修手機比買手機貴,這個現象很不正常,手機維修行業(yè)存在著暴利。是廠商利用維修業(yè)務壟斷市場,還是售后擅自抬高了維修價格?到底是誰在牟取手機維修暴利?
袁先生是一名手機維修師,目前在華信通訊工作,這是一家品牌授權維修中心。由于從事的是手機行業(yè),他已經對“暴利”這個詞耳熟能詳了。“手機行業(yè)從一開始就比較暴利,不過近年來就沒有那么猖狂了。”
偶爾在零件價上做文章
雖然如此,但袁先生掙得并沒有想象中的多。“我們一般都是通過廠家供應原廠配件,只是在配件費用上加收勞務費和郵費。”對于袁先生來說,保修期內的維修基本上不掙錢,相當于是幫廠家更換壞掉的零件,然后寄送給他們。“他們付給我內定的勞務費。”
保修期外的維修會賺得多點。這時候的維修與廠家無關,袁先生所在的公司就等于一個獨立的售后點,“我們提供原廠的零配件,但自己收取勞務費。”袁先生透露,消費者抱怨的“暴利”多出現在這個環(huán)節(jié)。
許多授權服務中心會在原廠手機零件上做文章:在成本價基礎上,提高價格賣出去。“其實消費者都知道這些,所以有時候會破口大罵。”從某種程度上,這可以解釋售后中心價格不統(tǒng)一的原因。
但一般來講,袁先生的收入主要來自于勞務費。“以個人的經驗來看,勞務費多在50元至150元不等。”袁先生表示,即便是在零件價格上多賺了點,主要部分也是流入了老板口袋里。
這個行業(yè)就是如此:維修價格高,但維修師并不賺錢。前段時間,有媒體報道小米手機維修天價,但其實維修師賺得很少。
“我曾幫一位用戶維修小米手機,但公司沒有小米授權不能拆機,于是我拿到小米授權的售后點去修。一看到價格時,我就問‘這么貴啊’。”袁先生說道。后來他們拿出來一張價格表,其實,這些維修師只在廠家零件價格基礎上,多收了八十幾元的勞務費。
廠家“歧視”授權售后點
“消費者覺得那配件很貴,實際情況是廠家給我們的價格高了。”袁先生表示。馮先生與袁先生是同事,也是一名手機維修師,這個觀點他深有感觸。
“我們與廠商只是授權關系,不是他們的直營店。因此廠商在供應零件時,會賺取高額的利潤,不會直接以零件成本價給你。”馮先生無奈地說道,公司如果要賺錢,只能繼續(xù)往上調高價格,“我們獲得廠商的拆機權限后,不管他們開多高的價格都得修。”
馮先生向記者列了一組數據。如維修三星手機,大零件必須賺取1倍的利潤,小零件必須賺取2至5倍的利潤,公司才能經營下去。“我們公司在每個小零件上賺取的利潤為2至3倍,因此效益并不是很好。”
與第三方維修店相比,授權店的生存處境更為艱難。“第三方的維修點都不用管這些,只需到手機零件店里拿配件維修,賺得不多但維持生計沒問題。”但馮先生表示,這種經營模式在他們公司行不通。
“第三方維修店里換的配件,都不可能是原裝配件,他們會有原裝、組裝兩種。我只能告訴你,其實都一個樣兒,所謂原裝的配件只是做工比較好的組裝貨而已。”袁先生告訴記者。
容易修壞賠機風險很高
“維修師風險是很高的。”袁先生說道,“比如在換聽筒、揚聲器的時候,弄壞了主板,這個絕對是我賠啊。”袁先生透露,他本人親身經歷過賠機的情況。
可能是由于這個原因,許多品牌廠商會有一些“霸王條款”。有心的消費者會注意到,許多三星售后中心都會貼出一些《手機維修須知》,表達出如下意思:“因進水、跌落損壞的手機,在維修過程中可能引起新的問題,一旦造成故障后果自負”。
蘋果之前的“霸王條款”也有著類似含義:“維修造成損壞僅賠維修費。”袁先生透露,一些有心的維修師也會模仿這些規(guī)則,“維修師會對非保的手機用戶進行咨詢是否同意維修,如果維修過程有其他情況,本公司不負責。”
袁先生自己也這樣做過。“對于價值不大的手機,我會提醒顧客不要花錢修。”一旦把手機修壞了就會很麻煩,若是在保修期內,維修師必須向廠商賠錢;若是在非保修期內,維修師必須向消費者賠錢。
維修師最值錢的是技術
崔先生是東方手機維修公司的硬件維修顧問,他認為,一些維修中心會在零件價格上做文章,但這也能讓人理解。“維修中心花了很高成本購買授權,希望依靠所謂授權和官方等字眼賺多一點錢。”
“維修行業(yè)本身就不透明,亦不可能透明。”崔先生表示,這是一種正常的商業(yè)行為,畢竟他們也是跟著市場價格走。“配件被廠商壟斷了,我們也很無奈。”
但他認為,手機維修行業(yè)不能僅計算硬件成本。“最值錢的不是零件,而是技術。維修行業(yè)最終還是要靠自身技術賺錢。”催先生說道。
他舉了個例子。“老王的筆記本壞了,維修點要價300元!朋友一看是電容出了問題,5毛錢買個新的換上就好了。老王感到很氣憤!但實際情況是:一個電容五毛錢,知道哪個電容壞了值200元,懂得如何換電容值100元。”
然而,事實情況很不樂觀。崔先生透露:“授權維修服務中心一般都不懂真正的維修技術,哪里損壞直接更換零件,即使零件能夠維修,都會直接更換新的。”他表示,這也是手機維修價格高的重要原因。