如何將質(zhì)量管理的預(yù)防思想、閉環(huán)管理理念落實(shí)至研發(fā)過(guò)程中，是以研發(fā)為主的科研單位所面臨的比較普遍的問(wèn)題。

　　中國(guó)兵器裝備研究所是以軍工研究為主的科研總體單位。其研發(fā)特點(diǎn)是多品種、小批量，特別近年來(lái)，科研品種、科研課題日益增多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與質(zhì)量要求越來(lái)越高，逐漸趨向“高、精、尖、特、專”的發(fā)展方向。隨之而來(lái)的研發(fā)過(guò)程質(zhì)量信息也在迅速膨脹，如何優(yōu)化、整合、利用研發(fā)過(guò)程質(zhì)量信息，發(fā)揮質(zhì)量管理在研發(fā)活動(dòng)全過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、過(guò)程控制的作用也成為該所亟待解決的課題。

　　為此，中國(guó)兵器裝備研究所和北京安世亞太公司反復(fù)交流、磋商、研討，最終規(guī)劃并形成了“面向研發(fā)過(guò)程的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)”解決方案。并于2014年1月，與安世亞太正式簽約兵器裝備平臺(tái)質(zhì)量信息化項(xiàng)目。

　　通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)與應(yīng)用，一方面可實(shí)現(xiàn)研發(fā)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、在線監(jiān)控與閉環(huán)管理。另一方面真正將質(zhì)量管理理念、質(zhì)量要求落實(shí)至每一項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)中，培養(yǎng)研發(fā)人員自覺(jué)性的質(zhì)量行為，促進(jìn)該所質(zhì)量管理水平的整體提升。