn)步增長的環(huán)境下,作為第三產(chǎn)業(yè)的通信產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是蓬勃發(fā)展。以智能終端市場為例,中國已經(jīng)在2011年超過美國成為全球最大的智能終端區(qū)域市場,今年第三季度,已經(jīng)遠遠將其他國家甩在后頭。每一位用戶通過通信技術(shù)和信息技術(shù)獲取自身價值的同時,也為產(chǎn)業(yè)各方創(chuàng)造了巨大價值。遺憾的是,由于中國通信行業(yè)一直處于“技術(shù)輸入”的被動地位,即便是在4G網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的今天,依然無法改變這個現(xiàn)狀,而要改變“技術(shù)輸入、價值輸出”的被動局面,就必須擁有更多話語權(quán)。

  其次,國家主導(dǎo)和企業(yè)抱團是最佳模式。我國在2G、3G、4G上的國際地位落后,使得國內(nèi)企業(yè)難以一家獨大參與整個5G標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)和定義,由國家牽頭主導(dǎo),除了政策上的保障之外,還可以確保不同參與各方形成合力。

  最后,合縱連橫、開放互惠是共贏之道。和之前的網(wǎng)絡(luò)制式標(biāo)準(zhǔn)相同,5G也將會是由一系列的專利標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成。從目前國際上通信行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,難以有一家企業(yè)“一統(tǒng)江湖”的局面,更多的是專利標(biāo)準(zhǔn)之間的優(yōu)勝劣汰和構(gòu)成比重的競爭。外國企業(yè)要打開中國的大門,中國的企業(yè)也期望能夠走向海外市場,開放互惠換來合作共贏是未來之路。

  沉舟側(cè)畔千帆過,中國在全球移動通信發(fā)展的一波波浪潮中已經(jīng)錯過太多,而5G則是擺在我們面前的新起點。

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