當(dāng)眾多中小開(kāi)發(fā)者擠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接近用戶(hù)的最前線，不甘于淹沒(méi)在應(yīng)用洪流中的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在把聚焦在用戶(hù)身上的眼光挪開(kāi)，投向那些正在爭(zhēng)奪用戶(hù)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者。

　　剛剛過(guò)去的GMIC2013全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)頗有亮點(diǎn)。除了移動(dòng)端的各類(lèi)應(yīng)用，為移動(dòng)應(yīng)用和中小開(kāi)發(fā)者提供技術(shù)支持的各類(lèi)開(kāi)放平臺(tái)服務(wù)也紅紅火火。在騰訊開(kāi)放平臺(tái)移動(dòng)論壇專(zhuān)場(chǎng)中，騰訊開(kāi)放平臺(tái)部副總經(jīng)理侯曉楠介紹了騰訊開(kāi)放平臺(tái)在移動(dòng)端的策略。

　　騰訊的策略是將原有的云開(kāi)放平臺(tái)向移動(dòng)開(kāi)發(fā)者傾斜。具體而言，騰訊將開(kāi)放基礎(chǔ)的核心能力（騰訊云、QQ互聯(lián)、API）、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)能力（通過(guò)QQ的社交關(guān)系鏈和社交廣告產(chǎn)品“廣點(diǎn)通”）以及商業(yè)化能力（原有的黃鉆體系和即將發(fā)布的移動(dòng)廣告聯(lián)盟），通過(guò)基礎(chǔ)合作模式和深度合作模式，為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者提供一體式的開(kāi)放平臺(tái)服務(wù)。

　　截至2012年12月，騰訊給第三方總分成收入超過(guò)20億�，F(xiàn)在騰訊開(kāi)放平臺(tái)擁有35萬(wàn)款注冊(cè)應(yīng)用，超過(guò)80萬(wàn)開(kāi)發(fā)者注冊(cè)，90%接入支付的開(kāi)發(fā)者有收入。目前，騰訊開(kāi)放平臺(tái)的分成總收入（第三方最終實(shí)收）已經(jīng)突破20億；單家開(kāi)發(fā)商月分成收入突破2000萬(wàn)。

　　在接受鈦媒體等媒體的聯(lián)訪中，侯曉楠稱(chēng)，目前，在開(kāi)放平臺(tái)上做PC應(yīng)用和手機(jī)應(yīng)用的是同一批人。“我們發(fā)現(xiàn)所有做PC的合作伙伴都在用手機(jī)，以前做頁(yè)游的現(xiàn)在在做手機(jī)游戲、社交游戲，包括做電商的人也在轉(zhuǎn)向手機(jī)開(kāi)發(fā)。我們之前已經(jīng)跟他們有非常好的合作關(guān)系了。”

　　接下來(lái)騰訊將會(huì)更多地在資源和推廣上向移動(dòng)開(kāi)發(fā)者傾斜。“今年7月3日我們會(huì)有一個(gè)更大型的合作伙伴大會(huì)，現(xiàn)在大會(huì)上報(bào)名已經(jīng)超過(guò)三千人了，基本上主流的開(kāi)發(fā)者都能夠覆蓋到。在這些會(huì)議上，我們會(huì)再發(fā)布一些我們?cè)谝苿?dòng)端的開(kāi)放的新策略。同時(shí)，我們現(xiàn)在每個(gè)月在全國(guó)各地有兩到三次的開(kāi)放沙龍，教授課程、讓所有開(kāi)發(fā)者交流，同時(shí)給他們提供建議。比如，他們現(xiàn)在在開(kāi)發(fā)用到什么問(wèn)題，他希望平臺(tái)給他提供更多的什么樣的支持和服務(wù)，都會(huì)在沙龍上和開(kāi)發(fā)者進(jìn)行深入交流和反饋。在這些沙龍中，我們可以看到開(kāi)發(fā)者最新的需求，也會(huì)了解他們最新的困難，他們也會(huì)了解到我們的最新的動(dòng)向，他們可以提前準(zhǔn)備他們的產(chǎn)品。”

　　騰訊策略是在移動(dòng)端嫁接PC端的閉環(huán)模式。此前，騰訊開(kāi)放平臺(tái)更多的是PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）和IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）的形式，現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)開(kāi)始將移動(dòng)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)者統(tǒng)一到該平臺(tái)上來(lái)，表示它正在向BaaS（Backend as A Service）——后端即服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　無(wú)獨(dú)有偶。2012年4月時(shí)，百度的云開(kāi)發(fā)者平臺(tái)正式上線；9月，李彥宏正式宣布了針對(duì)開(kāi)發(fā)者的“七大武器”，建立起一整套針對(duì)開(kāi)發(fā)者的后端平臺(tái)：個(gè)人云存儲(chǔ)PCS（基于百度云存儲(chǔ)API，開(kāi)發(fā)者可以高效率地搭建App）、多屏幕Screen X技術(shù)、云應(yīng)用生成服務(wù)Site App、LBS·云、移動(dòng)云測(cè)試MTC、百度應(yīng)用引擎BAE以及瀏覽內(nèi)核Engine。同時(shí)百度還意欲為開(kāi)發(fā)者提供類(lèi)似孵化形式的支持：2013年4月12日，“成都百度云開(kāi)發(fā)者技術(shù)中心”正式落成，百度會(huì)在基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)渠道、人力資源三方面對(duì)成都云技術(shù)中心做重點(diǎn)投入。

　　從2012年9月對(duì)外開(kāi)放到2013年4月底，百度個(gè)人用云用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了5000萬(wàn)；截止到3月底，提交和遷移到BAE上的應(yīng)用數(shù)已突破3萬(wàn)；有超過(guò)1萬(wàn)的大型站點(diǎn)借助Site App生成了專(zhuān)有的Web App；有超過(guò)20萬(wàn)的應(yīng)用使用了百度LBS服務(wù)。

　　2013年4月，百度開(kāi)發(fā)者中心正式上線1年，開(kāi)發(fā)者注冊(cè)數(shù)突破19萬(wàn)。據(jù)百度方面稱(chēng)，這是國(guó)內(nèi)增幅最快的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。

　　BAT中的另一巨頭阿里巴巴也對(duì)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者群體虎視眈眈。雖然目前還沒(méi)有針對(duì)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的專(zhuān)門(mén)解決方案，但阿里云內(nèi)部人士向鈦媒體記者表示：“阿里正在做這件事”。

　　對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的豐富技術(shù)和實(shí)力積累是它們有別于中小開(kāi)發(fā)者的最大特征。同時(shí)，在盈利模式不清晰，眾多應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，有著清晰盈利模式（Freemium）的開(kāi)發(fā)者服務(wù)，自然會(huì)得到開(kāi)發(fā)者垂愛(ài)。

　　侯曉楠向鈦媒體記者解釋了騰訊開(kāi)放平臺(tái)的分成模式，這種模式現(xiàn)在也同樣適用于移動(dòng)開(kāi)發(fā)者：“騰訊開(kāi)放平臺(tái)采取了梯度分成的策略，月收入10萬(wàn)元以下不分成，10萬(wàn)到100萬(wàn)是70%，100萬(wàn)到1000萬(wàn)是50%，1000萬(wàn)以上是另外一個(gè)比例。當(dāng)開(kāi)發(fā)者應(yīng)用收入還比較小的時(shí)候，絕大多數(shù)收入應(yīng)用開(kāi)發(fā)者可以直接拿走。但隨著收入越來(lái)越高，（這些收入）更多是平臺(tái)帶來(lái)的額外價(jià)值。”騰訊會(huì)借鑒PC側(cè)成功的開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)，并積極與開(kāi)發(fā)者充分交流相關(guān)合作規(guī)則及分成比例。

　　百度與開(kāi)發(fā)者采取了三七分成的模式。但鈦媒體記者就此事采訪百度方面時(shí)，得到的回答是最新的分成數(shù)字不便透露，目前百度的重點(diǎn)是完善平臺(tái)建設(shè)。

　　這些開(kāi)放平臺(tái)出售的是一體化的服務(wù)能力：為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者提供從云存儲(chǔ)、云計(jì)算和，到應(yīng)用推廣的整體解決方案。比起市場(chǎng)中現(xiàn)有的中小開(kāi)放平臺(tái)（如AppCan等），巨頭們擁有優(yōu)勢(shì)資源：騰訊掌握著QQ和微信的龐大用戶(hù)量和社交關(guān)系鏈、以及既有的變現(xiàn)方式（如Q幣和廣點(diǎn)通），可以為開(kāi)發(fā)者提供閉環(huán)服務(wù)；百度的優(yōu)勢(shì)是切入時(shí)間早，相關(guān)技術(shù)資源相對(duì)完善。

　　作為2D（To Developers）服務(wù)，這些開(kāi)放平臺(tái)一定程度上規(guī)避了移動(dòng)終端、移動(dòng)操作系統(tǒng)和應(yīng)用造成的壁壘，使這些巨頭的技術(shù)優(yōu)勢(shì)更加突出。不過(guò)顯然，這個(gè)領(lǐng)域也更加容易成為巨頭爭(zhēng)奪的高地，再次淪為“巨頭的游戲”。

　　在應(yīng)用、流量、渠道的戰(zhàn)爭(zhēng)打得如火如荼之時(shí)，巨頭開(kāi)始瞄準(zhǔn)這些為了爭(zhēng)奪用戶(hù)打得不可開(kāi)交的開(kāi)發(fā)者。當(dāng)開(kāi)發(fā)者成為巨頭的爭(zhēng)奪對(duì)象，2D開(kāi)放平臺(tái)是否會(huì)成為擁有云計(jì)算和開(kāi)放平臺(tái)能力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)？