彭志楠：大家中午好！首先我很榮幸能夠參加CTI的論壇，我們是CTI論壇的老朋友，從有這個論壇開始基本上每年中興通訊都會來參與大會，在會上跟業(yè)內(nèi)同仁和專家一起討論業(yè)界的技術(shù)趨勢和市場的動態(tài)。

　　2018年是智能化團隊的首席科學(xué)家杜博士分享了人工智能的專題，今年呢，因為我主要是做產(chǎn)品的策劃和市場推廣工作，因此這次帶來的主題我會更偏向于對產(chǎn)品以及路標、市場做出分享，今天有三個主題：一是中興通訊的產(chǎn)品和市場、二是跟本次大會主題所契合智能化的分享、三是對中興通訊在做什么、產(chǎn)品、路標整體規(guī)劃的介紹。

　　中興通訊大家也會比較熟悉，中興通訊定位是一家設(shè)備的制造商和解決方案的提供商，聯(lián)絡(luò)中心是屬于企業(yè)經(jīng)營部隸屬于視頻團隊。進入聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域比較早，從1995年開始進入這個領(lǐng)域，1999年在運營商山東電信取得了第一個商用客戶中心，2002年率先提出了云聯(lián)絡(luò)中心的概念，2015年逐步把聚焦點從運營商市場轉(zhuǎn)移到政企市場，更多的關(guān)注政府、金融、保險和銀行一些大型的企業(yè)。

　　打個廣告，我主要在負責(zé)政企的推廣，在跟政企交流中發(fā)現(xiàn)到了政企客戶的需求相對來說比較集中，推出了新的口號NGCC，八個字，聯(lián)絡(luò)于心、智慧于新，是對已有產(chǎn)品和未來方向的總結(jié)。聯(lián)絡(luò)于心，表示我們對這樣的產(chǎn)品用心做呼叫中心和聯(lián)絡(luò)中心的產(chǎn)品，智慧于新，因為智能的應(yīng)用是最火爆的科技個把人工智能引入傳統(tǒng)的呼叫中心產(chǎn)業(yè)用新的科技來聯(lián)絡(luò)中心進行賦能。

　　跟很多企業(yè)打交道過程中我發(fā)現(xiàn)企業(yè)還是很接地氣的，有大中型企業(yè)也有小微企業(yè)，他們最想解決的是如何建立新一代企業(yè)聯(lián)絡(luò)中心是他們最關(guān)注的話題，這是非常接地氣的話題，今天首先從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做個回復(fù)。

　　新一代聯(lián)絡(luò)中心特性是什么？首先是平臺的全云化，要做到平臺全云化，分層結(jié)構(gòu)是云化的基礎(chǔ)，我會傳達的觀點是我們把技術(shù)進行化繁為簡的過程，我們看到中興通訊整個云聯(lián)絡(luò)中心的分層的架構(gòu)圖，從底層到上層一共四層，資源層是對各種媒體的接入，包括傳統(tǒng)運營商網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)在發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，中間是接入層，底層的接入進行了屏蔽，接入到聯(lián)絡(luò)中心平臺的核心層，這是控制層，一部分是話務(wù)平臺核心、另外是智能服務(wù)的引擎，這兩部分是中興通訊重要的平臺產(chǎn)品。上面是應(yīng)用接口層，提供各種后臺的支撐和圖形化的配置，相應(yīng)有交易的接口、外播、錄音等等，是作為標準功能組件朝上面進行開放，圖形化配置是給管理人員作為用戶化的方便的管理，再上面是把整個平臺作為一個能力開放給上面的第三方。

　　以銀行業(yè)務(wù)為例，銀行自己有自己的開發(fā)部門或者是第三方業(yè)內(nèi)的主流廠商進行業(yè)務(wù)的開展，基于分層架構(gòu)，黃色部分的標識是中興通訊所關(guān)注的平臺產(chǎn)品，對于這些傳統(tǒng)的功能組件進行實體的架構(gòu)圖，之前的邏輯控件做了改進，把所有的功能和邏輯組件按照去硬件化使平臺云化，所有的邏輯組件都可以安裝在通用的X86服務(wù)器上，聯(lián)絡(luò)中心傳統(tǒng)的三件套以及基于云化的CDM組件這一排中間一列，下面一列是接入層的、多媒體接入網(wǎng)關(guān)、SBC私有到公有跨網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換的SBC，再上面是媒體服務(wù)器，包括智能化的引擎，所有的這些功能模塊都能夠和軟硬件進行分離，這是對以往的軟硬件一體機做的革命性的改變。軟件化的好處在于能夠不依賴于專有的硬件，這是15年前做的事情。

　　灰色的部分把所有的硬件做了整合X86資源池上，2010年以后更多分布式和虛擬化的技術(shù)使得云計算成為主流我們又做了一件事，X86服務(wù)器上再進行虛擬化、云化的技術(shù)的革新，所有的功能組件可以部署在云上，也就是說，不再關(guān)注于底層的存儲和技術(shù)，虛擬機和存儲是業(yè)主方提供的，這是整個上云的架構(gòu)，從前面的系統(tǒng)架構(gòu)到上云抽象出來，抽象出來云化的產(chǎn)品架構(gòu)，云平臺就是所熟知的Paas，再加上運營商的接入層和運營商的線路資源，再結(jié)合大數(shù)據(jù)的挖掘和大數(shù)據(jù)的分析，這三種組建起來以后共享了一個廣義上的平臺云，平臺云是把云的平臺能力作為一個通用的能力向上，投入標準開放接口和業(yè)務(wù)開發(fā)接口，分享給業(yè)務(wù)的開發(fā)廠商，以銀行為例，銀行有業(yè)務(wù)部門、軟開部門，由第三方和行業(yè)ISV廠商進行業(yè)務(wù)的開展。

　　平臺上云以后主要有這樣一組數(shù)據(jù)，可以節(jié)省80%的平臺建設(shè)初期成本、在后期運維的成本至少能夠節(jié)省50%，平臺云化，第一優(yōu)化固定資產(chǎn)投資、第二因為虛擬化技術(shù)和云化技術(shù)可以做到資源的按需分配和動態(tài)調(diào)度，所以能夠最大的節(jié)省運維的成本和后期升級費用，最后可以減少運維的成本。

　　第一塊是從平臺方面投資的方面做的分析，第二塊從多媒體全渠道上，這塊和聯(lián)絡(luò)中心強相關(guān)的客戶體驗來做分享。全媒體全渠道，整個聯(lián)絡(luò)中心從客戶側(cè)開始到平臺到坐席側(cè)整個的流程，呼叫中心就是把用戶通話轉(zhuǎn)接到合適的坐席完成一次有效的交互，這樣的過程首先是用戶側(cè)是統(tǒng)一的感知，各種各樣的媒介、各種各樣的終端進行接入，在平臺層進行統(tǒng)一的排隊和路由，最后到坐席側(cè)提供統(tǒng)一的試圖進行坐席統(tǒng)一的處理。

　　左邊是用戶側(cè)，上頁看到了用戶側(cè)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科技的發(fā)展，從2G時代單純語音到3G、4G時代的視頻，到主流的多媒體的接入，短信是傳統(tǒng)的，傳真也是傳統(tǒng)的，視頻和APP微信、微博等等，這些都是用戶方面渠道的多樣化，這是用戶側(cè)的歸結(jié)。

　　客戶側(cè)，我們有了統(tǒng)一的接入以后需要提供統(tǒng)一的排隊，客服要能夠觀測到所有用戶接入的軌跡，對用戶畫像進行精準的定義，才能做出對統(tǒng)一試圖和用戶流程的跟蹤，可以有效精確回復(fù)用戶的問題，提供豐富的坐席形態(tài)，傳統(tǒng)的PC機包括機器人坐席等等。

　　客服側(cè)統(tǒng)一的視圖界面，某一個電信的實例，這是完整坐席的統(tǒng)一視圖，可以看到清晰用戶的軌跡，從一個用戶打入，舉例一個用戶要辦理不限流量的實際套餐為例，要咨詢這個問題的話可能通過不同的渠道不同的手段進行多次溝通，我們可以在坐席側(cè)看到渠道的列表，最早是短信的咨詢，后面是通過打10086電話進行咨詢，最后是通過掌上營業(yè)廳進行辦理，逐漸的溝通過程中可以在點擊語音的渠道能夠把時間的整個軌跡顯示出來，用戶做了很多次溝通，從5月份第一次打電話，想了解這個業(yè)務(wù)，在一個月以后做了第二次溝通想詢問這個套餐具體的情況，第三次打進來想咨詢現(xiàn)有業(yè)務(wù)的升級情況，最后發(fā)了一個信息確定辦理這個申請，這是用戶的軌跡。

　　這是在每一次時間節(jié)點上所做的所有的溝通內(nèi)容，以網(wǎng)上在線客戶了解辦理的事宜，所有的客戶聊天都可以調(diào)取出來，對于坐席人員可以換一個坐席，但是通過用戶上下文的關(guān)聯(lián)和用戶軌跡的跟蹤，新坐席可以對客戶所有流程一目了然進行掌握，基于這樣的情況可以為客戶提供精確的服務(wù)。

　　聯(lián)絡(luò)中心要做的事情不管科技如何變化，聯(lián)絡(luò)中心要做到就是把用戶的需求合理有效的匹配一個坐席，之后進行有效的溝通來解決問題，給用戶側(cè)提的要求是在任何時間、任何地點以任何方式來接入，帶來了快捷便利和一致性的服務(wù)，客戶人員要能夠協(xié)同處理所有用戶的需求，這是基于用戶軌跡和統(tǒng)一視圖實現(xiàn)的。

　　歸納起來用戶和坐席就是三個R，righttime，rightresource，rightmethod，在最合適時間、調(diào)度合適資源，采用合適的方式，解決客戶的問題，如果做到這樣的理念，就能夠為企業(yè)找到企業(yè)的投入和客戶滿意中間的平衡點，可以假設(shè)下，對于用戶而言什么樣的客服是最滿意的客服，那么就是一對一的客服，但是企業(yè)沒有這么大的人員投入；而對于企業(yè)最滿意是一個客服可以服務(wù)無限多的客戶，中興通訊聯(lián)絡(luò)中心產(chǎn)品的理念，找到企業(yè)投入和客戶訴求的平衡點，最少的投入獲取最大的客戶滿意。

　　在2017年通過平臺云化做了實驗數(shù)據(jù)的分析，來自于實驗室數(shù)據(jù)的采集，對于用戶最吐槽的三宗罪，什么是樣是最差的客戶體驗，多次溝通、耗時長、重復(fù)說，基本上占據(jù)的30%以上的調(diào)查比例，通過多媒體和全渠道和用戶軌跡上下文關(guān)聯(lián)的客戶視圖，我們得到的結(jié)論是，首次聯(lián)絡(luò)的解決率提升了20%，平均描述一個問題的時間一通電話里節(jié)省了44秒、重復(fù)描述事件的概率減少的70%，這是相當(dāng)有意義的數(shù)據(jù)，雖然只是來自于某一個實驗室的抽樣的樣本。

　　多媒體和全渠道里面不能被忽視的：語音和視頻，語音和視頻都要做錄音，在聯(lián)絡(luò)中心里面錄音的功能是至關(guān)重要的，特別是對于銀行涉及到交易，我是需要錄音是需要回溯的，保險也需要錄音，像網(wǎng)店去購物，所有的這些和客服代表的通話也需要錄音，視頻的錄像也是基本的需求。中興通訊所提供的媒體服務(wù)器，MRS，這是中興通訊在中興研究員自主研發(fā)的全軟件化媒體資源，不需要裝第三方硬件上，只需要提供一個虛擬機就可以進行全軟件化的部署。第二是多種錄制方式，通過會議錄音，坐席錄音，第三方抓包錄音，三種方式結(jié)合，媒體服務(wù)器能夠承諾100%的可靠性。滴滴打車，在去年滴滴出現(xiàn)了非常糟糕的事情，女乘客被司機侵害，滴滴發(fā)現(xiàn)缺少一樣?xùn)|西是缺少全程錄音的功能，滴滴提出了對所有乘客乘車過程中需要三個東西，第一是大容量、第二高并發(fā)、第三全程錄音可回溯，如果做到這三點在事中、事前可以預(yù)防，事中可以實時錄音，事后可以全程的回溯，這對減少社會不安定、負面的事件是有很大的好處。去年因為乘客被害的事情，滴滴錄音的要求是井噴式的提升，提升到了上萬的并發(fā)數(shù)，中興通訊用媒體服務(wù)器MRF這款軟件成功的中標，跟中國移動南方合作完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)，再把這套錄音系統(tǒng)外包給滴滴公司，這套錄音軟件已經(jīng)在滴滴出行大的商用起來了。

　　前幾天，也是滴滴，這次是乘客因為郁悶扎了司機幾刀，我們做到了全程的可回溯，對于這樣的犯罪雖然不能制止，但是最大程度上能像黑匣子一樣回溯一樣到底發(fā)生了什么，對以后做出預(yù)防和警惕，也凸顯出了產(chǎn)品是技術(shù)方面的，也是給出了社會責(zé)任感和社會的承諾。

　　多媒體時代還有一個事是不能被忽視的，就是視頻，視頻客服是繼語音客服以后第二次革命，引入視頻技術(shù)是對云技術(shù)極大的飛躍，視頻里面在媒體服務(wù)器上進行了功能的拓展，除了音頻編碼也有視頻編碼，視頻編碼主要是視頻的坐席，左邊有中國聯(lián)通、中國移動、麥當(dāng)勞、招行已經(jīng)提供了視頻坐席，這是標準化的，是兼容的，技術(shù)上已經(jīng)支持了低碼高清、1080P的全高清，通過媒體服務(wù)器實現(xiàn)視頻多窗口自動的轉(zhuǎn)發(fā)，引入視頻察看可以讓用戶側(cè)通過手機APP把實時的畫面和實時牌照，也可以把實時情況和視頻坐席進行取證和確認，視頻IVR是對傳統(tǒng)的語音菜單的升級，中間是視頻IVR，好處是不需要開發(fā)一個APP，只需要傳輸過來的視頻上疊加上流媒體動畫的呈現(xiàn)，就可以直接在上面做一些操作。

　　平臺、多媒體和全渠道，平臺上來進行疊加看看我們的系統(tǒng)，平臺上的疊加左邊是加入了靈活的坐席，右邊是加入了智能的終端，前面已經(jīng)是講了，多媒體多渠道的介入，坐席側(cè)可以進行統(tǒng)一的客服的處理。解決了多媒體和全渠道使客戶滿意是用戶滿意度的問題以后，第三方面中興通訊所做的研究是結(jié)合本次大會的主題，智能化的通信的生態(tài)圈，我們也投入了巨大的研發(fā)人力，來對智能化AI進行了研究。AI既是對平臺投入成本的減少，也是對客戶用戶體驗的提升，結(jié)合成本和用戶體驗，AI是能夠做到對整個呼叫中心行業(yè)客戶體驗質(zhì)的飛躍。

　　“懂語言者得天下”這是不可顛覆的趨勢，自然語音的處理，這是人工智能的核心組件，從底層各行各業(yè)知識庫的累加，到智能引擎、智能語音分析、知識圖譜這些引擎，有些是中興通訊自己研究的，有些是國內(nèi)主流廠商他們來提供的，在上面是智能服務(wù)，之前業(yè)務(wù)廠商進行開發(fā)的，因為我是做市場的，主要是做基礎(chǔ)研究如何市場化，如何找到能夠賣出去的市場，AI首先是一個感知的過程，首先要接觸這些信息進行感知和了解，然后進行理解，進行反饋和學(xué)習(xí)，這是階梯式的遞進關(guān)系，每一環(huán)里邊也不是單向的流程而是循環(huán)往復(fù)漸進多次進行反復(fù)循環(huán)的圈，這是對人工智能分層架構(gòu)簡單的理解。（NLP的引擎，有興趣也會做技術(shù)性的分析）。

　　我關(guān)注的是市場化，通用領(lǐng)域，分析了各行各業(yè)都有這個需求，市場空間非常大，但是發(fā)現(xiàn)其實如果不加限制的話，自然語義不是智能而是智障，因為我的女兒一個四歲小女孩，經(jīng)常拿著我的手機，經(jīng)常拿著手機玩，就會把小i同學(xué)調(diào)出來進行對話，4歲女孩是人類跟這個世界感知學(xué)習(xí)進行反饋，人工智能機器人做的是同樣的事情，只不過它不是機器人，他們兩個人的碰撞誰會勝出，沒有勝負，只有不可溝通，驢唇不對馬嘴，女兒說今天想去得一個超級彩麗，小i說什么是超級彩麗，對不起您的問題我無法回答，這種情況層出不窮，如果對一個開放的領(lǐng)域不加控制的話，人工智能還是不能夠勝任的。

　　降低相對難度，在相對封閉的領(lǐng)域進行探索，尋找一些有可能產(chǎn)生的商業(yè)價值，非常慶幸這個領(lǐng)域就是聯(lián)絡(luò)中心。在聯(lián)絡(luò)中心是做了如下功能，這些是我們做的聯(lián)絡(luò)中心相關(guān)的相對封閉領(lǐng)域的功能的探索以后，我們對這些模塊和這些功能進行了組合，就能夠應(yīng)用在一些特定的場景中，舉例，包括保險、快遞的投單、智能客服、輔助機器人、只能營業(yè)廳實體機器人。聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)能夠用到的模塊，智能外呼，3.15晚會做了最大的曝光，一些非法廠商不需要通過用戶的同意就能夠把您的信息搜集到，能夠把營銷電話打過來，您根本不知道啊，我始終認為只要存在就是有需求，只要有需求就有存在的價值，智能營銷小廠商可以做無外乎是利潤的驅(qū)動，對于大廠商來說也在做，但是我們是合法的做，因為我們用戶數(shù)據(jù)都是從客戶那里取得的，這是本質(zhì)的區(qū)別。智能外呼里面有預(yù)測和外呼的偵聽，可以通過運營商的宣告音進行識別�？梢酝ㄟ^TTS引擎、文本轉(zhuǎn)語音，把這一段作為一個外呼。據(jù)權(quán)威的統(tǒng)計，現(xiàn)在80%的人已經(jīng)是跟智能外呼有過交集，我們都被他們打過電話，最早是人打的騷擾電話，過一段時間是一個機器人打的電話，這個語義是非常生硬的，最近我接到一個電話兩分鐘都沒有掛，我跟它聊了四五個問題都沒有判斷出它是機器人，第一聲音非常的甜美，基本上無法識別是真人還是機器人，而且問題設(shè)置非常的巧妙，這個人已經(jīng)不是一個簡單的文本合成，而是擬人化的場景訓(xùn)練和模擬語義的轉(zhuǎn)寫，包括語義語調(diào)的分析日臻成熟。智能IVR是區(qū)別傳統(tǒng)的IVR，傳統(tǒng)IVR是遞進的，必須按照事先制定的菜單逐層的按鍵，智能IVR可以對語義識別引擎直接分析出用戶的意圖，到達用戶的底層菜單。也能夠做到實時的質(zhì)檢，我會把語義文件通過ASR進行實時的搜索，這對質(zhì)檢人員是很功能。

　　實體機器人，已經(jīng)是運用在了運營商的營業(yè)廳的客服機器人、銀行的迎賓機器人，能夠做簡單的寒喧迎賓，它也是比較能夠吸引眼球的AI的應(yīng)用。

　　前面的膠片中講到對封閉式的場景，現(xiàn)在細化一些，舉個例子，快遞投單，只要滿足三個必要條件，這個外呼就有意義，第一并發(fā)量高、第二場景相對簡單、第三客戶要愿意，這三者在外呼行業(yè)中，快遞員送一個快遞到您家附近的時候會打電話，確認投敵方式，無非要問第一您您在不在，我是怎么投敵，放在您家里、放在小區(qū)的蜂巢、送到您家中、如果都不能滿足的話，需要進行和顧客的溝通，這樣的應(yīng)用場景相對來說對一個快遞員每天上百單，如果每一單都打這個電話，第一浪費話費也浪費時間，快遞員快到臨小區(qū)附近會定位觸發(fā)外呼，就咨詢?nèi)齻�問題，如果是第四種選擇，再連線快遞員進行呼叫，第一方面每個快遞員每天150個包裹，20萬快遞員5.5億，快遞員一天投一百單和一百五十單是有很大收入的影響，我們能夠通過智能外呼把快遞員解脫出來，可以創(chuàng)造更大的價值。

　　產(chǎn)品的架構(gòu)圖總結(jié)，上面有產(chǎn)品架構(gòu)和全媒體介入，智能化方面的疊加，綠色的部分在平臺云上引入了智能服務(wù)引擎，包括TTS和ASR，有自己購買的也有主流的，平臺上面AI服務(wù)的接口，上面是智能業(yè)務(wù)，是由業(yè)務(wù)提供商做的改變，AI技術(shù)上不是傳統(tǒng)行業(yè)架構(gòu)的顛覆只是對平臺架構(gòu)的疊加，但是其產(chǎn)生的影響是對呼叫行業(yè)很大的顛覆。坐席側(cè)是AI機器人，這就是今天展現(xiàn)給各位的中興通訊的云聯(lián)絡(luò)中心，云化的多媒體全渠道智能化的語音聯(lián)絡(luò)中心。大家也留意到了，云化只是做了平臺的云化，沒有做到服務(wù)的云化，云服務(wù)是服務(wù)也是做云化，服務(wù)這塊是saas，這也是現(xiàn)在聯(lián)絡(luò)中心進行到這一步以后一個很明顯的分水嶺，到底是做平臺的云化把接口開放給第三方的開發(fā)廠商提供業(yè)務(wù)呢，還是把第三方的智能業(yè)務(wù)全部進行整合，來提供服務(wù)云的概念，這是產(chǎn)品規(guī)劃和戰(zhàn)略性的問題，我們做一些細分，對于政府和金融行業(yè)，他們現(xiàn)在在提倡國有資產(chǎn)和安全可控，對于業(yè)務(wù)上云以后服務(wù)器包括整個上云后整個到底安全不安全、是不是可控，企業(yè)是持有懷疑的態(tài)度，第二方面運營商自建云平臺，會有自己的數(shù)據(jù)中心和DC，有自己的業(yè)務(wù)開發(fā)部門定制極其復(fù)雜的業(yè)務(wù)，對運營商而言能不能上云服務(wù)上云也是值得商榷的，最有可能的是對于中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、小微企業(yè)，這些企業(yè)需求是相對簡單的，要求線路坐席也相對比較少，對于他們而言，云saas服務(wù)的“開箱即用”的方式是最優(yōu)的方式，短平快。中興通訊作為saas云，云服務(wù)是持謹慎的態(tài)度，但是是保持開放的心態(tài)，我們再看一看。

　　2017年建行的案例，把之前所積累的20多年的技術(shù)，不管是理論的還是實踐的應(yīng)用，把這些案例和經(jīng)驗全部應(yīng)用在一個重大的戰(zhàn)略上，就是建行的全國四大行首家自有新一代聯(lián)絡(luò)中心，中間是平臺云，完美實現(xiàn)兩地三中心六節(jié)點，所有的節(jié)點是動態(tài)進行負載的分擔(dān)，下面是全媒體和多渠道，銀行的用戶是各種渠道接入，包括語音、電話、掌握APP、平板所有的多媒體全渠道接入，在承載層全部做IP化的轉(zhuǎn)換，平臺是全部基于AP平臺，上層開發(fā)給銀行，加入智能智能機器人，整個規(guī)模是12000個坐席、四千外呼并發(fā)數(shù)，這是金融界是相當(dāng)大的規(guī)模，平臺三朵云、大的云、主營的平臺層，下面是多媒體和全渠道的接入層的用戶側(cè)的整合，上面是平臺開放給業(yè)務(wù)廠商做的業(yè)務(wù)整合，完美實踐了產(chǎn)品的理念。這個項目2017年10月份開始啟動，去年9月份完成了澳門分行的投產(chǎn)，去年12月底完成了建亞和中德分行的投產(chǎn)，2019年9月份會進行第一批、第二批國內(nèi)分行的投產(chǎn)。

　　運營商市場300個結(jié)點，超過14萬個坐席，江蘇電信單節(jié)點15400坐席，建行是行政化的趨勢，在業(yè)界同行會感受到這個趨勢，中國平安是保險領(lǐng)域三套平臺超過兩萬七千坐席。中興通訊整體公司的實力，在去年2018年基本上沒有出來站臺和線上的交流，因為2018年對中興通訊是一個非常艱難的年份，具體的不多講，大家都懂。經(jīng)過那一次的信息安全事件以后，中興通訊的研發(fā)實力沒有受到影響，我們?nèi)匀辉谌�球有七萬名員工，其中研發(fā)占了半數(shù)左右，也保有的全球營銷的網(wǎng)點和機構(gòu)107個分支機構(gòu)，在全球有售后和本地合作伙伴，19個研發(fā)中心，聯(lián)絡(luò)中心相關(guān)的對平臺的中興通訊在重慶、南京錄音軟件的MRF，云技術(shù)和人工智能、平臺云化、南京云技術(shù)全球研究中心和深圳的研發(fā)中心，都有我們的團隊。

　　中興通訊是垂直的端到端的廠商，定位一直沒有改變，首先是一個通信設(shè)備的制造商，其次是通信綜合解決方案的提供商，但是現(xiàn)在沒有去做運營，因為運營認為是運營商的事情。

　　最后以一句古訓(xùn)作為今天的結(jié)束語，天行健、君子以自強不息！我是來自中興通訊的彭志楠，我為中興代言，謝謝！