LG與三星在中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)境遇可謂冰火兩重天，有數(shù)據(jù)顯示，第二季度三星、小米、聯(lián)想、酷派和華為分別占據(jù)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額前五位，而LG已經(jīng)被擠出前十，這個(gè)曾經(jīng)在功能機(jī)時(shí)代與三星并駕齊驅(qū)的韓系品牌，進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后逐漸被邊緣化。

　　上周，LG將最新的旗艦手機(jī)LGG3帶到了中國(guó)消費(fèi)者面前，這款手機(jī)曾被認(rèn)為是今年迄今為止最受好評(píng)的一款機(jī)型，LG希望通過(guò)G3重新樹(shù)立在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的形象。LG電子大中華區(qū)總裁慎文范表示，“雖然銷(xiāo)量方面表現(xiàn)的不夠好，但在質(zhì)量方面我們得到了好評(píng)，我們希望通過(guò)G3手機(jī)不僅要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，更要在量的方面有一個(gè)大的突破。”

　　慎文范所說(shuō)銷(xiāo)量表現(xiàn)不夠好指的是LGG2，據(jù)他介紹，“LGG2在中國(guó)市場(chǎng)初期的銷(xiāo)量?jī)H為6萬(wàn)臺(tái)”。

　　在年手機(jī)出貨量超億部的中國(guó)市場(chǎng)，很多手機(jī)廠商的單品銷(xiāo)量輕松達(dá)到百萬(wàn)銷(xiāo)量，6萬(wàn)臺(tái)這個(gè)數(shù)字對(duì)于LG這樣一個(gè)國(guó)際品牌確實(shí)難以拿出手。不過(guò)，正如慎文范所說(shuō)，LG看到的是更積極的一面，例如在產(chǎn)品層面重新獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可，讓LG對(duì)未來(lái)充滿希望。

　　雙卡4G開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)

　　在功能機(jī)時(shí)代，LG在中國(guó)市場(chǎng)做得風(fēng)生水起，依靠的就是產(chǎn)品的差異化和本土化策略。而LG重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)選擇以雙卡雙通4G為切入點(diǎn)，而這正是處于4G過(guò)度時(shí)期市場(chǎng)比較認(rèn)可的產(chǎn)品。

　　慎文范表示，為了滿足中國(guó)消費(fèi)者和運(yùn)營(yíng)商提出的需求，我們?cè)黾恿艘恍┭邪l(fā)所以稍稍有所推遲。我們中國(guó)的G3手機(jī)加入了雙卡雙通功能，而且中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信全都可以支持，不僅是4G還有2G/3G，這也是我們中國(guó)上市推遲的原因。

　　與京東合作主攻線上

　　從G2開(kāi)始，LG就選擇與京東合作，此次G3仍然將京東作為產(chǎn)品首銷(xiāo)渠道。關(guān)于渠道的建設(shè)，LG的大致步驟分兩步，先做線上，也就是由京東包辦，然后再逐步拓展線下渠道，慎文范表示，“從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，不光是線上銷(xiāo)售，實(shí)體線下也在我們的考慮范圍。我們希望通過(guò)線上和線下渠道為我們的消費(fèi)者提供更多的選擇機(jī)會(huì)”。

　　LG“5年”計(jì)劃

　　慎文范介紹，今年LG品牌戰(zhàn)略是：領(lǐng)先的科技、優(yōu)良的品牌和貼心的服務(wù)。從這三個(gè)方面，我們將加大我們的投資，我相信可以獲得消費(fèi)者的信賴，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)成為中國(guó)消費(fèi)者最喜愛(ài)的品牌之一。

　　關(guān)于重振LG在中國(guó)市場(chǎng)的雄風(fēng)，慎文范的時(shí)間為“5年”，用5年時(shí)間去打造一個(gè)全新的LG。

　　“我相信如果我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)獲得認(rèn)可，后期中低端產(chǎn)品也會(huì)被認(rèn)可，未來(lái)5年，我們是可以在中國(guó)市場(chǎng)有所作為的”。

　　編 輯：高靖宇