離4G牌照的發(fā)放日越來越近，在短信、通話業(yè)務(wù)收入下降的情況下，運(yùn)營商有可能抓住數(shù)據(jù)流量需求暴增的機(jī)會挽回?fù)p失嗎?或者說，運(yùn)營商還有其他翻身機(jī)會?

　　做“管道”也能活得好

　　5月11日，通信觀察家項(xiàng)立剛，去了一趟河南平頂山。“這是一個通信能力較弱的城市，但也已經(jīng)開始建設(shè)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)。”這讓他感覺到，4G時代就在眼前。

　　業(yè)內(nèi)一直有個觀點(diǎn)，4G意味著更高的移動帶寬、更快的移動網(wǎng)速，這只會加重運(yùn)營商的管道危機(jī)。項(xiàng)立剛對“管道化”觀點(diǎn)不太贊同。

　　今年第一季度，國內(nèi)三大運(yùn)營商產(chǎn)生凈利潤約345億元，整體情況同比略有上升，而國內(nèi)一些OTT企業(yè)還未有商業(yè)模式。

　　“運(yùn)營商要完蛋的說法最早起于美國，說了15年。國內(nèi)情況恰好相反，做管道的人賺了大錢，沒做管道的人反而不賺錢。”項(xiàng)立剛表示，做好管道是基礎(chǔ)，未來還有更多的機(jī)會。某種程度上，這與華為創(chuàng)始人任正非的觀點(diǎn)不謀而合。

　　今年4月份，任正非在一次內(nèi)部講話中說道，“等到做內(nèi)容的越來越多，做內(nèi)容的人也會是賣豆腐、賣水了，而內(nèi)容都是要通過管道來傳送的，大的管道服務(wù)提供商就可能活過來。”

　　數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能否彌補(bǔ)損失?

　　一條短信140個字?jǐn)?shù)1角錢，但若轉(zhuǎn)化為流量計(jì)算，140個字每個字占2個字節(jié)(Byte)，約為0.27KB。以國內(nèi)某運(yùn)營商每兆3角的價格算，一條短信只需付流量費(fèi)0.0008角錢，是一角錢的1/1250。

　　OTT企業(yè)對運(yùn)營商短信、通話業(yè)務(wù)產(chǎn)生了沖擊。圖中是兩張不同的移動消費(fèi)套餐，第一張是目前的，第二張可能是未來的，但費(fèi)用均為98元。等到用戶數(shù)據(jù)需求充分爆發(fā)時，其貢獻(xiàn)的流量費(fèi)是否能彌補(bǔ)運(yùn)營商在短信、通話業(yè)務(wù)的收入?

　　今年3月份，國內(nèi)三大運(yùn)營商發(fā)布2012年年報，流量業(yè)務(wù)均有暴增趨勢。

　　年報顯示，中國移動2012年無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)流量同比增長187.6%，語音業(yè)務(wù)同比增長1%;中國聯(lián)通全年移動數(shù)據(jù)流量同比增長92%，但由于語音、短信等業(yè)務(wù)的下滑，2G業(yè)務(wù)同比下降6.1%;中國電信總流量增長200%，語音短信業(yè)務(wù)不詳。

　　而據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，2012年國內(nèi)短信發(fā)送數(shù)量增長率為2.1%(前年為6.2%)。

　　獨(dú)立IT分析師付亮表示，未來運(yùn)營商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，還不足以彌補(bǔ)其在短信、語音方面的損失。“流量成本下降很快，價格也在迅速下降，這是全球的規(guī)律。”

　　機(jī)會在于做平臺模式

　　項(xiàng)立剛表示，未來運(yùn)營商有兩條路可走，一是做“純管道”，還是從傳統(tǒng)的語音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獲得收入;另外是做“智能管道”，做服務(wù)平臺開發(fā)新的商業(yè)模式。他表示，智能管道更有機(jī)會。項(xiàng)立剛所說的平臺包括應(yīng)用平臺、電子支付平臺、服務(wù)平臺。

　　應(yīng)用平臺上而言，項(xiàng)立剛表示，目前安卓平臺開發(fā)者都不賺錢，都是自己墊錢去做廣告，但大部分公司沒辦法收回成本。“但蘋果有app store，它能把APP賣給用戶掙到錢。”這樣一來，運(yùn)營商通過與應(yīng)用開發(fā)商分成獲得收益。

　　從電子支付平臺來說，項(xiàng)立剛認(rèn)為，運(yùn)營商手里掌握著用戶的信用狀況，如果與支付捆綁是很方便的。獨(dú)立IT分析師付亮的觀點(diǎn)與之類似，“運(yùn)營商有著大量信息資源，包括消費(fèi)信息、信用檔案。然后用這些權(quán)限推出服務(wù)，包括支付、網(wǎng)絡(luò)連接，應(yīng)該能研究出一些商業(yè)模式來。”

　　對于服務(wù)平臺來說，項(xiàng)立剛認(rèn)為運(yùn)營商在業(yè)務(wù)上有著天生的收費(fèi)優(yōu)勢。“比如說導(dǎo)航，在App商店賣10美金，用戶可能不會買，但如果導(dǎo)航成為運(yùn)營商的業(yè)務(wù)，收費(fèi)策略是用一次一塊錢，用戶就可能接受，而且會長期使用。”

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　　什么是運(yùn)營商管道化危機(jī)?

　　OTT是“Over The Top”的縮寫，來源于籃球等體育運(yùn)動，是“過頂傳球”之意，意指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越過運(yùn)營商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻和數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)。OTT應(yīng)用主要指即時消息、網(wǎng)絡(luò)電話應(yīng)用，國內(nèi)主要包括微信、米聊等。

　　就像自來水管，流量可能很大，但是對管道來說沒有多大價值。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界之間展開激烈競爭，用戶越來越傾向于選擇互聯(lián)網(wǎng)巨頭的OTT應(yīng)用，運(yùn)營商開放其移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管道成為趨勢。運(yùn)營商流量業(yè)務(wù)大漲，但收入增長卻不達(dá)預(yù)期。