對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),云是一種生活方式的改變,從PC存儲(chǔ)到云端存儲(chǔ),從本地執(zhí)行到聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮推動(dòng)著云的廣泛接受。云時(shí)代的到來(lái)意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更高程度的服務(wù)化和社會(huì)分工。“越來(lái)越多的東西要使用服務(wù),服務(wù)怎么做,關(guān)鍵技術(shù)是什么都不需要知道,只需要提供的是什么接口。原來(lái)需要把數(shù)據(jù)部部署在設(shè)備上,今天只需要服務(wù)能夠執(zhí)行。把一個(gè)自己控制的東西,變成自己使用的服務(wù)。”騰訊將如何部署“云戰(zhàn)略”,近期騰訊云平臺(tái)部總經(jīng)理陳磊接受了福布斯中文網(wǎng)的采訪(fǎng),談及騰訊云未來(lái)的布局和方向。
做云要符合企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略
對(duì)于為什么要做騰訊云,陳磊認(rèn)為主要原因有兩點(diǎn):
戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。騰訊希望做一個(gè)在行業(yè)內(nèi)IT能力最強(qiáng)的公司,不做云就很難去保持。未來(lái)騰訊云服務(wù)整個(gè)行業(yè)的設(shè)備量是很難估量的,騰訊希望未來(lái)騰訊云的設(shè)備量是騰訊自身業(yè)務(wù)設(shè)備量的十倍。
生態(tài)建構(gòu)。社會(huì)分工的發(fā)展變化趨勢(shì)是不可阻擋的,如果一個(gè)公司不去接受社會(huì)分工所帶來(lái)的變化,那它就無(wú)法享受社會(huì)分工帶來(lái)的福利,也無(wú)法擁有最好的技術(shù)。騰訊認(rèn)為,云是整個(gè)行業(yè)生態(tài)重要的組成部分,對(duì)云的開(kāi)發(fā)符合騰訊長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。陳磊表示,“如果騰訊不幫整個(gè)社會(huì)做互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化,我覺(jué)得是對(duì)不起整個(gè)社會(huì)。”
如何建構(gòu)生態(tài)?
以產(chǎn)品切入傳統(tǒng)行業(yè)。騰訊云下面一個(gè)產(chǎn)品叫信鴿(在移動(dòng)應(yīng)用里向用戶(hù)發(fā)通知的系統(tǒng)),面對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,所有移動(dòng)應(yīng)用都需要推送通知,是挺受歡迎的服務(wù)。做一個(gè)獨(dú)立app安裝時(shí),這個(gè)app想要給你發(fā)通知,就是那個(gè)功能。信鴿有一個(gè)非常大的特點(diǎn),可以用某種算法去抽取某部分用戶(hù)去發(fā)送,可以去定向發(fā)送信息。而蘋(píng)果開(kāi)放的接口,無(wú)法做到。我們的優(yōu)勢(shì),除了讓你選擇用戶(hù)去發(fā)送,還可以告訴你怎么去篩選用戶(hù)。這些結(jié)合在一起就很強(qiáng)大。服務(wù)的主體是各種各樣的客戶(hù),目前來(lái)講存量客戶(hù)是以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶(hù)為主,過(guò)去兩三年時(shí)間是不對(duì)非騰訊的合作伙伴開(kāi)放的,而騰訊的合作伙伴全是互聯(lián)網(wǎng)公司。但增量用戶(hù)反而互聯(lián)網(wǎng)公司占比低,傳統(tǒng)行業(yè)很多、中小企業(yè)很多、各行各業(yè)都有。
加大與創(chuàng)投合作。談到未來(lái)三個(gè)月騰訊云的市場(chǎng)策略,陳磊透露他們將加大與創(chuàng)投的合作。與之前跟創(chuàng)投合作的方式不一樣,今后騰訊云與創(chuàng)投合作的方式是全免。騰訊云會(huì)挑選20家創(chuàng)投公司,像紅杉資本、光速創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)等,對(duì)于他們推薦的企業(yè)提供云服務(wù)完全免費(fèi),且沒(méi)有名額的限制。除此之外,騰訊還將挑選100家創(chuàng)投公司,給予他們3到5個(gè)完全免費(fèi)的名額,并建立起相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,“我們會(huì)給一個(gè)畢業(yè)線(xiàn),當(dāng)這三到五家達(dá)到這個(gè)畢業(yè)線(xiàn),我們會(huì)額外地再給這些創(chuàng)投增加免費(fèi)的名額。畢業(yè)線(xiàn)主要看這些企業(yè)的發(fā)展程度,有很多維度,不會(huì)有單一的維度。”陳磊也表示,會(huì)將此作為騰訊云開(kāi)始發(fā)力的重要政策,因?yàn)檫@樣可操作性很強(qiáng)。這個(gè)政策目前還在準(zhǔn)備當(dāng)中,目前騰訊云已經(jīng)挑選出一些創(chuàng)投公司,主動(dòng)與其聯(lián)系,具體選擇的創(chuàng)投公司及數(shù)量會(huì)在未來(lái)正式發(fā)布。
未來(lái)從自身特點(diǎn)出發(fā)
微云正處于需求爆發(fā)期。微云是由一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)在做。每個(gè)月有2.5億用戶(hù)打開(kāi)或使用微云,日活躍量接近一億,發(fā)展非常快、不完全依賴(lài)QQ。這個(gè)需求是爆發(fā)時(shí)期,用戶(hù)把數(shù)據(jù)存在云端是正確、合理的需求。以前用戶(hù)存在PC安全,其實(shí)存在云端更安全,云端有大公司更強(qiáng)的安全防護(hù)能力,用戶(hù)數(shù)據(jù)會(huì)更安全。
騰訊與Google的線(xiàn)路不同。其實(shí)騰訊已經(jīng)在香港部署服務(wù)器,其他北美、歐洲也正在考慮。很多業(yè)務(wù)的確是要國(guó)際化,這是必然的選擇。陳磊在談及與Google的比較時(shí)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟蓋房子有一樣的地方,你要知道大概能承受多少重量,這個(gè)存儲(chǔ)大概能承受多少存儲(chǔ)。但是房子是設(shè)計(jì)完圖紙?jiān)偕w,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品是先蓋個(gè)簡(jiǎn)單的東西試試,再慢慢往上加,這個(gè)方法論是不一樣的。所以真正技術(shù)做出來(lái)以后可能是不一樣的,但是都解決一樣的問(wèn)題。”舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:chunk這個(gè)概念,Google是小chunk大文件,騰訊是大chunk小文件。這兩條路是不一樣的,但最后解決的問(wèn)題都是海量存儲(chǔ)。它們之所以不一樣是因?yàn)檫\(yùn)行的路線(xiàn)不一樣,因?yàn)槲覀冊(cè)趧傞_(kāi)始做項(xiàng)目的時(shí)候,主要是相冊(cè),在那個(gè)時(shí)代圖片是很小的,而Google解決的是搜索問(wèn)題,它面臨的問(wèn)題不一樣、技術(shù)也不一樣,而這個(gè)技術(shù)是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的。