記者：3G和NGN是未來網(wǎng)絡(luò)通信市場發(fā)展的必然趨勢。您能否介紹一下NGN在全球范圍內(nèi)的發(fā)展情況？
　　胡浩：２００３年全球ＮＧＮ軟交換市場增長了４０％。根據(jù)Ｉｎ－Ｓｔａｔ／ＭＤＲ 預(yù)測，全球主流電信運(yùn)營商在接下來的幾年內(nèi)會擴(kuò)容ＮＧＮ網(wǎng)絡(luò)，使軟交換市場持續(xù)保持較高的增長率，預(yù)計在２００３年到２００８年之間全球軟交換市場年增長率將在６５％上下浮動。亞太ＮＧＮ市場在過去一年里也有顯著的增長。日本的ＹａｈｏｏＢＢ／Ｓｏｆｔｂａｎｋ在１８個月內(nèi)部署了超過三百萬線的ＮＧＮ用戶；臺灣的中華電信已于２００２年成功的開展了ＮＧＮ長途業(yè)務(wù)，２００３年開始部署ＮＧＮ本地業(yè)務(wù)；在東南亞地區(qū)，新加坡電信已經(jīng)成功地開展了ＶｏＩＰ長途批發(fā)、ＩＰ Ｃｅｎｔｒｅｘ和ＶｏＩＰ ＶＰＮ等業(yè)務(wù)；澳大利亞電信也于２００３年開始部署ＮＧＮ ＩＰ Ｃｅｎｔｒｅｘ業(yè)務(wù)。由此可見，ＮＧＮ在全球市場上正穩(wěn)步發(fā)展。
　　記者：有人認(rèn)為，中國發(fā)展NGN已經(jīng)箭在弦上，您是否也這么認(rèn)為？
　　胡浩：當(dāng)前電信競爭日趨激烈，無論是傳統(tǒng)運(yùn)營商還是新型運(yùn)營商都面臨著巨大的市場壓力。如何利用新的技術(shù)，創(chuàng)造個性化的服務(wù)，尋找新的市場空間成為運(yùn)營商首要考慮的問題。中國的運(yùn)營商也越來越清晰地意識到：業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸成為運(yùn)營商區(qū)別于同行的主要因素。而ＮＧＮ最大的特點(diǎn)就是能夠提供豐富的業(yè)務(wù)和開放的業(yè)務(wù)平臺。運(yùn)營商可以通過ＮＧＮ技術(shù)向用戶提供差異化的業(yè)務(wù)，加快新業(yè)務(wù)的開發(fā)和部署，從而提高核心競爭力，這正滿足了運(yùn)營商當(dāng)前的需求，因此ＮＧＮ的實際商用已經(jīng)成為市場競爭的必然選擇。
　　記者：您覺得NGN是否已經(jīng)具備了在中國大規(guī)模商用的條件？
　　胡浩：中國ＮＧＮ市場一直走在世界的前列。經(jīng)過２００３年國內(nèi)各大運(yùn)營商的試商用階段，無論是從技術(shù)、業(yè)務(wù)還是商業(yè)模式來說，ＮＧＮ都已經(jīng)趨于成熟，具備了在國內(nèi)規(guī)模商用的條件。
　　記者：NGN是一個基于IP的全新通信網(wǎng)絡(luò)，重新建設(shè)NGN網(wǎng)絡(luò)必然會耗費(fèi)巨額資金。在您看來，運(yùn)營商在部署NGN過程中應(yīng)注意哪些問題？
　　胡浩：ＮＧＮ的出現(xiàn)不僅僅為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來了新的技術(shù)，同時由于ＮＧＮ技術(shù)的特點(diǎn)也給運(yùn)營商的市場運(yùn)作和運(yùn)維帶來了新的課題。
　�。危牵慰梢蕴峁╅_放的業(yè)務(wù)平臺，提供豐富的新業(yè)務(wù)，如何對業(yè)務(wù)進(jìn)行管理鑒權(quán)是在ＮＧＮ部署過程中必須考慮的問題。ＮＧＮ網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將運(yùn)營商推到了價值鏈的前端，如何有效地調(diào)動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)也是運(yùn)營商必須考慮的問題。ＮＧＮ不同于傳統(tǒng)的多平面的網(wǎng)絡(luò)，很多新業(yè)務(wù)不能用傳統(tǒng)的方式去計費(fèi)，那么運(yùn)營商如何合理的定價，也是在面向市場的時候需要注意的問題�？傊�，在ＮＧＮ部署的過程中，運(yùn)營商不僅要考慮ＮＧＮ在技術(shù)方面的新特點(diǎn)，更需要注意它帶來的商務(wù)模式上的變化。
　　記者：作為NGN的供應(yīng)商，上海貝爾阿爾卡特在這一領(lǐng)域有哪些優(yōu)勢？
　　胡浩：上海貝爾阿爾卡特依托阿爾卡特全球領(lǐng)先的ＮＧＮ技術(shù)，結(jié)合中國市場的實際要求，為中國運(yùn)營商提供量身定做的ＮＧＮ解決方案。我認(rèn)為，上海貝爾阿爾卡特的ＮＧＮ解決方案具備以下五大優(yōu)勢：
　　一是豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用。上海貝爾阿爾卡特的ＮＧＮ解決方案不僅支持目前中國國標(biāo)要求的所有市話、關(guān)口局、匯接局和智能網(wǎng)業(yè)務(wù)，同時提供全新的ＮＧＮ企業(yè)大客戶應(yīng)用和多媒體增值業(yè)務(wù)以及強(qiáng)大的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺。
　　二是成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品系列。上海貝爾阿爾卡特具備提供成熟穩(wěn)定的ＮＧＮ產(chǎn)品系列的能力，目前我們公司的ＮＧＮ解決方案已經(jīng)成功應(yīng)用于亞太、歐洲、美洲等超過４０個電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，并成功部署亞太最大的ＮＧＮ企業(yè)大客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
　　三是強(qiáng)大的ＮＧＮ系統(tǒng)集成功能。上海貝爾阿爾卡特的ＮＧＮ產(chǎn)品全部采用通用的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，能夠集成智能終端、增值業(yè)務(wù)等各領(lǐng)域的第三方戰(zhàn)略合作伙伴的產(chǎn)品打造可盈利的下一代網(wǎng)絡(luò)。
　　四是顯著的本土優(yōu)勢。上海貝爾阿爾卡特所有ＮＧＮ產(chǎn)品已在中國全面展開研發(fā)和生產(chǎn)，這使得我們的ＮＧＮ方案更貼近中國市場的需求。
　　五是共享阿爾卡特集團(tuán)領(lǐng)先技術(shù)和豐富的實施經(jīng)驗。目前，阿爾卡特已經(jīng)為全球多個運(yùn)營商提供了全系列、端到端的ＮＧＮ解決方案，積累了豐富的ＮＧＮ實施經(jīng)驗，尤其是在方案設(shè)計、項目規(guī)劃、工程實施、關(guān)鍵問題（ＱＯＳ、安全、終端網(wǎng)管）等方面積累了不可多得的技術(shù)和人才資源。
　　記者：上海貝爾阿爾卡特將如何幫助運(yùn)營商通過NGN實現(xiàn)運(yùn)營收益？
　　胡浩：ＮＧＮ業(yè)務(wù)盈利的基石在于生態(tài)價值鏈的建立。隨著網(wǎng)絡(luò)的開放，業(yè)務(wù)提供的參與方將包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、接入服務(wù)商、業(yè)務(wù)運(yùn)營商、軟件開發(fā)商、內(nèi)容提供商以及用戶本身。各方密切合作共同實現(xiàn)增值業(yè)務(wù)，同時每一方都將從中獲利，由此形成多方共贏的格局。價值鏈越長，參與方越多，就越容易充分調(diào)動各方的積極性，建立起一個可贏利的、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)體系。
　　從技術(shù)角度看，上海貝爾阿爾卡特已經(jīng)具備了成熟、穩(wěn)健的ＮＧＮ解決方案，可以滿足運(yùn)營商不同的需求。從ＮＧＮ應(yīng)用的角度看，迄今為止，阿爾卡特集團(tuán)在全球ＮＧＮ市場上已經(jīng)獲得了４０多個商用合同，其中上海貝爾阿爾卡特在亞太地區(qū)成功實施了８個ＮＧＮ商用案例。(通信信息報)
　　因此，無論是在ＮＧＮ的實施方面，還是在ＮＧＮ獲得實際利潤的商務(wù)模式上，上海貝爾阿爾卡特都具有不可多得的經(jīng)驗。上海貝爾阿爾卡特將把這些寶貴的經(jīng)驗帶給我們的客戶，充分發(fā)揮全球領(lǐng)先的ＮＧＮ技術(shù)、經(jīng)驗加上本土化的優(yōu)勢，在中國ＮＧＮ市場上更好地服務(wù)于中國用戶。

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