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云基礎(chǔ)架構(gòu)采用者避坑指南:傳統(tǒng) IT 向云遷移實踐

2020-10-10 11:09:19   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  企業(yè) IT 系統(tǒng)擁抱云往往始于云遷移,或基于云原生的構(gòu)建。如今對于企業(yè)用戶,仍有很多應(yīng)用部屬在本地數(shù)據(jù)中心,且屬于業(yè)務(wù)關(guān)鍵型系統(tǒng),比如 SAP HANA。因此,確保安全平滑穩(wěn)定遷移到公有云,對于這類客戶至關(guān)重要。今天我們邀請微軟資深云解決方案架構(gòu)師,為您帶來傳統(tǒng) IT 向云遷移的實踐指南。
  云遷移項目實施流程通常為:
  1. 需求調(diào)研;
  2. 遷移方案詳細(xì)設(shè)計;
  3. 技術(shù)驗證;
  4. 實施及切割;
  5. 遷移結(jié)果驗證及驗收。
  每個公有云廠商會沉淀出自己的遷移方法論,微軟的方法論云采用框架(CAF)看著的是理論聯(lián)系實際,同時結(jié)合優(yōu)化結(jié)構(gòu)框架(WAF),側(cè)重上云細(xì)節(jié)設(shè)計以及實際操作。詳情可以參考參考我們之前發(fā)布的內(nèi)容:云基礎(chǔ)架構(gòu)采用者避坑指南:擁抱“云”,更懂“云”。 本篇我們會重點介紹項目實施過程的前三步。
  需求調(diào)研:明確遷移目標(biāo)
  遷移項目始于客戶的遷移動機(jī),根據(jù)客戶的遷移動機(jī)來指定遷移目標(biāo),這個目標(biāo)是衡量遷移項目是否成功的基準(zhǔn)。所以風(fēng)險分析第一步就是明確客戶遷移目標(biāo),結(jié)合客戶的現(xiàn)有 IT 環(huán)境來綜合評估客戶的目標(biāo)是否可以完成。
  也許在客戶 IT 環(huán)境調(diào)研時發(fā)現(xiàn)各種復(fù)雜的技術(shù)問題,企業(yè)級客戶系統(tǒng)繁多,并且復(fù)雜,來自不同時期上線的,使用了異構(gòu)的技術(shù)架構(gòu)。這些需要進(jìn)行評估能否靠一些技術(shù)方案解決。如果是繞不過去的硬傷,要及時跟客戶提出來與客戶討論解決方法。
  客戶調(diào)研階段,我們需要對客戶的IT信息盡量做細(xì)致的了解,以提早發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致遷移失敗的風(fēng)險點。針對客戶每個系統(tǒng),提出相關(guān)問題及拓?fù)鋱D邏輯圖信息。
  遷移方案設(shè)計:風(fēng)險最小化
  了解了客戶 IT 信息后,開始考慮遷移方案。通常遷移方法有很多種,比如下圖中看到的Rehost,Refactor,Rearchitect,Rebuild,Replace(重新托管,重構(gòu),重新架構(gòu),重建,替換)等。這些方法從左到右,遷移后對系統(tǒng)的革新程度(現(xiàn)代化或數(shù)字化轉(zhuǎn)型)越來越顯著,也越來越多利用到云的特性,但需要實施周期通常也會更長,且可能帶來更大的實施風(fēng)險。所以對于大型云遷移項目中,考慮最小的風(fēng)險,最適合的方式是 Rehost(即Lift & Shift):通過鏡像遷移的方式將系統(tǒng)遷移上云,從云上的基礎(chǔ)架構(gòu)上看基本與客戶本地數(shù)據(jù)中心保持一致。這種遷移最簡單,花費的時間通常也是最短。如某些系統(tǒng)無法通過 Rehost 方式遷移的話,可以考慮 Refactor 等方式。

  所以,總體來說,建議優(yōu)先考慮 Rehost。遷移實施結(jié)束后,客戶可以基于云的使用階段繼續(xù)按照下圖所示架構(gòu),在云上進(jìn)行優(yōu)化。
  確定了遷移方法,開始考慮使用的遷移工具,從下圖列出了一些相關(guān)工具種類,目前針對不同的遷移方法會有多種遷移工具來選擇,公有云第一方或第三方工具,功能上各有特色。選擇的原則是:使用適合自己的工具,無論第一方或第三方。
  技術(shù)驗證:修正遷移方案
  確定了遷移方案后,需要對遷移系統(tǒng)做一個遷移的技術(shù)驗證(PoC),建議使用客戶 IDC 的真實環(huán)境(或客戶測試環(huán)境),基于有代表性同時對業(yè)務(wù)影響小的系統(tǒng)環(huán)境做遷移測試,通常 Rehost 方式也可以基于技術(shù)類驗證,并非整個系統(tǒng)。在驗證中可以暴露出方案中沒有考慮到或著隱性的一些坑,通過驗證結(jié)果能及時修改遷移方案。
  每一個批次的應(yīng)用切割切割通常需要 8-48 小時完成,關(guān)鍵注意事項可以在文末經(jīng)驗總結(jié)中查看。
  云遷移項目經(jīng)驗總結(jié)
  針對不同的客戶場景,遇到的技術(shù)問題不盡相同,最后,我們針對 Azure 實際遷移項目過程的實踐經(jīng)驗,總結(jié)云遷移關(guān)鍵點供大家參考:
  OS 及遷移工具
  1. 確認(rèn)客戶使用的 OS 在 Azure 是否支持,精確到小版本,如有不支持的 OS,找到替代方案,升級或更換替代的 OS。
  2. 確認(rèn) OS 軟件許可授權(quán),比如 Windows 及有軟件許可費用的 Linux 等,確認(rèn)合規(guī)性。
  3. 掌握遷移工具的遷移原理及遷移架構(gòu),在遷移的兩端(客戶 IDC 及 Azure)上所需的資源比如計算資源、網(wǎng)絡(luò)、存儲空間等 。
  4. 遷移工具的使用限制,沒有萬能的工具。
  5. 評估哪些應(yīng)用可以鏡像遷移、哪些需要云上重構(gòu)、哪些需要架構(gòu)優(yōu)化。
  網(wǎng)絡(luò)
  1. 確認(rèn)客戶現(xiàn)有的、遷移期間、遷移之后的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及帶寬。
  2. 計算數(shù)據(jù)傳輸時間和帶寬。
  3. 網(wǎng)絡(luò)切割方案,深入了解細(xì)節(jié)。
  4. 準(zhǔn)備客戶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與 Azure 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的差異,找到替代方案。
  5. 深入了解 Azure 網(wǎng)絡(luò)限制(ER,VPN,VNet,IP,NSG etc.)。
  6. 確保使用合規(guī)和安全的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,例如:SSH,SFTP,HTTPS 等。
  7. 不直接使用 internet 傳輸數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)傳輸使用 VPN over internet,或?qū)>。
  存儲
  1. 調(diào)研客戶存儲細(xì)節(jié)信息:類型、容量、IOPS、業(yè)務(wù)場景、當(dāng)前問題、未來容量。
  2. Azure 存儲的 SLA 和限制。
  3. 存儲類型轉(zhuǎn)變及優(yōu)化(例如:IDC VM 上自建的文件共享服務(wù)器遷移到 Azure 文件存儲)。
  4. 提醒客戶為遷移實施過程準(zhǔn)備足夠的存儲空間供遷移工具使用。
  切割過程
  1. 永遠(yuǎn)制定備選方案 Plan B。
  2. 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、Azure 資源狀況再次檢查。
  3. 提前安排多方相關(guān)的人員在切割窗口時間備崗。
  安全及資源申流程
  1. 遷移過程需要用到多個賬戶及客戶現(xiàn)有系統(tǒng)的口令、密碼、證書等安全信息,以合規(guī)的方式申請、以合規(guī)的方式使用。
  2. 申請客戶的某些權(quán)限需要客戶內(nèi)部流程審批,為保證項目如期完成,提前了解審批周期,通常需要 2-7 天時間。
  以上的一些基于風(fēng)險評估考慮的一些信息希望能夠給實施遷移項目的架構(gòu)師或工程師有所幫助,后續(xù)我會繼續(xù)從不同的一些方面總結(jié)遷移的方案和經(jīng)驗。
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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