據(jù)了解,國(guó)內(nèi)呼叫中心的發(fā)展始于1998年,以計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代呼叫中心起步,逐漸在國(guó)內(nèi)普及。近幾年,呼叫中心市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。截至2009年,國(guó)內(nèi)呼叫中心企業(yè)超過1200家,收入近60億元,其中絕大部分是民營(yíng)企業(yè)。
而經(jīng)過近10年的起步發(fā)展,國(guó)內(nèi)呼叫中心初具規(guī)模,并已形成一定的地域性和行業(yè)分布特點(diǎn)。分布在北京、上海、廣東、浙江、福建等發(fā)達(dá)沿海省市,主要集中在電信、金融、航空、電力、政府等行業(yè)。
為鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,中央政府近期也頻頻出臺(tái)扶持政策。今年4月,工信部為加快推進(jìn)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)國(guó)務(wù)院批復(fù)取消了離岸呼叫中心的外資股比限制。
“先解禁離岸,實(shí)際上是不再限制國(guó)際上比較大的、具有承接能力的國(guó)際性企業(yè)落戶到中國(guó)來,所以對(duì)在岸的市場(chǎng)沒有直接的沖擊。如果落戶到杭州,不僅可以學(xué)習(xí)他們帶來的先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,還鼓勵(lì)外資與國(guó)內(nèi)的民營(yíng)資本合作,把先進(jìn)的服務(wù)管理帶進(jìn)來,總的來說對(duì)我們的呼叫中心市場(chǎng)還是有利的。”陳家春表示,當(dāng)時(shí)政策設(shè)計(jì)的考慮,雖然中國(guó)和國(guó)外在競(jìng)爭(zhēng)力方面相比較弱,需要保護(hù),但光保護(hù)還不行,還要通過引進(jìn)國(guó)外的技術(shù),來帶動(dòng)提升國(guó)內(nèi)的整體實(shí)力。
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每萬人擁有的呼叫中心坐席數(shù)為1.66個(gè),而美國(guó)每萬人擁有的呼叫中心坐席數(shù)為100個(gè)以上。專家表示,在世界500強(qiáng)中,90%的企業(yè)利用外包呼叫中心,而近幾年中國(guó)的呼叫中心外包市場(chǎng)一直保持25%的增長(zhǎng)速度。
但也要看到的是,我國(guó)的呼叫中心產(chǎn)業(yè)與國(guó)外成熟市場(chǎng)相比,仍處于初期發(fā)展階段,特別是多數(shù)呼叫中心規(guī)模較小,專業(yè)管理和技術(shù)人員缺乏等方面存在一些不足。數(shù)據(jù)顯示,在跨省經(jīng)營(yíng)的呼叫中心企業(yè)中,78%的從業(yè)人員少于百人,千人以上的僅有3%,缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,尚未形成引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的力量。
因呼叫中心是一種人力和知識(shí)密集型的組織,其人員的語言能力、專長(zhǎng)領(lǐng)域和技能是呼叫中心核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高速發(fā)展,使得人才短缺,流動(dòng)性較高,削弱了企業(yè)在人力資源投資、培訓(xùn)上的積極性,影響了行業(yè)整體服務(wù)商水平、高層次的發(fā)展。另外企業(yè)仍存在重硬件技術(shù)輕運(yùn)營(yíng)管理的觀念,以及法律法規(guī)等政策環(huán)境有待完善。
“今天的呼叫中心已經(jīng)不再局限于提供傳統(tǒng)意義上的客服熱線,還但當(dāng)主動(dòng)呼出建立營(yíng)銷渠道的重任。”陳家春表示,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的家具和信息化需求的提升,呼叫中心企業(yè)正從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更深層次的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和模式創(chuàng)新。“現(xiàn)在是需求方、提供方及國(guó)家大環(huán)境,三個(gè)方面的動(dòng)力使得該產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期。 ”