2014年是移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)紛紛認識到移動互聯(lián)網(wǎng)巨大的商業(yè)價值、無限的可能性，技術要素上升到了前所未有的戰(zhàn)略高度。而CIO作為企業(yè)“技術”派的核心代表，能否借移動互聯(lián)網(wǎng)乘風而上呢？現(xiàn)在沒有人可以下定論。但不論如何，CIO需要盡快認清這場變革的本質(zhì)，并做點力所能及的事情。對于企業(yè)CIO來講，部署移動信息化正在面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機遇。
移動信息化建設 眼光放在中長期
移動信息化建設與傳統(tǒng)的信息化建設有所不同，移動端更新迭代更快，如果從一開始整個底層技術架構，移動信息化系統(tǒng)或者平臺選擇失誤的話，很可能一切將要推倒重來。正如正益無線CEO王國春先生所言，“移動信息化建設與傳統(tǒng)信息化建設不同，CIO首先要從長遠的發(fā)展的目光來看待移動信息化建設，而不是只站在中短期的目標上進行建設。”
所以，CIO在進行移動戰(zhàn)略部署時，首先要有長遠規(guī)劃的思路，其次要深刻分析企業(yè)的業(yè)務，研究企業(yè)的業(yè)務如何與移動互聯(lián)網(wǎng)結合起來，整個流程體系需要用互聯(lián)網(wǎng)化的思維去梳理。緊接著要進行試點，要讓內(nèi)部員工與外部客戶都嘗到甜頭，這樣才會支持CIO的工作。這個過程中要讓移動應用與員工磨合好、與老板磨合好、與客戶磨合好，這樣改變了員工與客戶的思維，然后再看是橫向擴展，這樣才能把整個移動應用順利推廣開來。
移動平臺選型 明確定義很重要
隨著企業(yè)移動信息化建設的推進，如何選擇好的移動產(chǎn)品也是擺在CIO面前的一個難題，王國春則認為：在選擇移動信息化系統(tǒng)或平臺時，首先要搞清楚什么是移動平臺，概念混淆不清，在選型的時候就很容易出現(xiàn)差錯。
基于此，正益無線AppCan也聯(lián)手國際知名咨詢機構IDC共同對移動平臺進行了定義，移動平臺是為企業(yè)提供一個移動綜合能力的平臺，它可以覆蓋移動應用的全生命周期，包括開發(fā)、集成、部署實施和運維、管理等階段。明確了移動平臺的定義之后，需要從長遠期的發(fā)展角度去選擇移動平臺，移動平臺不僅提供技術層面的硬支撐，與此同時也提供軟支撐。更重要的是移動平臺生命力的延續(xù)，其實比IT平臺更重要，后期一系列的維護與升級都是必不可少的，因此要考慮后續(xù)支持維護能力，總之，移動平臺選型要有嚴謹務實的態(tài)度以及長遠發(fā)展的眼光。
B2B、B2D共同發(fā)展 助力企業(yè)快速發(fā)展
談到正益無線AppCan，大家并不陌生，作為國內(nèi)能夠提供前沿的移動應用技術與企業(yè)移動信息化整體解決方案的國家高新技術企業(yè)，已經(jīng)相繼為東方航空、國家電網(wǎng)、華泰證券等各大大型企業(yè)提供了完善的移動信息化解決方案，快速發(fā)展的背后，靠什么提供強大的支撐呢？正益無線CEO王國春透露：從2012年開始，AppCan開始兩條腿走路：一方面是B2B（面向企業(yè)級用戶市場），另一方面是B2D（面向廣大的開發(fā)者市場），這也是正益無線AppCan與其他公司的不同之處，同時也是AppCan的核心競爭力。之前只是利用產(chǎn)品與技術服務于開發(fā)者，從2012年開始也開始服務于企業(yè)用戶。二者之間相互協(xié)同，互相促進。由于這個平臺聚集了很多優(yōu)秀的開發(fā)者，通過口碑能夠快速的成長，如果沒有這20萬開發(fā)者的支持和使用，AppCan技術產(chǎn)品就不會提升得這么快，更得不到關注與試用，口碑難以形成，服務于開發(fā)者對于錘煉AppCan的技術產(chǎn)品有好的作用，為更好的服務企業(yè)打下了良好的基礎。經(jīng)過兩年的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，B2B能夠發(fā)展的很好，與此同時還能對開發(fā)者起到促進作用，B2B與B2D二者的系統(tǒng)發(fā)展，互相促進，也形成了AppCan獨一無二的核心競爭力。
企業(yè)移動信息化建設 小步快跑 先行先試
企業(yè)實施移動信息化，首先需要有系統(tǒng)思維與平臺思維，其次要先行先試。移動應用與傳統(tǒng)的IT應用不同，講求體驗，而且迭代速度很快。移動信息化是以應用為導向的，就像做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣去做應用，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是迭代很快、小步快跑類型的，因此一定要先行先試。
每年，移動的基礎設施都在不斷變化，工作與生活對于移動的需求也在不斷發(fā)生變化，因此移動信息化不會像傳統(tǒng)的信息化運作方式不一樣，在規(guī)劃、預算管理等方面都不同，移動應用產(chǎn)品需要不斷的創(chuàng)新，需要主動去變化，這也是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)IT的不同之處，因此企業(yè)的移動信息化更確切的說是企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)化。
技術基因注入AppCan 活力迸發(fā)
根據(jù)IDC的預測，2014年中國企業(yè)級移動應用解決方案市場規(guī)模達到了16.3億美元，2014-2017年復合增長率超過30%，移動應用項目的增多，帶來了建設模式的根本性變革，企業(yè)從早期的單一項目建設方式，逐步過渡到以移動平臺為基礎的項目群建設方式。那么AppCan建立的初衷是什么呢？是怎樣的契機讓他們投入到了移動平臺的研發(fā)上？
王國春作為移動互聯(lián)網(wǎng)領域的老兵，他本身是技術導向的人，七八年的工作更多的是接觸互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信、運營商等，因此在2010年創(chuàng)立AppCan，當時已經(jīng)意識到技術在IT大潮中的重要地位，因此建立AppCan也是以技術為切入點，從技術角度降低APP的開發(fā)門檻，提高APP開發(fā)效率，正益無線的定位就是提供移動互聯(lián)網(wǎng)應用支撐平臺。
經(jīng)過三、四年的發(fā)展，整個開發(fā)平臺在架構上做了進一步的提升與優(yōu)化，而且在開發(fā)平臺的基礎上還推出了管理平臺。與此同時，AppCan2.0推出之后，從體驗、技術體系方面得到了很大提升，逐步獲得了用戶的認可。在此基礎上，通過逐漸的嘗試后發(fā)現(xiàn)AppCan的技術更適用于企業(yè)級的應用，此時也就與企業(yè)移動信息化緊密的聯(lián)系起來了，更早地捕捉到企業(yè)移動信息化的新需求。
AppCan企業(yè)級的移動平臺，包括移動開發(fā)平臺、移動管理平臺、對接整合平臺和移動安全平臺等，能使企業(yè)的整個移動應用都能在這個平臺上進行全生命周期的開發(fā)、管理和運維等。與此同時，國內(nèi)很多大型企業(yè)也已經(jīng)認識到移動信息化部署的重要性和平臺化建設的思路，這也更加推動了企業(yè)在移動信息化方面的部署工作，AppCan因此受到了眾多大中型企業(yè)的認可。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，未來會有越來越多的企業(yè)開始移動信息化建設，在這過程中，移動平臺能夠整合移動相關的基礎技術框架與管理能力，會在移動建設領域發(fā)揮越來越重要的作用，而王國春先生也提到定會更加專注的致力于AppCan移動平臺的研發(fā)，為企業(yè)提供更加完善的服務，同時也會繼續(xù)加大對于開發(fā)者的技術培訓服務和運營推廣以及應用創(chuàng)新指導，讓更多的人加入到AppCan的開發(fā)隊伍中來，這也是為企業(yè)提供潛在的移動技術人才力量，二者相互促進，定能創(chuàng)造移動信息化未來更好的明天。
據(jù)悉，2014年10月17日，“2014移動平臺高峰論壇”深圳站活動將在深圳海景奧思廷酒店隆重舉行，移動平臺高峰論壇深圳站將延續(xù)北京站的精彩盛況，繼續(xù)向大家?guī)硪苿有畔⒒I域源源不斷的干貨分享。據(jù)悉在本次活動中，來自廣東外運和南方電網(wǎng)、深圳坪山區(qū)信息中心等各行業(yè)專家將在大會上深刻闡述企業(yè)級移動應用、移動平臺在各類企業(yè)中的應用現(xiàn)狀，同時來自微信開放平臺企業(yè)應用中心的負責人還將現(xiàn)場分享企業(yè)微信號的應用，以及AppCan移動平臺與企業(yè)微信號的合作對接等等。
