NGN的規(guī)模商用千呼萬喚始未出，究竟運(yùn)營(yíng)商是否需要NGN網(wǎng)絡(luò)？什么業(yè)務(wù)催生了NGN的商用？
　　應(yīng)用已經(jīng)豐富到非NGN“新”網(wǎng)不能承載么？除了3G、VoIP，視頻通信、寬帶和三網(wǎng)融合以及更多的應(yīng)用都在促使運(yùn)營(yíng)商開始關(guān)注NGN網(wǎng)絡(luò)規(guī)模商用的可行性。
　　VoIP
　　VoIP與寬帶的結(jié)合仿佛天生注定，VoIP是基于IP的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)提供多種多樣增值業(yè)務(wù)的能力，使它成為電信業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，VoIP網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是下一代網(wǎng)絡(luò)的開路先鋒。
　　2003年底到2004年初，國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商有了一個(gè)統(tǒng)一明顯的變化，AT&T、Verizon、SBC等電信巨頭以及時(shí)代華納紛紛公布了其在VoIP上投入巨資的發(fā)展計(jì)劃。在電信南北拆分、網(wǎng)通重組、鐵通并入國(guó)資委等改革大方向已經(jīng)確定的情況下，2004年各運(yùn)營(yíng)商將集中力量培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商通過推廣IP電話，進(jìn)而促成VoIP的深廣發(fā)展更是順理成章。
　　而VoIP能夠在IP網(wǎng)絡(luò)上廉價(jià)地傳送語音、數(shù)據(jù)和視頻等業(yè)務(wù)，提供如統(tǒng)一消息、虛擬電話、語音郵箱、會(huì)議服務(wù)、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)查詢、呼叫中心管理、客戶關(guān)系管理、傳真存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)和各種信息的存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)等增值服務(wù)正是運(yùn)營(yíng)商在時(shí)下的競(jìng)爭(zhēng)格局中所稀缺的。
　　寬帶
　　不久前，VoIP網(wǎng)在邁向NGN網(wǎng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)公布，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7800萬，名列世界第二。以此對(duì)比去年7月份CNNIC的數(shù)字，4個(gè)月網(wǎng)民凈增1000萬。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)也公布了另外一個(gè)消息，中國(guó)的寬帶用戶數(shù)量在2003年年底達(dá)到并超過1000萬。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2003年兩大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商累計(jì)新采購(gòu)了超過1300萬線DSL設(shè)備，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)2004年全年采購(gòu)DSL設(shè)備將超過2000萬線。寬帶豐富了應(yīng)用，變化的應(yīng)用激化多樣的服務(wù)模式，豐富的應(yīng)用對(duì)網(wǎng)絡(luò)容量和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量都有高的要求。不同的接入方式更是需要一個(gè)智能化的網(wǎng)絡(luò)來管理調(diào)配資源，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)遇到擁塞，人們對(duì)下一代網(wǎng)絡(luò)的需要就變得迫切起來。
　　視頻
　　視頻走向全程全網(wǎng)是大勢(shì)所趨，然而這樣的網(wǎng)絡(luò)是構(gòu)建在基于一個(gè)可控制、可管理的運(yùn)行平臺(tái)，商用視訊網(wǎng)絡(luò)必須突破傳統(tǒng)會(huì)議電視專網(wǎng)的建網(wǎng)思想，具備可運(yùn)營(yíng)、可管理和易使用、易結(jié)算的特性；商用視訊業(yè)務(wù)應(yīng)該是由電信運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建視訊交換網(wǎng)絡(luò)，最終用戶購(gòu)置終端，并利用運(yùn)營(yíng)商建設(shè)的視訊交換網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)圖像、語音和數(shù)據(jù)等多種媒體交流的新型通信業(yè)務(wù)。
　　由于視訊業(yè)務(wù)是一種多媒體的通信系統(tǒng)，其控制更為復(fù)雜，再加上多點(diǎn)通信，在網(wǎng)絡(luò)中要進(jìn)行信號(hào)處理，MCU資源管理、大型會(huì)議級(jí)聯(lián)控制，呼叫過程中改變通信模式，用戶操作方式等等，對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)提出了更高的要求。如果將公共視訊業(yè)務(wù)定位為要讓用戶在自己的辦公室/家庭像打電話一樣使用這種業(yè)務(wù)，并且功能更多，性能更好，能夠提供差異化的服務(wù)，這就要求視訊網(wǎng)是一個(gè)可運(yùn)營(yíng)、可管理，可控制的規(guī)模網(wǎng)絡(luò)。由專網(wǎng)上升到電信級(jí)的公眾網(wǎng)，這雖是一個(gè)漫長(zhǎng)的優(yōu)化過程，但卻是必行的道路。據(jù)不完全調(diào)查，現(xiàn)有寬帶中最“殺手”級(jí)的應(yīng)用，即視頻應(yīng)用，應(yīng)用植根于此，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量則不可忽視。
　　網(wǎng)絡(luò)融合
　　北京郵電大學(xué)呂廷杰十分肯定地說:“政府2004年會(huì)在‘三網(wǎng)融合’上有大的動(dòng)作，在政策層面很可能允許業(yè)務(wù)融合，即電信網(wǎng)、有線電視和互聯(lián)網(wǎng)交叉進(jìn)入對(duì)方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域�！�
　　盡管“三網(wǎng)融合”已是大勢(shì)所趨，但要真正實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”還要有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。由于三網(wǎng)業(yè)務(wù)的定位不同，不同行業(yè)、不同網(wǎng)絡(luò)之間的管理利益問題，三大網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息資源開放不夠等，三網(wǎng)融合至少涉及業(yè)務(wù)融合、技術(shù)融合、市場(chǎng)融合、行業(yè)融合、終端融合乃至行業(yè)管制和政策方面的融合等，這就使得三網(wǎng)融合仍面臨不少的困難。
　　規(guī)模部署
　　專家稱：下一代網(wǎng)絡(luò)可以將三網(wǎng)有效地融合，并管理起來。下一代網(wǎng)絡(luò)一直是眾多設(shè)備商標(biāo)榜的優(yōu)勢(shì)，盡管融合加速了NGN的復(fù)雜度，但目前對(duì)三網(wǎng)的融合而言，NGN幾乎是統(tǒng)一的良方。下一代網(wǎng)(NGN)的出現(xiàn)，為電信運(yùn)營(yíng)商特別是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供了技術(shù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。下一代網(wǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)是：對(duì)其戰(zhàn)略重要性和革命化認(rèn)識(shí)還不夠；體制、機(jī)制、觀念、理念上存在差距；轉(zhuǎn)型任務(wù)本身的艱巨(技術(shù)、資金和質(zhì)量)；實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)的QoS還沒有理想的解決方案，IP承載網(wǎng)質(zhì)量已成為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，也成為其他新技術(shù)發(fā)展的瓶頸，包括軟交換、3G、視頻和商業(yè)用戶解決方案等；IP網(wǎng)的盈利模式和安全模式還沒有建立。下一代網(wǎng)的技術(shù)方向，交換網(wǎng)：軟交換體系；傳送網(wǎng)：MSTP智能光網(wǎng)、下一代數(shù)據(jù)網(wǎng)NGI、IPv6；接入網(wǎng)、以太網(wǎng)。
　　我國(guó)對(duì)下一代網(wǎng)發(fā)展的部署，第一，軟交換：從技術(shù)實(shí)驗(yàn)和業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)向試商用；第二，寬帶接入網(wǎng)：ADSL已進(jìn)人大規(guī)模發(fā)展階段，其他新型寬帶接人技術(shù)正在研究實(shí)驗(yàn)；第三，IP網(wǎng)：正在重點(diǎn)研究，NGI將按國(guó)家CNGI的部署進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)；第四，3G：正從技術(shù)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向全面準(zhǔn)備；第五，傳送網(wǎng)：MSTP已完成16個(gè)廠家的互聯(lián)互通測(cè)試，具備大規(guī)模商用的條件，智能光網(wǎng)絡(luò)方面還在進(jìn)行前期的經(jīng)濟(jì)分析和體制研究。
　　繼2003年中國(guó)電信在上海、中國(guó)網(wǎng)通在山東開展了NGN商用試驗(yàn)之后，中國(guó)衛(wèi)通、中國(guó)鐵通也陸續(xù)在NGN商用試驗(yàn)方面做了大膽和有益的嘗試，各方對(duì)于NGN的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)的開展、用戶的培養(yǎng)都積累了不少經(jīng)驗(yàn)。隨著電信界對(duì)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的呼聲日益高漲，運(yùn)營(yíng)商肯定不會(huì)將NGN這一業(yè)務(wù)創(chuàng)新的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)動(dòng)機(jī)”束之高閣。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2004年將是NGN在中國(guó)電信市場(chǎng)走向大規(guī)模商用的一年，而NGN的走向市場(chǎng)不僅本身將拉動(dòng)數(shù)十億元的投資，還將對(duì)現(xiàn)有的其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資產(chǎn)生決定性的影響。

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