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運(yùn)營商合約機(jī)或遭市場疏遠(yuǎn) 服務(wù)精細(xì)化成關(guān)鍵

2012-09-27 13:36:31   作者:   來源:通信信息報(bào)    評論:0  點(diǎn)擊:


  合約機(jī)似乎正在被消費(fèi)者“嫌棄”。據(jù)報(bào)道,美國第二大移動(dòng)運(yùn)營商AT&T首席執(zhí)行官蘭道爾·史蒂芬森近日表示,AT&T正看到許多人顯示出不顧升級周期而購買iPhone 5的意愿。這意味著這些用戶愿意支付649美元的全價(jià)來購買16GB版iPhone 5,而不是與AT&T簽訂兩年協(xié)議以199美元的補(bǔ)貼價(jià)格購買這款產(chǎn)品。合約機(jī)是運(yùn)營商爭奪用戶、搶占市場份額的重要手段,但只有在適合市場發(fā)展、不斷創(chuàng)新的情況下,合約機(jī)才能飽含生機(jī),發(fā)揮出更好的作用。

  市場或會疏遠(yuǎn)合約機(jī)

  運(yùn)營商合約機(jī)近年來風(fēng)行全球終端市場。世界銀行日前發(fā)布報(bào)告稱,截至今年7月份,全球手機(jī)合同式的合約機(jī)數(shù)量已經(jīng)超過了約60億部,而2000年僅為10億部,此次報(bào)告的統(tǒng)計(jì)范圍包括了世界人口中3/4的手機(jī)用戶。

  從運(yùn)營商的定制機(jī)機(jī)型上看,有諾基亞、三星、蘋果等的高端機(jī),也有華為、中興等的千元智能手機(jī),運(yùn)營商的定制機(jī)型覆蓋了各個(gè)價(jià)位、各種品牌、各大操作系統(tǒng)……拿iPhone 5來說,才剛上市,美國、加拿大等國家的運(yùn)營商就紛紛開始了對iPhone 5合約機(jī)的售價(jià)、補(bǔ)貼等情況的宣傳,甚至還要幾個(gè)月才能引進(jìn)iPhone 5的中國三大運(yùn)營商,也毫不吝嗇放出有關(guān)蘋果合約機(jī)的消息。運(yùn)營商希望借合約機(jī)吸引用戶的目的顯而易見。

  但是,在合約機(jī)正在盛行之時(shí),市場上又傳出了另一種聲音。近日,美國運(yùn)營商AT&T首席執(zhí)行官蘭道爾·史蒂芬森表示,AT&T正看到許多人愿意支付649美元的全價(jià)來購買16GB版iPhone 5,而不是與AT&T簽訂兩年協(xié)議以199美元的補(bǔ)貼價(jià)格購買。雖然史蒂芬森同時(shí)表示,目前還沒有數(shù)據(jù)來支撐這種想法。但其并非空穴來風(fēng)。

  美國財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng)站thestreet.com日前發(fā)表文章指出,通過簽訂兩年合同的方式獲得運(yùn)營商補(bǔ)貼,看似劃算,實(shí)際上消費(fèi)者很吃虧。相反,無鎖版手機(jī)倒能給消費(fèi)者帶來更多的方便與實(shí)惠。另一方面,運(yùn)營商也要面對巨大的利潤壓力,一旦消費(fèi)者不再選用智能手機(jī)合同,電信運(yùn)營商將是最大的輸家。

  由此預(yù)見,合約機(jī)或有被市場疏遠(yuǎn)的跡象。

  定制模式存不利因素

  據(jù)了解,手機(jī)補(bǔ)貼是上世紀(jì)90年代,運(yùn)營商為激發(fā)低收入人群的購機(jī)意愿,加強(qiáng)對購機(jī)者的長期捆綁而設(shè)計(jì)出來的終端營銷方案,這種營銷方案在很短的時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡全球,成為各國運(yùn)營商一直沿用的手段。

  “花多少錢買手機(jī)就送相應(yīng)的話費(fèi),相當(dāng)于白給一部手機(jī)。”這是賣家與消費(fèi)者對合約機(jī)的通常理解。大額的手機(jī)補(bǔ)貼,是吸引用戶的重要原因之一。

  事實(shí)也基本是這樣,通過購買合約機(jī),消費(fèi)者可以獲得物美價(jià)廉的終端產(chǎn)品。一方面,運(yùn)營商定制機(jī)一般都是國內(nèi)外品牌機(jī)型,并且一定是行貨,這樣質(zhì)量就有保證了。另一方面,運(yùn)營商對合約機(jī)有大幅度的補(bǔ)貼,最大限度地降低了消費(fèi)者的購機(jī)成本。這樣看起來,合約機(jī)比買裸機(jī)要?jiǎng)澦悴簧佟?/p>

  但有得有失,合約機(jī)也會給消費(fèi)者帶來一些不便,比如其一般2-3年的合約期顯得過長、套餐不可靈活更改、不能換卡等。

  對于電信運(yùn)營商來說,雖然通過推出優(yōu)質(zhì)的定制智能手機(jī),不僅可以招攬大量3G用戶,還可以借機(jī)內(nèi)置相關(guān)應(yīng)用,發(fā)展相關(guān)增值業(yè)務(wù)拓展流量經(jīng)營。但大額的手機(jī)補(bǔ)貼也成了運(yùn)營商一大負(fù)擔(dān)。

  據(jù)巴克萊(Barclays)分析師詹姆斯·拉特克利夫表示,iPhone的補(bǔ)貼比Android智能手機(jī)的補(bǔ)貼高出至多60%。拉特克利夫預(yù)計(jì),運(yùn)營商為iPhone提供的補(bǔ)貼約為400美元,其他智能手機(jī)設(shè)備在250美元至300美元。這意味著,運(yùn)營商要在iPhone的用戶購買設(shè)備9個(gè)月后才能開始盈利,而其他智能手機(jī)用戶則需要5至6個(gè)月時(shí)間。在中國,中國聯(lián)通今年2月開始銷售iPhone 4S,之后的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國電信的EBITDA利潤率同比下滑了四個(gè)百分點(diǎn),降至38.5%。隨著3G競爭日益激烈,運(yùn)營商為爭搶用戶,補(bǔ)貼的力度也越來越大,這嚴(yán)重影響了運(yùn)營商的盈利狀況。

  精細(xì)化服務(wù)有利拓展用戶

  “得終端者得天下”,終端對于電信運(yùn)營商來說至關(guān)重要,但終端與利潤不宜偏廢其一。在合約機(jī)能為運(yùn)營商帶來一定新增用戶的背景下,運(yùn)營商推出適合不同用戶群的精細(xì)化、靈活的套餐與服務(wù),或更易博得用戶的“芳心”。

  目前來看,用戶買合約機(jī),省下了買手機(jī)的錢,卻往往需要額外花更多的話費(fèi),而且其他更實(shí)在的優(yōu)惠都無法享受。并且,兩年合約期之間,用戶的需求在不停地變化著。正如美國財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng)站thestreet.com上發(fā)表文章所言,“很快你可能需要每月支付30美元或更少購買只包括數(shù)據(jù)流量的套餐,因?yàn)槟悴恍枰魏蔚耐ㄔ捥撞突蛘叨绦盘撞汀Mㄟ^這種方式,與現(xiàn)在AT&T和Verizon的‘數(shù)據(jù)/短信/通話’全包套餐相比,你在兩年里可能甚至節(jié)省超過1080美元。”因此,運(yùn)營商制定出更靈活的套餐很重要。

  另外,不同的用戶群消費(fèi)特點(diǎn)不同。運(yùn)營商可以為學(xué)生族制定出“嘗鮮+話費(fèi)不高+流量需求多”的套餐,為工薪族制定出“通話多+話費(fèi)200元以上+適度上網(wǎng)”的套餐,而流動(dòng)人群則需要“經(jīng)常換號+長途電話多”的套餐。這樣,將可借助合約機(jī)拓展到各個(gè)人群的用戶。

  運(yùn)營商定制合約機(jī)需要不斷創(chuàng)新,在高性價(jià)比的智能機(jī)與精細(xì)化服務(wù)套餐的雙輪驅(qū)動(dòng)下,合約機(jī)才能成為電信運(yùn)營商發(fā)展用戶、爭奪市場份額的重要工具。 

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