鳳凰衛(wèi)視董事局主席、行政總裁劉長樂認(rèn)為：應(yīng)對全媒體轉(zhuǎn)型，鳳凰衛(wèi)視的法寶是“人才、創(chuàng)意、創(chuàng)新”，其中 “創(chuàng)新”就是利用創(chuàng)新的ICT技術(shù)實(shí)現(xiàn)全媒體運(yùn)作。面對從傳統(tǒng)媒體走向全媒體的轉(zhuǎn)型難題，鳳凰衛(wèi)視提出了“2+7”數(shù)據(jù)中心全球計(jì)劃。6月12日，鳳凰衛(wèi)視全球“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心正式對外發(fā)布，以北京、香港雙核心數(shù)據(jù)中心作為主生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心，在上海、深圳、臺(tái)北、洛杉磯、華盛頓、巴黎、倫敦7個(gè)主要業(yè)務(wù)地區(qū)建設(shè)獨(dú)立的區(qū)域數(shù)據(jù)中心，保證本地媒體信息及時(shí)處理和剪輯，從而實(shí)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行信息共享。
全媒體轉(zhuǎn)型，鳳凰插上IT新翅膀作為一家跨國多媒體集團(tuán)，鳳凰衛(wèi)視在媒體創(chuàng)新的大道上一路先行——推出第一檔全媒體節(jié)目《全媒體全時(shí)空》，率先實(shí)施全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在全媒體時(shí)代，媒體呈現(xiàn)社交化、視聽移動(dòng)化、內(nèi)容多屏化、極致高清化的特點(diǎn)；同時(shí)，人們的媒體消費(fèi)行為也發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致媒體必須把現(xiàn)有的以內(nèi)容為中心的運(yùn)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行��？梢�，全媒體業(yè)務(wù)對鳳凰衛(wèi)視的ICT架構(gòu)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)需要轉(zhuǎn)型，要滿足用戶對媒體互動(dòng)的需求，但鳳凰衛(wèi)視的IT負(fù)責(zé)人——鳳凰衛(wèi)視信息及網(wǎng)絡(luò)管理部副總監(jiān)王宏波同時(shí)提出了對內(nèi)支撐的要求，他表示：“內(nèi)容是靠人生產(chǎn)的，人的個(gè)性化的發(fā)揮也是我們要始終堅(jiān)持的方向。我們的技術(shù)體系和支撐體系在內(nèi)部要以用戶為中心，這個(gè)用戶就是我們自己。”
鳳凰衛(wèi)視的工作人員分散在全世界各地，如何讓總部、分公司以及駐外站點(diǎn)都能在同一平臺(tái)上工作，提高整體的工作效率，全球互聯(lián)統(tǒng)一管理，提供高品質(zhì)全媒體信息服務(wù)平臺(tái)，這也是鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以，全媒體時(shí)代鳳凰衛(wèi)視的IT系統(tǒng)需要滿足兩類用戶的需求，一類是媒體消費(fèi)者即媒體受眾，一類是媒體生產(chǎn)者即“鳳凰人”。
全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型離不開ICT的支撐，這一訴求將鳳凰衛(wèi)視和華為這兩家具有創(chuàng)新精神的企業(yè)自然地聯(lián)系在一起。華為通過提供分布式云數(shù)據(jù)中心、融合存儲(chǔ)等創(chuàng)新ICT技術(shù)與產(chǎn)品，為鳳凰全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供源動(dòng)力，華為給金鳳凰插上翅膀，助力鳳凰衛(wèi)視全媒體戰(zhàn)略“展翅高飛”。
核心源動(dòng)力：“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心通過云計(jì)算架構(gòu)加快IT資源部署、降低運(yùn)維難度，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升競爭力，這是目前大多數(shù)企業(yè)IT建設(shè)的核心訴求。云計(jì)算給整個(gè)IT界帶來了新的變革和機(jī)遇，鳳凰向全媒體轉(zhuǎn)型，就必須搭建一個(gè)資源共享平臺(tái)，將集團(tuán)的資源進(jìn)行整合，向集團(tuán)的各個(gè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。
然而，云計(jì)算資源不可能無限制地分配，運(yùn)維也不可能想當(dāng)然的簡單。據(jù)王宏波介紹，鳳凰衛(wèi)視目前在全球有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，數(shù)據(jù)中心也分散建設(shè)，但負(fù)責(zé)所有IT系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)的IT團(tuán)隊(duì)卻只有20人，IT人員的配比遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)平均水平。IT外包雖然能夠在一定程度上緩解人力不足的問題，但治標(biāo)不治本。對于分布在全球不同地區(qū)的多個(gè)數(shù)據(jù)中心而言，做到統(tǒng)一高效的管理還需要在系統(tǒng)底層架構(gòu)上下功夫。
分布式云數(shù)據(jù)中心（DC²）架構(gòu)恰恰解決了這個(gè)難題。分布式云數(shù)據(jù)中心，可以通俗地理解為對物理數(shù)據(jù)中心的二次云化，即數(shù)據(jù)中心內(nèi)的硬件設(shè)備被虛擬化后，可以進(jìn)一步地邏輯池化，并且邏輯資源池可以跨多個(gè)數(shù)據(jù)中心，在邏輯資源池上提供虛擬的數(shù)據(jù)中心給用戶使用，從而將離散、分層、異構(gòu)的多個(gè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)結(jié)成新的分布式云數(shù)據(jù)中心。這種“2+7”數(shù)據(jù)中心對于鳳凰衛(wèi)視的商業(yè)運(yùn)作意義重大：原本分散于世界各地的獨(dú)立數(shù)據(jù)，通過全球性的分布式數(shù)據(jù)中心以及云計(jì)算和SDN等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了邏輯上的資源整合和統(tǒng)一管理。如此，位于世界各地的鳳凰衛(wèi)視工作人員，無論在總部、分公司還是駐外站點(diǎn)，都仿佛身處同一個(gè)工作平臺(tái)上，數(shù)據(jù)資源得以共享，生產(chǎn)效率大大提升。
目前，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)完成香港數(shù)據(jù)中心新聞生產(chǎn)存儲(chǔ)系統(tǒng)升級、北京鳳凰國際傳媒中心云數(shù)據(jù)中心和倫敦分?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)。2014年，將繼續(xù)建設(shè)洛杉磯、華盛頓等6個(gè)分?jǐn)?shù)據(jù)中心，逐步完成全球“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)。王宏波表示：“我們認(rèn)為，華為分布式云數(shù)據(jù)中心解決方案能夠協(xié)助鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)部署最安全、穩(wěn)定、基于云計(jì)算、可運(yùn)營的IT共享服務(wù)平臺(tái)，加快鳳凰衛(wèi)視全媒體化的步伐。”
聯(lián)合創(chuàng)新，媒體轉(zhuǎn)型先鋒一直以來，鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，而且是在新技術(shù)的導(dǎo)入期便開始關(guān)注，這就是王宏波口中的“適度超前”原則。“適度超前”帶來了效益的提升和成本的降低，他說：“對于商業(yè)用戶來說，新技術(shù)的導(dǎo)入期一定是成本最低的時(shí)候。新技術(shù)帶來效益的提升，有各種各樣的好處。當(dāng)然，我們判斷一個(gè)新技術(shù)，90%的時(shí)間是在評估其風(fēng)險(xiǎn)，并且找出保底的解決方案。如果前置條件具備，我們就可以大膽地使用。”
在這樣的邏輯下，鳳凰衛(wèi)視找到了華為，從最簡單的設(shè)備采購開始，最后到全面合作聯(lián)合創(chuàng)新。在媒資領(lǐng)域，華為擁有豐富的解決方案，支持電視媒體的高清制作/播出、媒資管理、全臺(tái)網(wǎng)IP化等等。據(jù)悉，華為還在計(jì)算與存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)與安全、云操作系統(tǒng)等領(lǐng)域，為鳳凰衛(wèi)視提供了包括FusionSphere云操作系統(tǒng)、OceanStor系列存儲(chǔ)、IDS2000模塊化數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)品。鳳凰衛(wèi)視由此節(jié)約了20%以上建設(shè)成本，服務(wù)器資源利用率提升到60%，并在全球首個(gè)采用OceanStorUDS云存儲(chǔ)解決方案替代傳統(tǒng)磁帶庫，歸檔效率提升5倍、快速檢索回遷速度提升15倍。據(jù)王宏波介紹，鳳凰衛(wèi)視的運(yùn)作比較特別，通常是主導(dǎo)找合適的廠商去談。華為在媒資領(lǐng)域的研發(fā)投入、戰(zhàn)略發(fā)展與鳳凰衛(wèi)視的戰(zhàn)略相符，同時(shí)又有全球性支持能力，這是鳳凰衛(wèi)視選擇華為的主要原因。“我們希望尋找一個(gè)長期的運(yùn)營合作伙伴，從多方面綜合考慮，我們覺得華為是比較合適的，不是華為找到我們，而是我們主動(dòng)找到華為。”王宏波說。
傳媒的轉(zhuǎn)型是普遍性的需求，鳳凰衛(wèi)視走在了前面。華為與鳳凰衛(wèi)視的聯(lián)合創(chuàng)新對雙方來說都極具價(jià)值，可以把成功經(jīng)驗(yàn)向其它的電視臺(tái)復(fù)制，幫助電視臺(tái)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立全媒體。作為兩個(gè)在業(yè)界舉足輕重的企業(yè)，雙方的合作無論是內(nèi)容還是態(tài)度，都將對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。展望未來，華為將依托先進(jìn)的IT產(chǎn)品與解決方案、完善的售后服務(wù)和豐富的媒體行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，幫助媒體行業(yè)提升信息化水平。
分析師評論
今天，全媒體的轉(zhuǎn)型已無懸念。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體必須轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，擁抱全媒體，使用戶可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過多種途徑，尤其是新媒體獲得內(nèi)容。全媒體轉(zhuǎn)型要求媒體行業(yè)采用新的技術(shù)升級ICT基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。鳳凰衛(wèi)視為行業(yè)樹立了榜樣，而華為將借助應(yīng)用于鳳凰衛(wèi)視的創(chuàng)新ICT解決方案助力更多媒體成功轉(zhuǎn)型全媒體。
——Gartner媒體行業(yè)分析師Venecia Liu
