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傾聽“上帝”的聲音

2001-06-09 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點(diǎn)擊:


 

  前些天,7家證券公司的老總不約而同地來到北京永新聯(lián)訊科技發(fā)展公司,找到總經(jīng)理張兆新,向他咨詢建立“呼叫中心”的有關(guān)事宜。此前不久,B股市場向內(nèi)地股民開放,在第一個星期內(nèi),成千上萬的電話蜂擁而至,可把證券交易所的工作人員給累壞了,他們幾乎成了咨詢臺上的答疑解惑者,其他工作根本沒法開展!霸缰绱耍覀冋鎽(yīng)該早一點(diǎn)建立起密切的聯(lián)系,”一位老總這樣說道。

  作為國內(nèi)第一家獲得“呼叫中心”商業(yè)執(zhí)照的企業(yè),北京電信下屬的永新聯(lián)訊應(yīng)付這種情況有它的殺手锏。但像這種程式化地解答大量集中度很高的問題,還不能充分體現(xiàn)呼叫中心的價值。利用呼叫中心,永新聯(lián)訊要做的是一種叫做“動態(tài)客戶關(guān)系管理(eCRM)”的新業(yè)務(wù)。

  所謂客戶關(guān)系,其實(shí)并不是一個新概念。小販們想方設(shè)法跟大主顧套近乎,推銷員們與訂貨商軟磨硬泡,售貨員們推行微笑服務(wù),實(shí)際上都是在維持和發(fā)展與客戶的關(guān)系。只是隨著信息時代的到來,傳統(tǒng)粗放型的大眾營銷方式已經(jīng)過時,制造商和營銷商們需要認(rèn)識自己的每一個客戶,了解他們的消費(fèi)習(xí)慣、承受能力乃至家庭結(jié)構(gòu),企業(yè)的營銷預(yù)算開始針對每一個客戶,而不是一個匿名的客戶群。

  最早認(rèn)識到這一點(diǎn)的是美國人。五六年前,北美一批公司的業(yè)務(wù)收入迅速增長,而另一些公司的業(yè)務(wù)收入?yún)s在迅速下跌。分析原因,才得知前者都借助呼叫中心和800免費(fèi)服務(wù)電話,與客戶保持了相當(dāng)密切的聯(lián)系。一時間,呼叫中心聲名大振。到今天,在美國已經(jīng)很難找到?jīng)]有呼叫中心的公司了。有人甚至預(yù)言,總有一天,所有的營銷過程都將在企業(yè)與消費(fèi)者的對話中結(jié)束。于是,“動態(tài)客戶關(guān)系管理”應(yīng)運(yùn)而生。

  那么什么是呼叫中心呢?在永新聯(lián)訊擁有52個坐席的呼叫中心里,接線生接通客戶打來的電話,計算機(jī)屏幕上馬上顯示出對方的各種信息。針對客戶的不同情況,電話被自動轉(zhuǎn)接到相應(yīng)的業(yè)務(wù)代表。借助一種叫做CTI(計算機(jī)網(wǎng)與通信網(wǎng)集成)的技術(shù),顧客可以選擇語音、IP電話、電子郵件、傳真、IP傳真、文字交談、視頻信息等任何通信方式隨時與業(yè)務(wù)代表取得聯(lián)系。

  電訊盈科旗下的北京創(chuàng)科匯訊綜合客戶服務(wù)技術(shù)開發(fā)有限公司有著10余年經(jīng)營呼叫中心的成功經(jīng)驗(yàn),一直為永新聯(lián)訊提供業(yè)務(wù)方面的顧問咨詢?偨(jīng)理陳永基認(rèn)為,呼叫中心不僅僅是企業(yè)對外的“窗口”,“從表面上看,呼叫中心好像是企業(yè)在最外層加上了一個服務(wù)層。實(shí)際上,經(jīng)過特殊培訓(xùn)的業(yè)務(wù)代表不只是企業(yè)與客戶之間的傳聲筒,也在企業(yè)內(nèi)部的管理、服務(wù)、調(diào)度、增值中起著非常重要的協(xié)調(diào)作用!

  呼叫中心的概念自1998年進(jìn)入中國,不少企業(yè)都開始嘗試這一先進(jìn)的客戶關(guān)系管理方式。然而張兆新坦率地說,現(xiàn)在許多企業(yè)建立起來的呼叫中心,都是設(shè)備制造商極力推銷產(chǎn)品的結(jié)果,很少針對企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行設(shè)計,而且在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求方面的系統(tǒng)拓展性比較差,過上幾年,耗資不菲建立起來的系統(tǒng)就只能隨著企業(yè)的發(fā)展而被淘汰。“盡管目前在歐洲,每100個受聘人當(dāng)中有3個是做呼叫中心工作的,僅在美國呼叫中心每年的業(yè)務(wù)量就達(dá)到了80億美元,但這一業(yè)務(wù)在我國還處在起步階段,前景廣闊的市場還需要培養(yǎng)!

  正因如此,北京創(chuàng)科匯訊綜合客戶服務(wù)技術(shù)開發(fā)公司花了很大力氣幫助企業(yè)制定有針對性的營銷戰(zhàn)略和客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略,培訓(xùn)業(yè)務(wù)代表,提供呼叫中心建設(shè)方案。對于那些需要在極短的時間內(nèi)為其客戶提供國際水平呼叫中心業(yè)務(wù)的企業(yè),永新聯(lián)訊科技發(fā)展有限公司將提供外包服務(wù)。它的系統(tǒng)與各入網(wǎng)公司的應(yīng)用服務(wù)器和相關(guān)人員相連。一般呼叫由永新聯(lián)訊直接處理,特殊問題則快速轉(zhuǎn)入相應(yīng)公司的客戶服務(wù)部門。這樣做,既減輕了小公司的負(fù)擔(dān),而外包呼叫中心又可提供每周7天、每天24小時的服務(wù),為入網(wǎng)小公司提供高質(zhì)量服務(wù)。

  “呼叫中心絕對不是一個勞動力密集型的行業(yè),”陳永基指著身后密密麻麻的坐席:“傾聽來自客戶的需求,不僅需要充沛的激情和迷人的微笑,更需要過人的智慧。在某種程度上說,對‘上帝’的響應(yīng)決定了企業(yè)的命運(yùn)。”

《人民日報》 2001/06/09

 

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