隨著我國電信重組的穩(wěn)步推進(jìn)，在新電信格局下我國增值服務(wù)市場將迎來新一輪的發(fā)展高峰。在全球經(jīng)濟(jì)低迷的格局下，許多投行仍逆市看好我國移動增值服務(wù)市場，也緣于其對于電信重組后我國移動增值服務(wù)市場的良好預(yù)期。
　　投行逆市看好靈通網(wǎng)
　　今年以來，在增值服務(wù)市場“窮折騰”的SP再次遭遇行業(yè)危機(jī)。根據(jù)財報顯示，靈通網(wǎng)今年第二季度凈虧損1060萬美元，毛利率更是降低至9％，而上一個季度這個數(shù)據(jù)為17％，去年同期為39％。至2004年3月上市以來，靈通網(wǎng)的股價一直呈震蕩下行的態(tài)勢，在過去的52周內(nèi)，靈通網(wǎng)最高股價為4．40美元，最低股價為1．40美元。從目前情況看來，靈通網(wǎng)毛利減少、虧損增多，可謂發(fā)展壓力重重。
　　令人欣慰的是，盡管仍未實現(xiàn)贏利，但獨立投資公司Zacks仍重申其對靈通網(wǎng)的股票評級為“持有”，并將靈通網(wǎng)的目標(biāo)股價設(shè)定為2．00美元。Zacks表示，由于目前靈通網(wǎng)業(yè)績虧損，所以Zacks并未采用動態(tài)市盈率來評估靈通網(wǎng)的市場表現(xiàn)。不過，該公司的股價凈值比和股價營收比等評估標(biāo)準(zhǔn)均低于行業(yè)平均水平。按照靈通網(wǎng)股價凈值比為0．8倍，Zacks將靈通網(wǎng)的目標(biāo)股價設(shè)定為2．00美元。Zacks認(rèn)為這一價格反映了靈通網(wǎng)的近期前景。
　　Zacks在投資報告中指出，靈通網(wǎng)為手機(jī)用戶提供無線交互式娛樂服務(wù)，并為企業(yè)提供廣告服務(wù)。中國無線增值服務(wù)市場的競爭越來越激烈，同時政策和調(diào)控變化也對靈通網(wǎng)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響。不過，在這種情況下，該公司的營收仍然實現(xiàn)了連續(xù)三個季度增長，這表明靈通網(wǎng)最壞的時期已經(jīng)過去。廣告服務(wù)業(yè)務(wù)或許可以成為靈通網(wǎng)的又一個營收來源。
　　“最困難的時期已經(jīng)過去”
　　我國SP市場近兩年風(fēng)云變化，隨著政府相關(guān)部門對SP行業(yè)的監(jiān)管日益規(guī)范，SP違規(guī)經(jīng)營行為已經(jīng)得到了有效遏制。與此同時，移動運(yùn)營商對增值業(yè)務(wù)管理的日益完善和合作模式的逐步調(diào)整，也給整個SP行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。對于SP來說，其中最主要的現(xiàn)象便是股價的下跌、收入的銳減，這背后更深層次的問題則是市場信心的不斷下滑。對于幾家納斯達(dá)克上市企業(yè)而言，現(xiàn)金多過市值已經(jīng)成為常態(tài)。
　　在新的形勢下，SP依靠同質(zhì)化競爭和違規(guī)經(jīng)營而大發(fā)橫財?shù)摹懊篮脮r光”已成為歷史，許多叱咤風(fēng)云的SP紛紛主動或者被動地進(jìn)行轉(zhuǎn)型：行業(yè)龍頭空中網(wǎng)仍在繼續(xù)加大對手機(jī)網(wǎng)游與無線互聯(lián)網(wǎng)的大幅投入；靈通網(wǎng)轉(zhuǎn)型做電視廣告；華友轉(zhuǎn)身娛樂經(jīng)紀(jì)；即便是已經(jīng)退市的TOM在線，轉(zhuǎn)型的腳步同樣急促。據(jù)悉，Tom在與中國移動合作，著力開發(fā)e－Book和移動終端游戲。在無線增值行業(yè)整體環(huán)境不佳的背景下，SP的轉(zhuǎn)型更多的是一種無奈，也是一種堅持。
　　支撐眾多SP堅持的動力是電信重組后的競爭格局與3G的商用前景。Zacks認(rèn)為，在中國，無線增值服務(wù)有著美好的發(fā)展前景。中國大約共有5．5億手機(jī)用戶。隨著3G和手機(jī)電視等服務(wù)的推出，無線增值服務(wù)市場的機(jī)遇越來越具有吸引力。高盛也在最新報告中指出，中國電信產(chǎn)業(yè)新一輪重組的啟動，將有利于中國無線增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于政策因素，中國無線增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)過去兩年中一直處于低迷狀態(tài)，最近則出現(xiàn)逐步復(fù)蘇跡象。
　　電信重組，SP的“雙刃劍”
　　隨著國內(nèi)3G商用的日益臨近，一些主流的增值服務(wù)提供商紛紛通過實施并購、轉(zhuǎn)型和調(diào)整，積極備戰(zhàn)3G，以期在3G時代獲得更大的競爭優(yōu)勢。那么，在新電信格局下的無線增值服務(wù)市場，包括靈通網(wǎng)在內(nèi)的我國眾多SP該如何把握現(xiàn)有的市場格局呢？
　　一方面，雖然電信重組給移動增值服務(wù)市場以及SP們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，但是這種機(jī)遇需要所有SP的用心把握。光大證券的分析師認(rèn)為，SP行業(yè)的發(fā)展要看能不能提供創(chuàng)新的服務(wù)，如果提供不了，其就有可能被中國移動等移動運(yùn)營商所吞沒。
　　未來三年內(nèi)，在3G推出后，能否提供新興的特殊化以及差異化服務(wù)是SP生存的關(guān)鍵。SP可以說成是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，有好的主意沒準(zhǔn)就會做出和騰訊一樣大的公司。所以能創(chuàng)造差別化的公司，其未來前景還是樂觀的。同時這個行業(yè)還高度依賴中國移動等三大電信運(yùn)營商。
　　另一方面，SP還應(yīng)清楚自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。對運(yùn)營商的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，SP應(yīng)避免與其直接競爭，可以采取成為其合作伙伴、內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商等策略分享戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成長的成果。
　　另外，在政府相關(guān)部門對于SP監(jiān)管趨緊的市場環(huán)境下，SP還應(yīng)規(guī)范自己的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自律，避免引來新一輪的國家制度對其行為的約束
　　最壞的時代已經(jīng)過去。3G商用的全面推進(jìn)給SP提供更加寬闊的發(fā)展舞臺，創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇。對于眾多SP而言，我國無線增值領(lǐng)域的發(fā)展道路盡管漫長曲折，但是前景依然美好，這也將繼續(xù)成為他們堅持的動力。

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