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16個(gè)不能忽視的聯(lián)絡(luò)中心創(chuàng)新

2020-12-24 09:14:37   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):callcentrehelper的專家小組分享了他們最喜歡的聯(lián)絡(luò)中心創(chuàng)新,以及為什么他們認(rèn)為這些創(chuàng)新可能對(duì)您的運(yùn)營(yíng)如此有益。
 
  1、微觀調(diào)度
  微日程安排允許你的家庭工作者自己選擇自己的工作時(shí)間,至少是部分時(shí)間--即在他們完成了你需要他們工作的核心時(shí)間之后。
  有些人可能會(huì)想在學(xué)校跑步的時(shí)候預(yù)約時(shí)間,例如,從9點(diǎn)半開始,2點(diǎn)30分結(jié)束,然后晚上上幾個(gè)小時(shí)的晚班。
  此首選項(xiàng)列表將使規(guī)劃者能夠建立一個(gè)復(fù)雜的可用性矩陣,并使您的企業(yè)能夠以高度靈活的方式安排時(shí)間(通常間隔時(shí)間最短為30分鐘),以便更準(zhǔn)確地將可用資源與預(yù)期客戶需求相匹配。
  當(dāng)客戶的需求在一天中不一致時(shí),微調(diào)度是非常有益的。例如,如果你經(jīng)營(yíng)一家汽車故障服務(wù)公司,你可能會(huì)經(jīng)歷兩次每日高峰,分別是開車上班和晚上開車回家。
  那么,您是否每天都有員工來滿足“高峰需求”,從而避免錯(cuò)過任何重要的客戶電話?
  顯然,如果這意味著人們一天中大部分時(shí)間無所事事,那么在資源方面將是非常低效的。那么,如何將人員配置提升到“核心”水平(不管你如何定義),然后使用家庭員工和微調(diào)度來填補(bǔ)“高峰需求”缺口呢?
  感謝Sensée的Mark Walton。
  2、E-Learning和游戲化
  遠(yuǎn)程工作會(huì)影響員工的敬業(yè)度,這已不是什么秘密,尤其是當(dāng)員工試圖兼顧家庭和工作職責(zé),并且在遠(yuǎn)離同事和經(jīng)理的工作環(huán)境之外工作時(shí)。
  因此,保持團(tuán)隊(duì)的積極性對(duì)生產(chǎn)力和他們自身的發(fā)展至關(guān)重要。每天大約5到15分鐘的少量學(xué)習(xí)可以極大地提高員工的敬業(yè)度,讓他們有一種成就感,覺得自己正在朝著某個(gè)目標(biāo)努力。
  理想情況下,它將與主題或小型課程相聯(lián)系,通過測(cè)驗(yàn)或展示進(jìn)步的機(jī)會(huì),但選擇不同的視頻或知識(shí)文章同樣可以有效地讓他們?cè)诩夜ぷ鲿r(shí)保持開機(jī)狀態(tài)。
  感謝IP Integration的Craig Farley。
  3、視頻客戶會(huì)話
  隨著我們?cè)?020年開始適應(yīng)遠(yuǎn)程工作,我們意識(shí)到視頻是一種重要的工具,可以將團(tuán)隊(duì)聚集在一起,并使主管能夠密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)的健康和福祉。
  由于人們?nèi)詫?duì)返回實(shí)際地點(diǎn)感到緊張,通過視頻連接將是繼續(xù)提供客戶服務(wù)的一種基本方法。
  對(duì)于許多聯(lián)絡(luò)中心代表來說,在視頻通話中尋找角色是一種全新的技能。
  員工應(yīng)具備合適的背景(即使是在綠色屏幕上),穿著合適的衣服,并接受培訓(xùn),包括保持眼神交流和確保雙手可見。
  高清網(wǎng)絡(luò)攝像頭對(duì)于創(chuàng)造更專業(yè)的視頻體驗(yàn)非常重要。
  記住,座席還需要一個(gè)實(shí)時(shí)的支持網(wǎng)絡(luò),以確保他們向客戶提供最好的服務(wù)。
  感謝Poly的Richard Kenny。
  4、情緒分析
  情緒分析最有用的功能之一是在通話后向座席提供反饋。無論是單方面的,如果客戶感到沮喪,還是進(jìn)展順利,情緒分析都能提供有用信息,幫助座席改進(jìn)服務(wù)。
  員工滿意度通常通過這一點(diǎn)得到提高,因?yàn)榍榫w分析有助于座席提高他們的客戶服務(wù)技能,同時(shí)客戶體驗(yàn)也可以顯著改善。
  在流感大流行期間,對(duì)情緒分析工具的需求不斷增加。這部分是因?yàn)樗鼮楣芾碚咛峁┝艘环N遠(yuǎn)程監(jiān)控員工績(jī)效的方法。
  比如說,打電話不順利。在辦公室里,一個(gè)員工可能會(huì)走過去和他們的經(jīng)理交談,討論這個(gè)問題,F(xiàn)在,情緒分析可以知道什么時(shí)候一個(gè)電話打得不好,并且可以發(fā)送一個(gè)自動(dòng)的電話報(bào)告。
  雖然聯(lián)絡(luò)中心可以在沒有情緒分析的情況下運(yùn)作,但當(dāng)遠(yuǎn)程工作時(shí),它的好處要顯著得多。
  感謝Natterbox的Neil Hammerton。
  5、質(zhì)量管理自動(dòng)化
  質(zhì)量管理是技術(shù)創(chuàng)新的理想選擇。目前,評(píng)分和評(píng)估座席的過程是手動(dòng)的,耗時(shí)的和受人的偏見所影響的。
  通過自然語言理解(NLU)自動(dòng)評(píng)分,聯(lián)絡(luò)中心現(xiàn)在可以在多個(gè)維度上同時(shí)自動(dòng)評(píng)估和評(píng)分會(huì)話和非會(huì)話數(shù)據(jù)源。
  通過自動(dòng)客觀地對(duì)互動(dòng)進(jìn)行評(píng)分,企業(yè)可以在所有渠道的100%查詢中有效地識(shí)別問題,確定解決問題的最佳順序,并自信地對(duì)客觀信息采取行動(dòng);(dòng)可以根據(jù)合規(guī)性、軟技能、遵守腳本等進(jìn)行評(píng)分!
  這種方法還可以確定哪些地方需要為座席或客戶提供積極主動(dòng)的外聯(lián)服務(wù),哪些地方需要重新審視公司的協(xié)議,哪些地方存在為座席提供輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)。
  感謝Clarabridge的Shorit Ghosh。
  6、谷歌驗(yàn)證通話服務(wù)
  越來越多的垃圾電話打到我們的個(gè)人設(shè)備上,導(dǎo)致當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要與他們聯(lián)系以獲得合法的東西時(shí),接聽電話的客戶減少了,無論是對(duì)個(gè)人安全的威脅,還是對(duì)重要事件的重新安排,或是通知他們所愛的人的健康狀況。
  出于這些原因,一些聯(lián)絡(luò)中心供應(yīng)商正在整合谷歌新推出的驗(yàn)證通話服務(wù)。
  即使在它的初期,這個(gè)應(yīng)用程序已經(jīng)成為未來所有Android設(shè)備的預(yù)裝功能,并且可以在現(xiàn)有的Android設(shè)備上下載。
  谷歌的驗(yàn)證呼叫服務(wù)通過顯示一個(gè)品牌/公司標(biāo)識(shí)來區(qū)分合法的入站呼叫和垃圾呼叫發(fā)送者,以幫助識(shí)別并向客戶發(fā)出一個(gè)信號(hào),表明一個(gè)企業(yè)已經(jīng)通過谷歌認(rèn)證,該呼叫識(shí)別為合法的。
  感謝Aspect Software的Alicja Robertson。
  7、基于云的數(shù)字模型
  許多創(chuàng)新的聯(lián)絡(luò)中心將尋求采用更靈活的數(shù)字服務(wù)模式,因?yàn)橄駥?shí)時(shí)聊天和短信應(yīng)用程序這樣的數(shù)字渠道正在嶄露頭角。
  事實(shí)上,根據(jù)下面的圖表(摘自2020年CallCentreHelper的報(bào)告),在三年內(nèi)絕大多數(shù)的聯(lián)絡(luò)中心報(bào)告說,超過一半的聯(lián)系人是通過數(shù)字渠道聯(lián)系的。
這張圖取自CallCentreHelper報(bào)告:現(xiàn)在的聯(lián)絡(luò)中心在做什么--你如何比較(2020年版)
  為了更好地處理這些數(shù)字聯(lián)系人,各組織將努力創(chuàng)建一個(gè)基于云的數(shù)字服務(wù)模型,以實(shí)現(xiàn)語音和數(shù)字渠道的無縫集成。
  這些數(shù)字模式還將支持多種自助服務(wù)選項(xiàng),如自助和聊天機(jī)器人,并使未來添加新的數(shù)字渠道變得更加容易。
  感謝Nice的Aviad Abiri。
  8、自助服務(wù)工具
  自助服務(wù)正成為聯(lián)絡(luò)中心客戶服務(wù)的首選方式?蛻粢呀(jīng)形成了一種強(qiáng)大的聯(lián)系,因?yàn)樗麄兡軌蛟谧约旱臅r(shí)間內(nèi)以自己的速度解決問題。
  盡管客服中心內(nèi)的客戶自助服務(wù)并不是一個(gè)新概念,但到2021年,許多組織可能會(huì)開始實(shí)施這種創(chuàng)新,因?yàn)樗粌H有利于客戶,也有利于座席。
  如果客戶自己快速找到了問題的澄清或答案,那么他們就不會(huì)費(fèi)心打電話給聯(lián)絡(luò)中心,縮短呼叫隊(duì)列,讓座席集中精力解決復(fù)雜的問題。
  9、混合工作方式
  2020年是過山車。首先,它把我們推向了遠(yuǎn)程工作的領(lǐng)域。不管2021年會(huì)帶來什么,當(dāng)涉及到不同的工作方式時(shí),聯(lián)絡(luò)中心應(yīng)該避免“回到常態(tài)”。
  聯(lián)絡(luò)中心經(jīng)理應(yīng)該評(píng)估在家工作對(duì)公司和員工的影響,他們還應(yīng)該反映個(gè)人的選擇和偏好。
  在家工作的好處是顯而易見的,包括更健康的工作/生活平衡,無需上下班,甚至可以提高工作效率和專注力。
  聯(lián)絡(luò)中心應(yīng)利用這一時(shí)間進(jìn)行反思,避免直接“回到正常狀態(tài)”,并準(zhǔn)備好審查和接受對(duì)組織有效的更改。
  感謝BusinessSystems的Alex Stenton-Hibbert。
  10、客戶滿意度的演變
  客戶滿意度(CSAT)并不是什么新鮮事,但隨著對(duì)新興趨勢(shì)、技術(shù)和流程采用的態(tài)度的轉(zhuǎn)變,諸如期望值和參與偏好的變化等變量的深刻影響是存在的。
  因此,在客戶旅程的所有階段,必須勤勉而始終如一地測(cè)量CSAT。
  為了提高他們的CSAT分?jǐn)?shù),一些聯(lián)絡(luò)中心只關(guān)注首次呼叫解決率(FCR)。這是個(gè)錯(cuò)誤。他們應(yīng)該仔細(xì)檢查的KPI是他們的客戶流失率。
  誠(chéng)然,吸引新客戶推動(dòng)增長(zhǎng),但失去客戶會(huì)使公司破產(chǎn)。
  你想讓客戶繼續(xù)和你做生意嗎?
  考慮定期、相關(guān)和實(shí)時(shí)反饋。因此,它們應(yīng)該是企業(yè)的虛擬前門,而不是緊急出口。
  感謝Odigo的Neil Titcomb。
  11、虛擬助理和聊天機(jī)器人
  對(duì)話人工智能(即虛擬助理或聊天機(jī)器人)可以在通話中提前解決許多客戶請(qǐng)求和問題。
  然而,客戶并不總是有必要與現(xiàn)場(chǎng)座席交談以獲得服務(wù),這意味著座席可以為更具戰(zhàn)略性的客戶任務(wù)預(yù)留時(shí)間和技能,而這些任務(wù)需要人工智能無法復(fù)制的直覺和人工推理。
  例如,客戶可以撥打零售商的客戶服務(wù)號(hào)碼來檢查其訂單的狀態(tài)。AI機(jī)器人可以驗(yàn)證客戶的身份和訂單號(hào),詢問他們需要什么幫助,確定相應(yīng)的解決方案關(guān)鍵字,提出后續(xù)問題,并完全解決問題。
  對(duì)話型人工智能所推動(dòng)的改進(jìn)有可能影響員工體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)和組織的底線。
  感謝Lifesize|Serenova的Andy Bird。
  12、客戶分析
  有了人工智能驅(qū)動(dòng)的分析,企業(yè)可以獲得(并采取行動(dòng))的結(jié)果,而無需內(nèi)部專家的幫助。
  聯(lián)絡(luò)中心分析是發(fā)現(xiàn)并告訴你你的問題,你甚至不知道你有,這會(huì)改變業(yè)務(wù)結(jié)果和客戶體驗(yàn)。
  想象一下……你的座席正在接電話,他們有實(shí)時(shí)的測(cè)量?jī)x,根據(jù)確保優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的行為,告訴他們?cè)趯?shí)時(shí)對(duì)話中的表現(xiàn)。
  此外,自動(dòng)發(fā)現(xiàn)使您能夠在多個(gè)交互中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生不良情緒的問題,并將它們與相關(guān)對(duì)話聯(lián)系起來,所有這些都在一個(gè)深入的交互式儀表板中。
  然后,自動(dòng)反饋這些主題以獲得實(shí)時(shí)質(zhì)量和指導(dǎo),確保閉環(huán)反饋--無需手動(dòng)干預(yù)。
  感謝NICE InContact的Laura Bassett。
  13、虛擬聯(lián)絡(luò)中心增強(qiáng)功能
  現(xiàn)在,提供卓越的客戶服務(wù)已經(jīng)超越了聯(lián)絡(luò)中心的實(shí)體墻。
  隨著越來越多的人轉(zhuǎn)向以云為基礎(chǔ)的中心,座席將越來越有能力通過單一的界面從世界任何地方為客戶提供服務(wù)。
  客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)需要知道他們可以在任何地方完成他們的工作,因?yàn)樗麄兊恼麄(gè)通信系統(tǒng)都在云中,并且可以通過互聯(lián)網(wǎng)連接輕松訪問。
  對(duì)通過人工智能工具生成的客戶--座席參與進(jìn)行有效的輸出分析,將越來越多地識(shí)別頻繁請(qǐng)求的趨勢(shì)和模式,以及解決這些問題所需的最佳實(shí)踐。
  感謝Vonage的Rodolpho Cardenuto
  14、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)客戶
  雖然一直以來都有弱勢(shì)客戶,但面臨失業(yè)、經(jīng)濟(jì)困難、疾病等問題的人比以往任何時(shí)候都多。
  組織需要有一個(gè)策略來識(shí)別有風(fēng)險(xiǎn)的客戶,并配備聯(lián)絡(luò)中心的座席,以敏感、靈活和情商來管理客戶關(guān)系。
  分析解決方案可幫助聯(lián)絡(luò)中心在單個(gè)系統(tǒng)中捕獲、分析和監(jiān)控跨多個(gè)渠道的100%客戶交互。這包括監(jiān)測(cè)表明脆弱性的特定詞匯和短語,并評(píng)估情緒,如激動(dòng)和壓力。
  一旦組織發(fā)現(xiàn)了易受攻擊的客戶,他們就可以適當(dāng)?shù)貫樽峁╆P(guān)于如何最好地溝通的實(shí)時(shí)指導(dǎo)、如何保持合規(guī)性并提供公平結(jié)果的指導(dǎo)以及互動(dòng)后培訓(xùn),以提高未來的績(jī)效。
  感謝CallMiner的Frank Sherlock。
  15、被動(dòng)語音驗(yàn)證
  大多數(shù)組織依靠主動(dòng)語音身份驗(yàn)證來確認(rèn)呼叫者的身份,并限制特定呼叫者對(duì)敏感信息的訪問。
  然而,這種方法要求呼叫者通過說出口令或提供個(gè)人可識(shí)別信息(PII)來參與身份驗(yàn)證,如信用卡的最后四位數(shù)字。然而,數(shù)據(jù)并不總是安全的。
  進(jìn)入被動(dòng)語音驗(yàn)證。它在整個(gè)通話過程中跟蹤呼叫者的身份,而不讓他們知道。它獲取來電者當(dāng)前的聲紋并將其與存檔的聲紋進(jìn)行匹配以檢測(cè)冒名頂替者,此外,它還將當(dāng)前聲紋與已知欺詐者的存檔聲紋進(jìn)行匹配。
  聯(lián)絡(luò)中心還可以使用被動(dòng)語音驗(yàn)證,快速識(shí)別有價(jià)值的客戶,并為他們提供VIP服務(wù)。此外,它還可以通過了解一個(gè)家庭中哪一個(gè)人對(duì)某個(gè)推銷最有反應(yīng),從而提高對(duì)外營(yíng)銷活動(dòng)的成功率。
  感謝Voci技術(shù)公司的Yasir Bugrara
  16、自動(dòng)化復(fù)雜流程
  笨拙或不一致的IT流程是否會(huì)降低座席和客戶體驗(yàn)?包括CRM系統(tǒng)問題在內(nèi)的技術(shù)是否阻礙了人們的發(fā)展?通過有效的桌面和流程分析快速找到答案,然后轉(zhuǎn)向更智能的技術(shù)和流程。
  考慮使用最新的智能依從性解決方案優(yōu)化復(fù)雜流程,如員工日程安排,或部署情緒分析和壓力預(yù)測(cè)工具,將員工激勵(lì)問題消滅在萌芽狀態(tài)。
  這些分析系統(tǒng)與聊天機(jī)器人一起工作得很好,聊天機(jī)器人可以向所有一線員工傳達(dá)最新的日程安排、加班機(jī)會(huì)或公司對(duì)當(dāng)前問題的重要更新,包括安全回家工作。
  最新的機(jī)器人程序還可以用于自動(dòng)化員工的換班和休假請(qǐng)求和批準(zhǔn)。他們還為座席提供即時(shí)的個(gè)性化建議。
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