饒宇鋒 2008/02/29
只要有廣告,分眾傳媒的身影似乎就無所不在。“分眾傳媒(Nasdaq: FMCN)旗下的分眾無線正在準(zhǔn)備收購一些流量不錯的WAP站,組合成門戶打包上市!2月25日,一位接近分眾無線高層的消息人士在北京向記者透露。
據(jù)劉海介紹,分眾的方案是收購一家導(dǎo)航站和多家在各領(lǐng)域?qū)嵙^強的專業(yè)WAP站,使其流量規(guī)模一舉超越3G門戶和空中網(wǎng),結(jié)合其無線廣告業(yè)務(wù)最終實現(xiàn)打包上市。
從2007年年底開始,分眾無線已經(jīng)先后與不少于兩位數(shù)的WAP網(wǎng)站進行了接洽,目前已經(jīng)有超過3家的WAP網(wǎng)站原則上同意了分眾無線的收購,進入了收購保密階段。
“分眾提出的條件讓我和我的團隊很難拒絕!币晃徊辉敢馔嘎缎彰腤AP網(wǎng)站站長對《財經(jīng)時報》記者表示,此前,該網(wǎng)站已經(jīng)運營了超過3年。
分眾無線的前身是2006年6月分眾傳媒以約3000萬美元收購的北京凱威點告技術(shù)有限公司,主要從事手機廣告業(yè)務(wù)。
“分眾此舉的目的也許是希望為它旗下的‘騷擾短信廣告’上市找到一件靚麗的外衣!辟Y深分析師程宏分析認(rèn)為,但是,這必將在整個無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起一場軒然大波。
觸底反彈
受政策影響,曾經(jīng)紅極一時的無線互聯(lián)網(wǎng)一度陷入低谷。
2005年10月開始,中國移動先后推出了三項重大措施,打擊免費WAP網(wǎng)站發(fā)展,包括限制SP在免費WAP網(wǎng)站上進行業(yè)務(wù)推廣,停止向免費WAP發(fā)送手機號、手機型號。
“一系列利空政策確實影響了無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。”稀飯網(wǎng)CEO孫劍波在接受媒體采訪時表示,大批業(yè)務(wù)停留在彩鈴、圖片,甚至色情內(nèi)容的免費WAP網(wǎng)站在移動的重壓下難以為繼,許多被迫轉(zhuǎn)型。
本以為可以像當(dāng)年SP行業(yè)興起時“混水摸魚”,靠色情服務(wù)賺“快錢”的眾多WAP從業(yè)者被無情地清理了出去。不僅如此,眾多在此之前已經(jīng)拿到投資留下的眾多WAP門戶由于“旁門”業(yè)務(wù)收入銳減而感到了生存的壓力。
“2006年整個無線互聯(lián)網(wǎng)都走入了低谷。直到眾多國際知名廠商的介入,2007年下半年整個行業(yè)開始有了復(fù)蘇的跡象!睒I(yè)內(nèi)資深人士劉瑩說。
2007年11月,獨立WAP網(wǎng)站3G門戶與Google合作,高調(diào)推出無線搜索獨立品牌YY搜索,成為繼空中網(wǎng)之后第二個全面進入無線搜索市場的WAP門戶。
與此同時,Google拉攏了高通、英特爾、三星、摩托羅拉等手機大牌廠商,推出Android手機開源平臺,并通過與中國移動的戰(zhàn)略合作獲得了進入中國無線市場的第一張入場券。
Google中國區(qū)總裁李開復(fù)毫不隱瞞地表示,移動搜索將是谷歌今后幾年的重點研發(fā)項目,“在手機上,我們會比PC更快達到第一!
百度緊跟其后,2007年12月,百度與華為在3G、通信服務(wù)方面達成戰(zhàn)略合作。
同樣是在2007年,諾基亞在一個軟件上投入了千萬推廣費用,這個小軟件叫維信,據(jù)說,這是諾基亞無線互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的第一步。
“2005年到2007年是無線互聯(lián)網(wǎng)站的調(diào)整期!3G門戶CEO鄧裕強向《財經(jīng)時報》介紹,隨著外部資本的頻繁介入、以及行業(yè)積累的豐富,WAP網(wǎng)站逐漸形成了相對穩(wěn)定的陣營,隨著技術(shù)的升級,用戶以及廣告商的接受度都在逐步提高。毫無疑問,無線互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走出了低谷。
鄧裕強認(rèn)為,國內(nèi)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶僅占人口總數(shù)的10%左右,但手機普及率卻高達41.6%。隨著3G時代的到來與智能終端的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將呈爆炸式增長!2008年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將首超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),而以手機為載體的新媒體也將圍剿傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶”。
為了廣告而來
“與Google、百度這樣的公司不同,靠廣告起家的分眾在此時進行大肆擴張顯然并不是一時的心血來潮!辟Y深分析師程宏認(rèn)為。
早在2006年,分眾的當(dāng)家人江南春就已經(jīng)明確表明了進軍手機的野心。
“我們會與有牌照、技術(shù)和經(jīng)驗的SP合作,利用新技術(shù)進入以互聯(lián)網(wǎng)和無線等為特點的一切廣告媒體平臺,廣告形式包括短信、彩信和視頻等!苯洗罕硎荆路直姷氖謾C廣告收入除了來自廣告主外,用戶也將以訂制等形式為這些廣告買單。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,運營不到2年的分眾無線的廣告營收已經(jīng)占整個無線廣告市場的50%,目前分眾無線已與國內(nèi)上千家WAP媒體建立了合作關(guān)系。
根據(jù)2007年第三季度財報,分眾傳媒第三季度總營收1.514億美元;其中,手機廣告營收1400萬美元,同比增長298.9%,比上一季度增長28.9%,是分眾控股旗下增長最快的一塊業(yè)務(wù)。
與此同時,幾乎所有的無線互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也不約而同地將目光轉(zhuǎn)向了廣告。
“這個行業(yè)有相當(dāng)數(shù)量的公司是從SP行業(yè)轉(zhuǎn)型而來,賺錢被放在第一要素,現(xiàn)在這樣的觀念正在發(fā)生改變。”著名第三方無線市場調(diào)研機構(gòu)艾媒市場咨詢的分析師劉軼對《財經(jīng)時報》說。
2007年,大家都決心要在2008年實現(xiàn)盈利,于是開發(fā)了一系列為盈利服務(wù)的技術(shù)和商業(yè)平臺。到了年底,大家發(fā)現(xiàn)中國無線用戶發(fā)展太快了,如果收費,用戶十有八九會跑。
“有不少企業(yè)投資人甚至內(nèi)部僅要求運營層把用戶作為唯一指標(biāo)考核。因為只有真正忠實的用戶才具有廣告價值。”劉軼表示。
“從現(xiàn)在的趨勢來看,手機的個性化為移動廣告的商業(yè)應(yīng)用提供了理想的外圍條件。但區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)搜索和Web廣告,在智能分析基礎(chǔ)上實現(xiàn)的‘精準(zhǔn)制導(dǎo)’,才是移動廣告的精神內(nèi)核!2007年10月才成立星麥無線CEO張鶴認(rèn)為。
而為了提供所謂的“精準(zhǔn)制導(dǎo)”,星麥無線廣告公司在近日與著名的第三方媒體檢測機構(gòu)AC尼爾森宣布進行合作,成為國內(nèi)第一家與第三方媒體檢測機構(gòu)攜手的無線廣告公司。
“廣告目前已經(jīng)是3G門戶的主要收入來源!3G門戶CEO鄧裕強表示,包括阿迪、可口可樂在內(nèi)的眾多的國際知名品牌已經(jīng)成為了3G門戶的合作伙伴。其中結(jié)合手機特點的精準(zhǔn)營銷已經(jīng)初見成效。
“隨著3G網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)的逐漸鋪開,手機上網(wǎng)速度越來越快,手機網(wǎng)站的首頁未來還會出現(xiàn)更加豐富的形式,在不久的將來,頁面上的視頻嵌入將可以實現(xiàn),這對用戶體驗、廣告展示都會有巨大的推動作用!睆堹Q舉著手機向記者表示。
財經(jīng)時報