LG與三星在中國智能機(jī)市場境遇可謂冰火兩重天，有數(shù)據(jù)顯示，第二季度三星、小米、聯(lián)想、酷派和華為分別占據(jù)中國智能手機(jī)市場份額前五位，而LG已經(jīng)被擠出前十，這個(gè)曾經(jīng)在功能機(jī)時(shí)代與三星并駕齊驅(qū)的韓系品牌，進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后逐漸被邊緣化。

　　上周，LG將最新的旗艦手機(jī)LGG3帶到了中國消費(fèi)者面前，這款手機(jī)曾被認(rèn)為是今年迄今為止最受好評(píng)的一款機(jī)型，LG希望通過G3重新樹立在中國智能手機(jī)市場的形象。LG電子大中華區(qū)總裁慎文范表示，“雖然銷量方面表現(xiàn)的不夠好，但在質(zhì)量方面我們得到了好評(píng)，我們希望通過G3手機(jī)不僅要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，更要在量的方面有一個(gè)大的突破。”

　　慎文范所說銷量表現(xiàn)不夠好指的是LGG2，據(jù)他介紹，“LGG2在中國市場初期的銷量僅為6萬臺(tái)”。

　　在年手機(jī)出貨量超億部的中國市場，很多手機(jī)廠商的單品銷量輕松達(dá)到百萬銷量，6萬臺(tái)這個(gè)數(shù)字對于LG這樣一個(gè)國際品牌確實(shí)難以拿出手。不過，正如慎文范所說，LG看到的是更積極的一面，例如在產(chǎn)品層面重新獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可，讓LG對未來充滿希望。

　　雙卡4G開拓中國市場

　　在功能機(jī)時(shí)代，LG在中國市場做得風(fēng)生水起，依靠的就是產(chǎn)品的差異化和本土化策略。而LG重新進(jìn)入中國市場選擇以雙卡雙通4G為切入點(diǎn)，而這正是處于4G過度時(shí)期市場比較認(rèn)可的產(chǎn)品。

　　慎文范表示，為了滿足中國消費(fèi)者和運(yùn)營商提出的需求，我們增加了一些研發(fā)所以稍稍有所推遲。我們中國的G3手機(jī)加入了雙卡雙通功能，而且中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信全都可以支持，不僅是4G還有2G/3G，這也是我們中國上市推遲的原因。

　　與京東合作主攻線上

　　從G2開始，LG就選擇與京東合作，此次G3仍然將京東作為產(chǎn)品首銷渠道。關(guān)于渠道的建設(shè)，LG的大致步驟分兩步，先做線上，也就是由京東包辦，然后再逐步拓展線下渠道，慎文范表示，“從更長遠(yuǎn)的角度來看，不光是線上銷售，實(shí)體線下也在我們的考慮范圍。我們希望通過線上和線下渠道為我們的消費(fèi)者提供更多的選擇機(jī)會(huì)”。

　　LG“5年”計(jì)劃

　　慎文范介紹，今年LG品牌戰(zhàn)略是：領(lǐng)先的科技、優(yōu)良的品牌和貼心的服務(wù)。從這三個(gè)方面，我們將加大我們的投資，我相信可以獲得消費(fèi)者的信賴，爭取在最快的時(shí)間內(nèi)成為中國消費(fèi)者最喜愛的品牌之一。

　　關(guān)于重振LG在中國市場的雄風(fēng)，慎文范的時(shí)間為“5年”，用5年時(shí)間去打造一個(gè)全新的LG。

　　“我相信如果我們在高端產(chǎn)品市場獲得認(rèn)可，后期中低端產(chǎn)品也會(huì)被認(rèn)可，未來5年，我們是可以在中國市場有所作為的”。

　　編 輯：高靖宇