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重塑帝國圍墻 運(yùn)營商還是OTT的4G?

2013-12-17 09:50:54   作者:   來源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


  3G時(shí)代,在辛苦修筑了一條移動互聯(lián)的高速路之后,整個(gè)電信業(yè)站在了十字路口,擦著汗水,盡顯迷惘。OTT的崛起,電信運(yùn)營商陷入了管道化、邊緣化、低值化的趨勢。看起來,電信服務(wù)會和煤氣、水、電一樣回歸公用事業(yè)屬性。

  在全產(chǎn)業(yè)鏈的熱切期待中,12月4日4G牌照的靴子終于落了地。3G時(shí)代的迷惘尚未得到根本解決,電信業(yè)又將進(jìn)入修筑更寬更高質(zhì)的4G高速路。

  面對著OTT的洶涌勢頭,在4G時(shí)代管道是否仍有價(jià)值,如果真的有,那么價(jià)值到底在何處?仿佛在面對一整塊陌生的新大陸,電信業(yè)是否還有機(jī)會重塑帝國的圍墻?

  移動互聯(lián)焦慮

  在3G時(shí)代,電信運(yùn)營商好日子一去不返,以蘋果、谷歌為代表的輕型運(yùn)營商正在重寫行業(yè)格局。

  面對行業(yè)格局的劇烈變化,運(yùn)營商的臺詞只剩下“不甘心”三個(gè)字。不甘心只做管道商、不甘心產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)旁落,更不甘心自己的主營業(yè)務(wù)被外來者分羹。

  移動夢網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商把彩鈴、彩信、手機(jī)報(bào)做得風(fēng)生水起,中國移動的飛信也一度占據(jù)IM市場前三名;但到了3G時(shí)代,App Store模式顛覆了移動夢網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商不但繞開了電信運(yùn)營商直接面向消費(fèi)者,微信、微博等新的溝通工具還不斷蠶食著語音、短信等電信業(yè)務(wù)。所以運(yùn)營商做飛聊、翼聊、139說客、OPhone、沃Phone、沃商店、移動支付等移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,希望能重新奪回話語權(quán)。

  緊接著“不甘心”而來的,是“很糾結(jié)”。電信基因與移動互聯(lián)網(wǎng)的皮囊是如此格格不入,哪怕是聲嘶力竭地喊出“去電信化”的口號來對互聯(lián)網(wǎng)充分示好,但運(yùn)營商們的每一次“出軌”企圖,都會被巨大的慣性粉碎。

  運(yùn)營商還在掙扎。他們一步步試錯(cuò)一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié),基地公司化,資本社會化,設(shè)立孵化基地,鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),擁抱OTT產(chǎn)品和企業(yè)。在所有央企中,電信運(yùn)營商的改革走得最快,但與瞬息萬變的移動互聯(lián)網(wǎng)相比,動作仍然太慢。

  不甘、糾結(jié)和掙扎,是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)面對OTT整體焦慮的主旋律。4G時(shí)代來臨,運(yùn)營商迫切需求緩解焦慮的新出路。

  4G不是革命

  浙江移動市場部葛長偉微博中有這樣一段話:“3G對4G說,世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的。”

  這種說法在一定程度上表達(dá)了中國移動對于4G的殷切期望,借助4G扭轉(zhuǎn)3G時(shí)代TD-SCDMA的頹勢。

  與3G通信技術(shù)相比,4G通信技術(shù)最明顯的優(yōu)勢在于通話質(zhì)量及數(shù)據(jù)通信速度。4G可以為電信運(yùn)營商帶來高速的移動寬帶,以及單位流量成本的降低。無疑4G將為電信運(yùn)營商在與OTT博弈中獲取更多的空間。

  在中國移動2013年工作會議上,中國移動集團(tuán)總裁李躍表示2013年TD-LTE有望進(jìn)入商用元年。在2013巴塞羅那通信展上,中國移動集團(tuán)董事長奚國華發(fā)布了中國移動的“雙百計(jì)劃”。在即將過去的2013年里,中國移動不遺余力的推動著TD-LTE的發(fā)展。

  但是,4G相比3G并沒有顛覆性的技術(shù)變革,只是移動帶寬變得更寬而已。運(yùn)營商的移動互聯(lián)焦慮并不會隨著4G煙消云散。某不愿具名專家表示,“運(yùn)營商在4G時(shí)代如果仍然賣語音、短信或者流量,虧損是必然的。”

  中國聯(lián)通集團(tuán)總經(jīng)理陸益民近日在“2013年央視財(cái)經(jīng)論壇”上也表示,“2G時(shí)代運(yùn)營商最主要的收入來源是語音和短信,3G時(shí)代,語音和短信依然占據(jù)主要的收入來源。到4G時(shí)代,這個(gè)模式一定要轉(zhuǎn)型。”

  電信運(yùn)營商所面臨的OTT應(yīng)用問題仍將持續(xù),4G不是革命。

  平臺謬誤

  此前,電信運(yùn)營商應(yīng)對OTT的對策雖然各有不同,但是搭平臺成為電信運(yùn)營商的共同選擇。

  搭平臺意味著價(jià)值的匯聚。所以互聯(lián)網(wǎng)巨頭想做平臺比如微信平臺、微博平臺,電信運(yùn)營商也做平臺比如M2M(Machine To Machine)平臺、電信能力開放平臺。

  但業(yè)界的質(zhì)疑是,互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、新浪做平臺,是從微信、微博等核心產(chǎn)品衍生出去的,目前看也都未形成氣候。電信運(yùn)營商又憑什么做平臺?

  電信業(yè)資深研究員陳志剛在《運(yùn)營商的平臺戰(zhàn)略與去電信化》一文中認(rèn)為:“試圖設(shè)計(jì)打造一個(gè)綜合平臺,然后把能力開放提供給使用者,這種電信化搞綜合平臺的思路從一出發(fā)就走偏了。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,平臺都是伴隨著核心業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)交融互動千錘百煉逐步形成的,哪有先建一個(gè)平臺就可支持多種業(yè)務(wù)的可能?”

  中國移動業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部經(jīng)理寧宇也認(rèn)為,平臺是需求積累起來的:先有一個(gè)個(gè)具體的需求,后來需求積累多了,形成了降低需求實(shí)現(xiàn)成本的平臺。如果想做平臺,就需要先想這個(gè)平臺支持的足夠多的業(yè)務(wù),再把業(yè)務(wù)的需求提煉成為對平臺的需求。“空談建萬能的平臺,其實(shí)是沒想清楚,夸夸其談而已。”

  打破“基因論”

  運(yùn)營商被詬病最多的便是機(jī)制體制。外界對運(yùn)營商最大的質(zhì)疑在于,國企做不好移動互聯(lián)網(wǎng)的事情,沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。諸多案例似乎也證明了這一判斷。所以在運(yùn)營商內(nèi)部,近年頗為流行的說法有兩個(gè):一個(gè)叫“去電信化”,另一個(gè)叫“做互聯(lián)網(wǎng)公司”,兩種說法異曲同工。

  中國電信集團(tuán)科技委主任韋樂平說,去電信化將是一個(gè)漫長和痛苦的過程,進(jìn)展速度主要取決于外部競爭環(huán)境的壓力和變化。他表示,電信業(yè)百年形成的基因已深深印刻在全球數(shù)千萬電信從業(yè)人員的腦海,體制機(jī)制很難改,并且涉及整個(gè)生態(tài)鏈的協(xié)同改造,不是單一環(huán)節(jié)和單一公司能有所作為。

  一位曾經(jīng)在移動參與飛信全程發(fā)展的某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理表示,“運(yùn)營商做產(chǎn)品的思路是圍繞手機(jī)號碼這一核心資源展開的,這就決定了像飛信這樣的產(chǎn)品跟QQ有本質(zhì)不同。”他表示,飛信本質(zhì)是通信產(chǎn)品,不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

  通信產(chǎn)品很“重”,因?yàn)橐獫M足電信級服務(wù)的要求。所謂電信級服務(wù)有兩個(gè)核心要素:一是普遍性,滿足各行各業(yè)、各種人群最基本的需求;二是端到端必須有QoS保障。而這些恰恰是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)刻意規(guī)避的兩點(diǎn),更快速靈活的部署業(yè)務(wù),就必須有針對性,放棄部分質(zhì)量保障。

  韋樂平認(rèn)為,電信級意味著高質(zhì)量、高可靠的同時(shí),也往往意味著高復(fù)雜、高成本、高浪費(fèi)。“電信級兩個(gè)最重要的標(biāo)志是50毫秒保護(hù)時(shí)間和99.99999%可用性”,韋樂平說,實(shí)際放松到100毫秒、小數(shù)點(diǎn)后少一個(gè)9沒有任何影響,“這些根深蒂固的電信級指標(biāo)束縛了電信業(yè)的競爭力。”

  3G帶動移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展深刻改變了人們的生活、學(xué)習(xí)和工作相比,4G未來的影響也會非常深遠(yuǎn)。

  OTT洶涌,不論愿意與否,運(yùn)營商都被卷入其中。4G到來,運(yùn)營商需要打破“基因論”的宿命,有所取舍,在智能管道的基礎(chǔ)上真正變革。

  ■聲音

  2G時(shí)代運(yùn)營商最主要的收入來源是語音和短信,3G時(shí)代,語音和短信依然占據(jù)主要的收入來源。到4G時(shí)代,這個(gè)模式一定要轉(zhuǎn)型。3G帶動的移動互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)深刻改變了人們的生活、學(xué)習(xí)和工作。4G未來的影響,也會非常深遠(yuǎn)。

  ——中國聯(lián)通集團(tuán)總經(jīng)理 陸益民

  4G帶來的最大改變,是單位流量成本的降低。這將對運(yùn)營商以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)各方帶來積極影響。網(wǎng)絡(luò)像電網(wǎng),4G就像是高架電網(wǎng)——可以將能量信息傳輸更快、更遠(yuǎn),這對于產(chǎn)業(yè)的提升非常明顯。

  ——騰訊集團(tuán)董事長兼CEO 馬化騰

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