用短短兩年時(shí)間,福田汽車建成了國內(nèi)汽車業(yè)目前最大的客戶呼叫中心,領(lǐng)跑汽車呼叫中心領(lǐng)域。如今服務(wù)已經(jīng)成了福田的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
呼叫中心,為客戶代言——訪福田汽車客戶呼叫中心主任
用短短兩年時(shí)間,福田汽車建成了國內(nèi)目前最大的客戶呼叫中心,領(lǐng)跑汽車呼叫中心領(lǐng)域。如今服務(wù)已經(jīng)成了福田的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,成了企業(yè)的閃光點(diǎn)。現(xiàn)在,這個(gè)服務(wù)領(lǐng)先者不僅締造龐大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),更是通過自身先進(jìn)的客戶管理工作,為中國汽車服務(wù)領(lǐng)域注入新的活力。
“這就是福田汽車客戶呼叫中心,現(xiàn)有50個(gè)坐席、近100人的專業(yè)呼叫隊(duì)伍,投資近千萬元,是目前中國汽車行業(yè)最大的呼叫中心,將來可支持200坐席。呼叫中心全年365天24小時(shí),實(shí)現(xiàn)全覆蓋、不間斷為客戶提供服務(wù),還可實(shí)現(xiàn)短信、傳真、E-MAIL、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻、語音等多種通信媒介的交互,福田汽車呼叫中心是第四代呼叫中心的典型代表。”福田汽車客戶關(guān)系部副部長(zhǎng)兼客戶呼叫中心主任楊加彪向記者介紹。另據(jù)了解,福田汽車呼叫中心已被列入北京工業(yè)旅游的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,而僅僅兩年前,這里還只能說是“幾部電話,三五條槍”。
也許的現(xiàn)在的車主們,已經(jīng)習(xí)慣坐在透明、寬敞的4S店里接受維修保養(yǎng)服務(wù),已經(jīng)習(xí)慣清閑地坐在路邊的咖啡廳里打個(gè)呼叫服務(wù)熱線,進(jìn)行救援呼叫。而在兩年前,福田汽車的客戶還是不能享受到這樣保姆式的服務(wù)。
“這樣的變化,用戶覺得很大,而對(duì)一直致力于提高客戶服務(wù)質(zhì)量的福田汽車來說,這似乎是個(gè)必然的結(jié)果”。楊部長(zhǎng)介紹,“我們最終目標(biāo)是給客戶提供全方位、多通道的五星級(jí)服務(wù),我們的所有工作都是圍繞客戶展開的”。
現(xiàn)在,哪個(gè)企業(yè)都在喊“客戶為本”,可消費(fèi)投訴和用戶抱怨從不間斷,為什么呢?實(shí)質(zhì)上還是服務(wù)做得不深入、不到位,或者是企業(yè)在服務(wù)方面下的工夫少,或者是企業(yè)還沒找到高效開展客戶服務(wù)工作的突破口。就此,記者采訪楊部長(zhǎng),楊部長(zhǎng)從三方面解析了福田“客戶為本”服務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵。
主動(dòng)服務(wù),24×7,8/2
“自從2002年8月福田汽車客戶呼叫成立,用戶的聲音從沒間斷過,呼叫熱線8072999幾乎天天忙不過來”,楊部長(zhǎng)的得力助手屈先生介紹。
“24×7”,是指福田汽車呼叫中心提供每天24小時(shí)每周7天的全天候不間斷服務(wù)。根據(jù)記者的實(shí)際檢測(cè),真正能實(shí)踐這樣服務(wù)的汽車廠家少之又少。
呼叫中心的根本不在硬件,而在服務(wù),更關(guān)鍵的是主動(dòng)服務(wù)。例如主動(dòng)打電話和消費(fèi)者溝通。楊部長(zhǎng)說,“現(xiàn)在多數(shù)汽車企業(yè)客戶呼叫中心的呼入和呼出比為8/2,呼入是指消費(fèi)者呼入,包括咨詢、救援、報(bào)修、投訴;呼出是呼叫中心對(duì)用戶的呼出,包括強(qiáng)保提醒、回訪等。而福田汽車呼叫中心的呼入呼出比為2/8”。
主動(dòng)呼出有這樣的好處,楊部長(zhǎng)稱,“一是主動(dòng)去和消費(fèi)者溝通,了解他們?cè)?S店購車、修車、日常保養(yǎng)情況,傾聽用戶的聲音,發(fā)現(xiàn)他們潛在需求;二是這些信息通過統(tǒng)計(jì)分析后,為公司提供決策依據(jù)”。
楊部長(zhǎng)補(bǔ)充到,“主動(dòng)呼出賦予呼叫服務(wù)更多內(nèi)涵,以前是消費(fèi)者找我們,現(xiàn)在是我們進(jìn)行上門服務(wù),這是一個(gè)服務(wù)態(tài)度的大轉(zhuǎn)彎,這是福田汽車客戶呼叫中心區(qū)別其他呼叫中心的一大特色”。
真正為客戶代言
“起初是想通過呼叫中心,收集客戶反映情況,包括服務(wù)、維修、產(chǎn)品投訴。后來一些人建議將這些活生生的資料拿到專門的配件、服務(wù)、產(chǎn)品方面的會(huì)議上討論,這樣會(huì)更真實(shí)些。此舉引起了極大反響,用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度的抱怨、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴震驚了領(lǐng)導(dǎo)層,以前從沒直接聽到過用戶抱怨、投訴,以為自己的產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)好用戶口碑一定不錯(cuò)。而事實(shí)上,這兩者之間存在極大差距”,楊部長(zhǎng)語重心長(zhǎng)得談到,“這是福田決定深化客戶工作的一個(gè)重要原因,這也是福田為什么建如此大規(guī)模的汽車客戶呼叫中心!
客戶關(guān)系管理專家蘇彬認(rèn)為,“客戶呼叫中心為企業(yè)和消費(fèi)者溝通建立了一個(gè)‘綠色通道’,以前沒有呼叫中心,大多數(shù)消費(fèi)者的真實(shí)想法企業(yè)本身不能了解,現(xiàn)在有了這個(gè)窗口,消費(fèi)者可以借此發(fā)表自己意見,企業(yè)也能夠聽到來自最低層的聲音!
建立嚴(yán)密的考核機(jī)制,全方位提高服務(wù)質(zhì)量。
在談到呼叫中心在企業(yè)中的地位以及4S店和呼叫中心的關(guān)系上。楊部長(zhǎng)認(rèn)為,“從行政上,4S店和呼叫中心是平等的合作關(guān)系;在業(yè)務(wù)上,呼叫中心指令公司所有部門無條件執(zhí)行,這是福田特色,只有這樣才能從根本上保證用戶的利益,用戶購車咨詢、服務(wù)投訴、呼救等必須及時(shí)處理!
那么福田是怎么去監(jiān)督4S店和特約維修站的服務(wù)質(zhì)量呢?楊部長(zhǎng)談到,“每年福田都會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品客戶滿意度評(píng)獎(jiǎng),以及星級(jí)服務(wù)站評(píng)定。如果一些客戶抱怨XX4S店的服務(wù)質(zhì)量,或者銷售人員服務(wù)態(tài)度,福田會(huì)據(jù)此做出懲獎(jiǎng)決定。當(dāng)然那個(gè)4S店也不可能被評(píng)為星級(jí)4S店,不能得到福田給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和政策上的優(yōu)惠!
呼叫中心是怎樣在企業(yè)內(nèi)部起到監(jiān)督作用呢?楊部長(zhǎng)稱,“福田汽車以客戶聲音為準(zhǔn),不定期舉行產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、配件會(huì)議,在會(huì)上將呼叫中心用戶錄音拿出來播放,對(duì)用戶投訴涉及產(chǎn)品質(zhì)量和維修問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論。最終將這些問題落實(shí)到具體部門,再落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人,施行效績(jī)考核,直接和自己的薪水掛鉤。最后,是產(chǎn)品質(zhì)量的問題生產(chǎn)事業(yè)部進(jìn)行解決,是服務(wù)質(zhì)量的問題4S店和特約維修站進(jìn)行排除!
“實(shí)際上呼叫中心將福田汽車整個(gè)價(jià)值鏈串聯(lián)在了一起”。楊部長(zhǎng)分析到,“包括生產(chǎn)部門、4S店、供應(yīng)商。所有的問題都通過消費(fèi)者口舌反映到呼叫中心,而呼叫中心又將這些信息反饋到企業(yè)總部?偛繒(huì)針對(duì)各環(huán)節(jié)形成嚴(yán)密的考核制度。這樣一套嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)智便建立起來了,客戶的利益也從根本上得到了保證。”
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呼叫中心在國內(nèi)的發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段,一是”114”階段,客戶有問題可以撥打特定的服務(wù)號(hào)碼,服務(wù)人員接起電話后,可以在計(jì)算機(jī)上查詢相應(yīng)的資料信息,回答客戶的問題。二是”114”+語音自動(dòng)應(yīng)答階段,客戶撥入呼叫中心,可以選擇人工或自動(dòng)應(yīng)答服務(wù),如果選擇人工服務(wù),則采用”114”服務(wù)形式,如果選擇自動(dòng)應(yīng)答服務(wù),用戶可按語音提示進(jìn)行選擇,完成話費(fèi)查詢等相關(guān)服務(wù),168信息服務(wù)臺(tái),就是典型的”114”+語音自動(dòng)服務(wù)。三是語音自動(dòng)應(yīng)答服務(wù)+人工座席,其與前兩個(gè)階段的重要區(qū)別是加入了CTI計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù),即語音和數(shù)據(jù)的同步。其是指由一組受過專業(yè)訓(xùn)練的人員來處理客戶的來電,客戶來電經(jīng)自動(dòng)語音應(yīng)答系統(tǒng)指導(dǎo),或直接選擇自己關(guān)心的信息,或轉(zhuǎn)接到人工座席服務(wù)系統(tǒng),由最適合的業(yè)務(wù)人員接聽電話。當(dāng)業(yè)務(wù)人員拿起電話時(shí),已經(jīng)在電腦屏幕上看到了客戶的背景資料和服務(wù)所需信息,因此業(yè)務(wù)人員能提供最友好最專業(yè)的服務(wù)。目前國內(nèi)外優(yōu)秀廠家推出的呼叫中心系統(tǒng)均屬于這一類型。四是基于WEB的呼叫中心服務(wù)階段,除了處理傳統(tǒng)的語音、傳真服務(wù)以外,還可以為客戶提供電子郵件(Email)、在線交談(Chat)、網(wǎng)絡(luò)電話(IP)服務(wù)功能,采用統(tǒng)一的轉(zhuǎn)接邏輯、統(tǒng)一的商業(yè)智能分析、統(tǒng)一 的歷史聯(lián)系記錄、統(tǒng)一的配置管理環(huán)境,隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)目的增加,此類型呼叫中心已處于起步階段,福田汽車客戶服務(wù)呼叫中心正是第四代呼叫中心的典型代表。
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