記者：新產(chǎn)部對SP有一些新的調(diào)整，您作為業(yè)內(nèi)人士怎么看這些調(diào)整對我們行業(yè)的影響。
記者：渠道這個計劃是什么樣的計劃。
王秦岱：渠道是這樣的，你想渠道一般就是說有幾類渠道，第一類就是說大家還是會很好地權(quán)利和無線渠道提供商，就是和運營商配合，第二就是我們和包括搜狐，新浪，雅虎還有百度等等就是說，等等大型的互聯(lián)網(wǎng)合作，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣銷售，和最后就是說收取客戶的費用，這是第二部分，第三部分還有線下渠道，那就是作為音樂呢有很多很多在中國大約有十萬個音像店，那還有其他的各種各樣的百貨終端，各種各樣的娛樂終端，在這些終端上你或者是和手機廠商直接合作，就是說在終端里做這個我們叫說是直接下載音樂，游戲這種服務(wù)，或者在音像店里將來可以做出線下?lián)�，線下渠道可以直接銷售，這方面我們正在運營。
記者：這個重點在哪一塊。
王秦岱：這方面我們的重點肯定是和現(xiàn)在的無線渠道互補的其他線下渠道。
記者：現(xiàn)在還是談到一個新行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。
王秦岱：我覺得是這樣的，SP行業(yè)永遠存在，SP行業(yè)呢也會繼續(xù)向前發(fā)展，但是SP行業(yè)初期這種爆炸式的井噴式的發(fā)展階段應(yīng)該已經(jīng)過去了，這個時候如果說未來個的，更強勁的專著于核心價值和發(fā)展基礎(chǔ)的話，你就會成為一家相對平庸的公司，我認為就是說，SP公司轉(zhuǎn)型是勢在必行的，誰早做準(zhǔn)備了，誰能有效的轉(zhuǎn)型成功，誰能贏來未來的更大的更高層的發(fā)展空間。
記者：我們也看見去年開始到今年現(xiàn)在，向慧聰網(wǎng)其他的以及TOM都在做一些自己的微調(diào)，可能是有幾種不同的方式，空中網(wǎng)打的是空中媒體，我看和山東電視臺有一個合作，聽說和青海電視臺也有合作，這幾種轉(zhuǎn)型的方式，您怎么看待這種方式。
王秦岱：我覺得每一家第一我認為每一家開始轉(zhuǎn)型，并且拓展自己的新的發(fā)展環(huán)節(jié)，想建立自己的核心價值，這本身是一件非常非常重要也非常非常有意的事情，反過頭來不去發(fā)展，不做，那么就是說將來的發(fā)展空間就會有限，至于媒體這一塊呢，最好輕楊寧(楊寧新聞,楊寧說吧)和云帆做一下說明，對于我來說這是一個風(fēng)險也大，如果成功了就是說發(fā)展空間也很大的一個領(lǐng)域，你可以設(shè)想的就是說，我記得曾經(jīng)提出了他們想做空中傳媒，空中新浪，想成為無線互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中最大的門戶，我相信就是說，所有了解互聯(lián)網(wǎng)的人都知道互聯(lián)網(wǎng)是一個需要有很長的時間發(fā)展足夠的大的客戶量，才能夠獲得媒體的青睞，才能獲得有效的收入，新浪搜狐網(wǎng)易都是在美國互聯(lián)網(wǎng)最成功的時期，也可以說泡沫最大的時期，開始做，那個時候我記得只要有故事，不一定有贏利就會有大量的錢進入市場，那時候從美國來的熱錢非常多，我相信新浪搜狐網(wǎng)易都有非常好的融資手段，和融資能力，加上那時候最好最早的故事，就獲得大量的投資，必須用這些大量的投資投入到服務(wù)器，帶寬的租賃，以及整個市場的宣傳，我想恐怕都是上億上億的投入，最后能夠熬過互聯(lián)網(wǎng)的冬天，依然村下來，冬天的時候很多競爭對手就死掉了，生存下來的就會獲得更大的，就有機會成為整個市場的領(lǐng)導(dǎo)，那新浪搜狐網(wǎng)易是成功的先例，但是它的條件要有大量的資金投入，并且要一直堅持下去，那么從空中網(wǎng)來說呢，是有一個比較好的時機，能不能堅持到那一天呢，我非常希望他們有機會堅持到成功那一天，第二點3G到來，WEB2.0的時代到來，以至于WEB3.0的時代到來，我相信像網(wǎng)易QQ都會直接把自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到無線互聯(lián)網(wǎng)上，那時候是無線互聯(lián)網(wǎng)和有線互聯(lián)網(wǎng)融合的時期，這時期有很多的巨頭，巨馬奔騰，我想第二個要面對的是那個時候，有可能有效的競爭，第一是要生存到無線互聯(lián)網(wǎng)能夠贏利和有效贏利的那一天，第二個要和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，無線互聯(lián)網(wǎng)和有線互聯(lián)網(wǎng)融合的那一天能夠進行很好的競爭。
王秦岱：我覺得對華友的影響也是在3G和4G中，你可以看各家SP上市公司的公告，大家對三季度的業(yè)績都有一個預(yù)期，并且有一個上限，就是說營業(yè)額大約會降低多少，華友報出的目前就是說營業(yè)額降低的百分比是幾家中最低的。
王秦岱：我們目前就是說感覺在四季度或明年一季度，又會有新的增長機會和增長空間。
王秦岱：轉(zhuǎn)型我認為是未來長遠的，轉(zhuǎn)型是要，至少是要一年兩年，甚至兩年三年能夠形成真正的一個高速增長的發(fā)展空間，那本身SP也到了明年上半年開始，也會有相當(dāng)多的增長恢復(fù)。
王秦岱：我覺得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很熱，幾乎快到了一個泡沫比較大的時刻了，那我認為就是說，這樣就是說這樣的價值，如果在未來就是說兩年內(nèi)無法夯實的話，也會有調(diào)整，市場自己也會進行調(diào)整，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)就是說，在互聯(lián)網(wǎng)我們叫做TMT，電信，媒體，技術(shù)，包括互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在內(nèi)的就是說目前熱錢都非常多，經(jīng)常有不贏利的情況下，給出很高的投入，在這個情況下，我們說是高進的市場階段，市場喜歡低進高出這是好的投入戰(zhàn)略，現(xiàn)在熱錢很多，大家很興奮，已經(jīng)初步進入到高進的階段，那么我認為這個時候大家一定要沉得住氣耐得住寂寞，可能不能太浮躁，可能在未來的一到兩年，一定要夯實自己的業(yè)務(wù)，一定要對股東能夠貢獻利潤，對用戶貢獻實際的價值，否則的話我認為市場也會錯投的。
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