沿著同樣的思路,水被任何形式的物體所“塑造”,無論是形成湖泊的陸地,還是在浴缸里。同樣地,不管有什么工具,協(xié)作都將會(huì)發(fā)生,或者被塑造。使用一個(gè)應(yīng)用程序或使用多個(gè)應(yīng)用程序(如UC),員工可以獲得出色的協(xié)作成果。底線:沒有固定的合作方式,就像沒有固定的水形狀一樣。
另一個(gè)值得注意的是,在二進(jìn)制場(chǎng)景中,同樣可能。就像水是生命的必需品一樣,它也可以在各種環(huán)境下生存。類似地,當(dāng)協(xié)作工具被正確使用時(shí),企業(yè)可以獲得巨大的生產(chǎn)力結(jié)果。然而,當(dāng)那些相同的工具被使用得很差時(shí),或者工具不足以滿足手邊的需要時(shí),就會(huì)發(fā)生相反的情況。
IT需要以不同的方式考慮協(xié)作
當(dāng)我開始思考合作的時(shí)候,我想到了水,清楚的是,沒有什么是清楚的。在我的文章中,一個(gè)反復(fù)出現(xiàn)的主題是,IT決策者必須以不同的方式考慮協(xié)作,而不是像電話、視頻或會(huì)議這樣的傳統(tǒng)通信應(yīng)用程序。所有這些都有明確的定義和價(jià)值主張,也許更重要的是,最終用戶直觀地知道應(yīng)該如何使用它們。
圍繞“協(xié)作”構(gòu)建一個(gè)圍欄是很困難的,需要不同的思維方式。由于現(xiàn)在有如此多的應(yīng)用程序是用戶定義的,所以IT必須從已經(jīng)傳統(tǒng)遺留技術(shù)中那種非常有效的命令+控制模式繼續(xù)前進(jìn)。此外,這種想法還需要從IP電話等點(diǎn)解決方案轉(zhuǎn)向支持豐富的混合應(yīng)用程序的平臺(tái)或框架,這些應(yīng)用程序可以根據(jù)需要使用自助餐廳的風(fēng)格。
由于所有這些原因,UCC領(lǐng)域的碎片化,以及一系列支持令人眼花繚亂的協(xié)作場(chǎng)景的產(chǎn)品,只會(huì)在2018年加劇。人們可能會(huì)認(rèn)為,隨著我們?cè)?017年看到的所有整合,事情將開始標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)在的參與者將會(huì)更少。在最頂端,游戲場(chǎng)似乎已經(jīng)設(shè)置好了,但如果有什么變化的話,那就是整個(gè)蛋糕只會(huì)變大。
新的基于云計(jì)算的進(jìn)入者并不缺乏,它們追逐的是低端市場(chǎng),但重要的是要注意為什么會(huì)合并。當(dāng)然,第一層的玩家需要大量的基礎(chǔ)客戶來增加保護(hù)他們的地盤,并且確保較小的玩家不會(huì)過多的稀釋他們的市場(chǎng)力量。也就是說,我認(rèn)為一個(gè)更重要的驅(qū)動(dòng)力是為那些比他們更有實(shí)力局外人的不可避免的進(jìn)入做好準(zhǔn)備。即使是中國的長(zhǎng)城,也阻擋不了亞馬遜、蘋果、Facebook和谷歌這樣的公司,而侵入實(shí)際上已經(jīng)開始了。
除了巨大的規(guī)模之外,這些特殊的公司長(zhǎng)期以來一直關(guān)注著企業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng),而且看起來2018年將是他們將會(huì)真正取得成功的一年。當(dāng)然,從另一個(gè)角度看,它們中沒有一個(gè)是UCC原生的,也沒有遺留的包袱。他們可以自由地在他們的相像中塑造協(xié)作,他們給市場(chǎng)帶來的方法將會(huì)和你所知道的不同。在這種情況下,這些參與者將具有創(chuàng)新性和破壞性,每一種力量對(duì)協(xié)作的形式都有不同的影響。
他們通過對(duì)問題集采取新的方法,以及他們自己的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng),以確保不斷增強(qiáng)豐富的用戶體驗(yàn),從而帶來創(chuàng)新。它們也將帶來破壞,尤其是在以下兩個(gè)方面。首先,由于協(xié)作不是他們業(yè)務(wù)的核心,收入就是次要的了,其免費(fèi)或近乎免費(fèi)的模式對(duì)每次都付費(fèi)的傳統(tǒng)模式具有不可小覷的沖擊力,所以他們有獲得早期成功的自然優(yōu)勢(shì)。
其次,他們通過開發(fā)完全數(shù)字化的和基于自下而上的云服務(wù)帶來破壞。他們已經(jīng)很容易使用,并且擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),這兩者都能滿足他們的人工智能(AI)的努力,使協(xié)作達(dá)到另一個(gè)水平。他們并沒有像傳統(tǒng)的UC那樣圍繞通信構(gòu)建,而是將通信嵌入到平臺(tái)中,利用人工智能來自動(dòng)化任務(wù)和過程--這反過來將幫助終端用戶更有效地協(xié)作。這是一個(gè)很大的產(chǎn)品承諾,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的模式,你可以聯(lián)想到UC。
2018年你們將如何開展協(xié)作?
這就是我在這里要問的問題,而且是開放式的。出發(fā)點(diǎn)是把協(xié)作看作是一個(gè)流體概念,你可以自由地定義它。但是,它不應(yīng)該是最后一個(gè)詞,因?yàn)槟愕某晒ψ罱K取決于用戶的采用,無論是來自最終用戶的還是來自業(yè)務(wù)線(LOB)的。如果沒有廣泛的最終用戶采用,你的協(xié)作部署將不會(huì)獲得支持,如果你不能滿足他們的需求,LOB就有辦法通過直接訪問基于云的提供商來制定他們自己的計(jì)劃。因此,這兩種類型的涉眾都需要成為你思想過程的一部分。
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