Sonus公司被業(yè)界公認為軟交換技術(shù)的鼻祖，至今，其內(nèi)部的許多研究人員仍然在軟交換技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)研究小組中擔(dān)任重要角色。然而，一段時間以來，其力推的關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN）的開放式應(yīng)用模式（認為只要有了軟交換，有了SIP協(xié)議之后，任何第三方的應(yīng)用，加在網(wǎng)絡(luò)上就可以實現(xiàn)），卻受到了業(yè)界的質(zhì)疑。Sonus認為軟交換是萬能的，什么業(yè)務(wù)都可以支持，任何一家應(yīng)用服務(wù)商都可以和它的設(shè)備相連，這個想法深深影響了國內(nèi)市場對于軟交換的看法。但專家認為這個模式最終要失敗，理由是Sonus曾集合了上百家應(yīng)用服務(wù)商，但卻找不到最終用戶。 再加上近年來全球整個電信業(yè)的不景氣，無疑牽連了軟交換的應(yīng)用，使Sonus雪上加霜，以至于在2002年，該公司調(diào)整了對整個軟交換市場的預(yù)期。
“但是，現(xiàn)在卻不同了，”Simon Naylor說，“我們在中國即將迎來軟交換的黃金期�！彼J為，最多到明年，全球的電信市場一定會復(fù)蘇，這一趨勢將波及到中國的電信市場。中國的電信市場尤其令人興奮，中國有全球最多的人口，并且，中國的電信市場正逐漸打破壟斷，幾大運營商越來越多地考慮投資回報——以最經(jīng)濟、方便的設(shè)備，獲得消費者的認可和應(yīng)用，而這些正是軟交換的優(yōu)勢。他說:“軟交換的優(yōu)點有三: 一是成本優(yōu)勢——不占機柜，可遠程維護，運營費用低；另一優(yōu)勢是部署簡單，對于一個15個基站的電信網(wǎng)，建立一個IP網(wǎng)，用4臺設(shè)備就可以串起整個網(wǎng)絡(luò)；第三是效率高，一次交換每秒可處理1650個呼叫。這些優(yōu)勢，注定使軟交換在電信業(yè)復(fù)蘇的時候，具有用武之地。”而Sonus已經(jīng)進行了充分的技術(shù)積累，有實力迎接挑戰(zhàn)。
“我們到了一個令人激動的時刻，我們也有令人興奮的產(chǎn)品，我相信，軟交換的黃金期不久就能到來。”他說。
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