這位看起來既像保鏢又酷似NBA球星的CEO認為,CRM在國外實施的成功經驗可以借鑒到中國來。布倫特·弗雷在腦庫論壇上參與討論的主題是"全球信息產業(yè)調整何時結束"。
信息系統分散
企業(yè)信息系統的建設必須以客戶為中心。弗雷認為,在中國、澳大利亞和德國,碰到的都是同一個問題,即企業(yè)都沒有完整的客戶資料,企業(yè)信息系統分散,不能支持業(yè)務的發(fā)展。這時CRM要做的就是把不同的系統連接起來,形成一個以客戶為中心的全企業(yè)范圍內的信息平臺,業(yè)務員可以從一個平臺看到所有的客戶資料,使企業(yè)內部溝通更順暢。
信息系統分散的原因,在于企業(yè)以產品為中心,而不是以客戶為中心來構建IT系統。不同的部門會以不同的產品作IT規(guī)劃,造成不同的部門有不同的IT系統或信息系統,沒有一個完整的以客戶為中心的實施平臺。以產品為中心轉到以客戶為中心后,每一個客戶和企業(yè)不同的部門打交道,都是在一個信息平臺上就可以實現,這是個很大的轉折。"這一點,同樣可以應用到中國的企業(yè)"。
針對信息系統分散的特點,ONYX在實施中連接起企業(yè)的分散系統,使它們在一個平臺上運行。弗雷在回憶起他們的實施過程時說:"非常典型的情況是,CRM系統在實施過程中,要和企業(yè)內7到15個系統連接或接合。"數據大集中是數據倉庫,是其中的一個接口,只要在應用平臺提供一個解決方案就能實現。從數據倉庫中提取資料、處理客戶服務方面的問題、數據大集中都是這個統一平臺上的一個應用。
不管是外國企業(yè)還是中國企業(yè),過去以產品為中心,會有不同的系統;而如果以前就以客戶為中心的話,就不會用現在的數據集中。
顧及到企業(yè)的日常流程及客戶服務管理,ONYX還提供嵌入式CRM平臺,即企業(yè)拿到平臺后發(fā)揮成服務,把服務給用戶,兩方面接合。從業(yè)務目標,市場銷售目標作為起點,幫助企業(yè)提高客戶滿意度,要達成這個目標,就需要一個平臺來提供戰(zhàn)略和服務,這就是一個嵌入式平臺。
談到全球的IT趨勢,弗雷認為由于受到全球經濟低迷的影響,企業(yè)都在減低成本,更加注重客戶需求。IT規(guī)劃和投資也從大的投資逐漸轉到小規(guī)模的投資,但更加注重回報率。這一趨勢使得企業(yè)總體的IT投資可能會轉到較小的比如E-mail系統的投資。企業(yè)在經濟不景氣的時候會爭取留住現有的客戶,這時投資一個簡單的系統,出發(fā)點是增大營業(yè)額和降低成本,待到一個小的系統有了良好的運行結果后再投資其他的項目。朱兆深用漢語簡潔地概括為四個字:小步快跑。這種投資趨勢在銀行業(yè)已經明顯地體現出來了。一個典型的例子是澳柯蘭的一家銀行,該銀行要開發(fā)網上銀行業(yè)務,把潛在客戶目標定位在有E-mail的客戶身上,結果網上銀行業(yè)務第一個季度就完成了后三個季度的總和。
小步快跑進中國
。希危伲卦诤M馐袌鎏貏e是金融行業(yè)的占有率很高,在美國證券行業(yè)客戶有55家證券公司,包括全球最大的運通公司。和微軟等公司成立合資公司,把美國的證券交易清算系統的交易日從三天降到一天,在整個行業(yè)里是領先的。
。希危伲亟衲辏乖路莶胚M入中國市場。弗雷認為中國是一個正在上升的市場,有很好的客戶基礎。中國的人流、資金流及基礎設施都比較完善,很多廠家都在中國進行投資,ONYX同樣不會丟掉這個市場。雖然目前CRM市場在中國非常小,據IDC的統計約是一個1600萬美元的市場,而這個數字只相當于ONYX在全球一個季度的業(yè)績,但這也表明其在中國還有很大的市場空間,因為每年的增長率都能達到150%左右。
弗雷指出,ONYX有很多客戶關系管理實施的經驗和知識,ONYX已經有了8年的CRM經驗,這些國外成功的案例都可以帶到中國來。但他們對中國市場的了解程度還不夠,因而他們在尋找合作伙伴時,要求對方對中國要相當了解。N22就是很好的合作伙伴。N22高級副總裁朱兆深希望能和ONYX合作把國外的文化和經驗帶到中國,并結合中國的文化和經驗,促進更多的實施成功。
除了尋找合作伙伴外,ONYX還會注重開發(fā)行業(yè)客戶。弗雷認為中國市場非常年輕,還處于起步的階段。CRM在中國企業(yè)的應用和世界上其它地方不一樣,國外企業(yè)已經有一段時間的"實踐",知道哪些路能走得通,而中國企業(yè)并沒有與之相似的經驗可供借鑒。盡管某些行業(yè)和企業(yè)比較早地接觸CRM方案和產品,而且在這些行業(yè)和企業(yè)都獲得了成功的經驗,給同行業(yè)做出了示范,但還有很多企業(yè)沒有銷售隊伍管理、售后服務、市場推廣的有計劃、有系統的手段,希望ONYX能幫助他們改變現狀,并將一些有代表性的案例帶給整個市場。
"我們想在兩年內做到市場第一",弗雷毫不掩飾自己的野心。在新加坡、澳大利亞ONYX的市場占有率都是第一,這是弗雷信心的來源。"ONYX較早進入中國市場時,競爭對手則很難進入這個市場。"
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