蘋果（Apple）的首席執(zhí)行長（Tim Cook）說，該公司最好的日子還在前頭。
公司首席執(zhí)行長發(fā)出這樣的訊息并不是特別不同尋常。但蘋果正在面臨著尖銳的質(zhì)疑：有人認為，iPhone的增長將變慢，該公司的創(chuàng)新勢頭即將終結(jié)。
周四，庫克接受了《華爾街日報》記者Daisuke Wakabayashi的獨家專訪，就一系列涵蓋廣泛的問題表達了自己的看法。以下是經(jīng)過編輯的訪談?wù)洝?/p>
《華爾街日報》：有人認為蘋果不再是成長型公司，對此你有什么回應(yīng)？
庫克：去年，我們的營收增長了140億至150億美元。的確，與一年前和兩年前以及再往前的年頭相比，百分比增幅已有所下降。但這并不意味著我們就不是一個成長型公司了。我們處在“超速增長”之中，而不僅僅是增長。我們的營收已經(jīng)從650億美元逐年攀升，達到1,000多億美元、1,500多億美元、1,700多億美元。這樣的數(shù)據(jù)不但是歷史性的，而且前所未有。我沒見過有任何其他公司達到了這種增長水平。所以，如果你說140億到150億美元與那些數(shù)據(jù)相比，很顯然所占比例越來越小，但從某些環(huán)境來看，這就相當于增加了三個《財富》（Fortune）雜志500強企業(yè)。我認為，很難說蘋果不是一個增長型公司。
從很多方面來說，去年第四季度都是一個很有意思的季度。這是我們有史以來營收最高的一個季度，是iPhone銷售最好的一個季度，是iPad銷售最好的一個季度，也是Mac銷售最好的季度之一，而且取得這樣成績的背景是，PC行業(yè)正在不斷萎縮。我們增長率達到了19%，這相當不錯。
《華爾街日報》：新興市場現(xiàn)狀如何？
庫克：過去這幾年，我們的一個挑戰(zhàn)就是進入新興市場。如果你觀察Mac和iPod的情況，就會發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品在發(fā)達市場表現(xiàn)極好，比如在美國、澳大利亞、英國、法國、德國和日本，但iPod在新興市場的銷售始終都沒有太大起色。Mac在新興市場有一定銷量，但銷量不大。因此可以說，在中國、俄羅斯、巴西、印度、馬來西亞、印尼、泰國和菲律賓，iPhone是蘋果第一個真正贏得大量用戶的產(chǎn)品。上一個季度，這些國家的iPhone銷售增長超過30%。
在中國，如果看過去這12個月的數(shù)據(jù)的話，我們在大中華區(qū)的銷售額達到了290億至300億美元。我不知道還有哪家美國公司在中國能達到這一水平或跟這一水平接近的業(yè)績。我們真的為此感到自豪，而且我們也真的為此付出了艱苦的努力。
中國移動（China Mobile）推出第四代移動通信LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)一年多。不過就算加上中國移動，我們的產(chǎn)品也只被全球三分之二的用戶所接觸到。實際上，本季度我們還將與50家新的運營商簽下合作協(xié)議。
《華爾街日報》：你曾說過，蘋果2014年將推出新的產(chǎn)品類別，那是否包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的新改進呢？
庫克：這個問題問到了點子上，那就是什么是創(chuàng)新。我們走過了創(chuàng)新特別多的一段時期，在過去的幾個月間，我們推出了大量新產(chǎn)品，包括配備了Retina顯示屏的iPad Air和iPad Mini。我們還推出了新的Macintosh操作系統(tǒng)Mavericks，推出了iOS 7。還有iTunes Radio�；旧蟻碚f，我們重新設(shè)計了整個Macintosh產(chǎn)品線。我們有史以來第一次同時推出了兩款手機，iPhone 5C和iPhone 5S。使用指紋進行身份驗證的夢想已經(jīng)變成現(xiàn)實。創(chuàng)新在蘋果仍然極富生機，而且也進展得也相當好。當然話說回來，我們還能做到更多。
我認為憑藉對現(xiàn)有產(chǎn)品類別的重大改進，以及增加新產(chǎn)品，蘋果能夠取得很好的增長。iPhone等產(chǎn)品還沒有到達上限。我們早前說過，平板電腦的業(yè)務(wù)將超過PC業(yè)務(wù)，而且這種情況會比我們預(yù)期更早出現(xiàn)。
我們也沒有放棄Mac。很多人已經(jīng)在PC領(lǐng)域放棄了努力。我們還在大量投入人力財力，為Mac的未來打拼。
《華爾街日報》：智能手機的市場份額對你重要嗎？你常說，蘋果要生產(chǎn)最好的智能手機，而不是最多的智能手機。
庫克：在我看來，手機市場上有三種手機：功能手機、功能和用途相當于功能手機的智能手機和真正的智能手機。我關(guān)心的是最后一種的市場份額。我不在意功能手機賣出了多少。這種手機賣的越多，我越認為是個好事，因為這些都是真正的智能手機的未來用戶。第二類的情形也是如此。我愿意把盡可能多的人轉(zhuǎn)變成真正的智能手機的用戶。
再說一遍，我非常關(guān)注最后一類手機，而且我們希望在這一類別中起到舉足輕重的作用。在真正的智能手機這一類別，蘋果在美國是第一名，在加拿大是第一名，在日本是第一名，在西歐是第二名，在東歐是第二名，如果不算日本的話，我們在亞洲是第二名。所以說，在大多數(shù)地理位置，在大多數(shù)全球重要的地區(qū)，我們都是數(shù)一數(shù)二的。在排名第二的地區(qū)，我們想不想成為第一呢？當然想，這一點請你相信。如果有什么辦法能做到這一點，同時又不會改變我們生產(chǎn)偉大產(chǎn)品這一路線，我們就會這么做。不過，如果是生產(chǎn)垃圾的話，我們是不會這么干的。我們不會把蘋果的品牌貼到別人設(shè)計的什么東西上。
我并不認為，這就是說我們滿足于小規(guī)�；蛟趺礃印２⒉皇钦f市場份額就不重要。我從來沒有這么說過。我想說的是，對蘋果而言重要是事是拿出偉大的產(chǎn)品，而且必須做到。
《華爾街日報》：人們都希望擁有一個大屏iPhone，你不想要大屏iPhone嗎？
庫克：我們曾說過，在技術(shù)成熟之前，我們不想越過那條線。這并不是說我們永遠不會生產(chǎn)大屏iPhone。我們希望的是，給客戶的東西從各個角度來說都是正確的，不僅僅是尺寸，也包括分辨率、清晰度、對比度和可靠性。衡量顯示屏有很多不同的參數(shù)，對這些參數(shù)我們都非常關(guān)注，因為我們知道，顯示屏是軟件的窗戶。
《華爾街日報》：你怎么看谷歌（Google）將摩托羅拉（Motorola）出售給聯(lián)想（Lenovo）這件事？
庫克：我并不感到意外。這看起來是個合乎邏輯的交易。谷歌擺脫了賠錢的業(yè)務(wù)，他們也沒有真正投入手機業(yè)務(wù)。我認為，做硬件、軟件、服務(wù)并把這些東西整合到一起很難。這也正是蘋果如此特別的原因。這真的很難，所以說，如果他們選擇不做了，我并不感到意外。
《華爾街日報》：蘋果從來沒有進行過規(guī)模數(shù)十億美元的收購。谷歌正不斷進行收購，包括你老朋友創(chuàng)建的Nest。這是否改變了你對大規(guī)模收購的看法？
庫克：我們一直在關(guān)注大公司。我們并沒有一條戒律，說不能收購大公司。同時，我們也不是有錢就要馬上花掉的公司，非要列出10個公司，然后選擇最好的一家收購。我們不會這么做。對蘋果來說，為合適的公司、長期而言符合蘋果最佳利益的公司花上幾十億美元沒有問題。但如果沒有這樣的公司，那就一分錢不花。
但我們不會僅僅因為想變大而四處收購。我們的收購對象是能夠帶來更多了不起的產(chǎn)品的公司，是非常具有戰(zhàn)略意義的公司，我們對這些公司很感興趣，而且我們也在一直在尋找這些公司，不管它們的規(guī)模如何。
