隨著FDD的進(jìn)場，運營商4G商戰(zhàn)拉響。在國家加快4G商用發(fā)展的大目標(biāo)下，在面臨“營改增”和營銷費用壓縮“制約”之下的運營商也正在尋找新的商業(yè)模式，或期冀著在這場新機遇下打個漂亮的翻身仗，或意欲嚴(yán)防死守保證已有的地盤。4G，這一場顛覆力量強大的大戰(zhàn)役，正在展開。
4G進(jìn)場 對運營商格局顛覆力明顯
根據(jù)運營商上半年財報，中國移動凈利潤下滑8.5%，4G用戶達(dá)到1394萬戶；中國電信新興業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到28%，移動用戶凈減534萬戶；中國聯(lián)通凈利潤同比增長25.8%。
其中中國移動上半年新增用戶中有59.5%是4G用戶，4G用戶ARPU值是平均值的3倍，4G用戶月均流量為730M；中國電信由于受到4G沖擊，上半年移動用戶凈減534萬。
的確，隨著三個月之前，F(xiàn)DD-LTE試驗網(wǎng)牌照向中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放，允許中國聯(lián)通和中國電信在內(nèi)地16個重點城市開展FDD-LTE與TD-LTE的融合組網(wǎng)試驗，并提供相應(yīng)的4G服務(wù)。由此，電信業(yè)開始出現(xiàn)微妙變局。
8月份，工信部又批準(zhǔn)中國電信擴(kuò)大LTE混合組網(wǎng)試驗范圍，新增24個城市包括北京、天津、廣州、佛山、東莞、福州、廈門、泉州、長沙、昆明、哈爾濱、長春、貴陽、沈陽、太原、呼和浩特、銀川、西寧、蘇州、無錫、南通、寧波、溫州、金華。
據(jù)此，移動LABS明海分析稱，從短期來看，4G使行業(yè)競爭進(jìn)一步向?qū)χ袊苿佑欣姆较虬l(fā)展，但從長期來看，F(xiàn)DD產(chǎn)業(yè)鏈成熟度仍然要領(lǐng)先于TD-LTE，中國聯(lián)通與中國電信仍有機會趕上。
管道化趨勢加重 運營商轉(zhuǎn)型壓力大
4G時代的到來，移互聯(lián)網(wǎng)迎來了最好的發(fā)展機遇。目前，電信運營商正在進(jìn)行基地業(yè)務(wù)整合，并積極引入互聯(lián)網(wǎng)基因，希冀改變被動局面。
愿景是好的，但好事多磨，在取得4G戰(zhàn)役最終勝利之前，還有九九八十一難要經(jīng)歷。6月1日，“營改增”全面實施。隨著運營商半年業(yè)績財報陸續(xù)發(fā)布，“營改增”對其帶來的影響和壓力開始顯現(xiàn)。
根據(jù)運營商財報，中國電信雖然上半年盈利同比增長，但考慮到現(xiàn)金流水平及未來發(fā)展等資金需求后，將不會派發(fā)中期股息；中國移動營收雖然繼續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先，但盈利水平有所下降；而中國聯(lián)通雖然從財報上看，上半年利潤情況不錯，但收入僅同比增長3.6%，其ARPU值也在下降。
顯然，6月1日開始實施的“營改增”政策開始對運營商帶來“負(fù)面”影響。移動LABS明海認(rèn)為，運營商下半年都會面臨“營改增”所帶來的盈利壓力，并且對其收入的影響在下半年將會更加明顯。
與此同時，根據(jù)要求，三年內(nèi)運營商需壓縮營銷費用近1400億元，變革與轉(zhuǎn)型既迫在眉睫又勢在必行。
橫看成嶺側(cè)成峰 運營商4G策略各不同
對于運營商的轉(zhuǎn)型以及三家運營商4G策略的實施，電信專家馬繼華用“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”來形容。
馬繼華稱，三家發(fā)展4G的基本思路都是通過流量費用的降低來吸引用戶，改變了此前依靠各種捆綁與贈送來發(fā)展用戶的套路。但是“中國移動對于4G最為企盼，這可以改變此前5年因為獨自運營TDS3G而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)劣勢；中國聯(lián)通最為淡定，因為現(xiàn)在的WCDMA3G網(wǎng)絡(luò)還足夠用，甚至經(jīng)過升級之后的網(wǎng)速并不比中國移動的4G慢很多；中國電信最為糾結(jié)，盡快運營4G會使其最短時間內(nèi)加入世界主流的通信標(biāo)準(zhǔn)中，但4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)巨大的投入也會成為企業(yè)發(fā)展的包袱，而其4G總投資顯然超過中國移動和中國聯(lián)通”。
雖然看似三家的發(fā)展思路差異很大，但總體目標(biāo)卻是一致的：“最終希望建成TDD與FDD融合的4G網(wǎng)絡(luò)，盡量的降低流量費用，在4G時代尋找新的商業(yè)模式，實現(xiàn)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)上的轉(zhuǎn)型成功。”
