近日,李彥宏在百度內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一封“改變,從你我開始”的公開信,要求“鼓勵(lì)狼性、淘汰小資”,并倡導(dǎo)willing to disrupt ourselves(愿意改變自己,通俗地講是革自己的命)。
此刻正值百度的輝煌時(shí)刻,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲,百度傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代優(yōu)勢(shì)地位受到挑戰(zhàn)之時(shí),李彥宏發(fā)布這封內(nèi)部信是因?yàn)槠鋵?duì)百度業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感,欲以此喚醒百度人的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和創(chuàng)新意識(shí)。
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之時(shí),成立13年的華為正處于巔峰時(shí)刻(華為2000財(cái)年銷售額達(dá)220億元,利潤(rùn)以29億元人民幣位居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位),任正非以一封“華為的冬天”內(nèi)部信,提醒華為人要居安思危,由此引發(fā)了中國(guó)IT業(yè)界關(guān)于危機(jī)意識(shí)的探討和思考,并因此深刻影響了之后的中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
李彥宏的“改變,從你我開始”發(fā)布于“華為的冬天”的12年后,距離百度成立也是12年。與當(dāng)時(shí)的華為一樣,今天的百度也正在從初創(chuàng)公司走向成年,創(chuàng)業(yè)激情消退,狼性缺失,小資橫行,創(chuàng)新意識(shí)匱乏。
百度是中國(guó)第一代成功互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)代表,公司經(jīng)歷多年的高速發(fā)展、利潤(rùn)增長(zhǎng)和融資上市之后,高福利和高回報(bào)滋生了大批“小資”式員工,李彥宏將其描述為:穩(wěn)定的收入,信奉工作只是人生的一部分,不思進(jìn)取,追求個(gè)人生活的舒適才是全部。
小資式員工是公司發(fā)展的既得利益者,害怕創(chuàng)新和改變,無(wú)形中成為了公司創(chuàng)新的阻礙和絆腳石,小資式員工存在于幾乎所有的成功的互聯(lián)網(wǎng)公司中。
比小資式員工更可怕的是包括百度在內(nèi)的很多成功的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)洶涌而至的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的漠視和冷淡,習(xí)慣了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)好日子的他們沒有意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命性的沖擊,沒有勇氣和意愿革自己的命(willing to disrupt ourselves),這應(yīng)該也是李彥宏意識(shí)中最大的危機(jī)。
目前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司中,騰訊和新浪是少有的兩家有勇氣革自己命的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一個(gè)要用微信革QQ的命,另一個(gè)要用微博革傳統(tǒng)新聞門戶的命,而李彥宏是又一個(gè)公開號(hào)召革自己命的那個(gè)人,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界應(yīng)該一起為李彥宏鼓掌。
李彥宏的“改變,從你我開始”能否像任正非的“華為的冬天”一樣影響中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)尚未可知,但其鼓勵(lì)狼性的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和“愿意革自己的命”的創(chuàng)新意識(shí)不僅對(duì)百度意義重大,對(duì)于我們的國(guó)家、我們的產(chǎn)業(yè)同樣影響深遠(yuǎn),尤其是移動(dòng)來襲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。