3月21日，在創(chuàng)新中國2013春季現(xiàn)場，7天連鎖創(chuàng)始人、初見CEO鄭南雁發(fā)表演講時(shí)稱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶需要的是答案，現(xiàn)在很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者把精力放在優(yōu)化交互上，方向是完全錯(cuò)誤的。同時(shí)，鄭南雁以德州撲克為例子，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不能像基金那樣打撲克，見一個(gè)機(jī)會(huì)就跟，而是要專注，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)機(jī)會(huì)，直接“打到爆”。

　　在上海嘉定創(chuàng)新中國2013春季現(xiàn)場，鄭南雁分享了自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的分析和創(chuàng)業(yè)的感悟。鄭南雁說，自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)階段，其中最重要的是第一階段，就是在攜程的工作經(jīng)歷。由于當(dāng)時(shí)攜程趕上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的好時(shí)機(jī)，造就了攜程的成功。如果當(dāng)時(shí)就用互聯(lián)網(wǎng)的思維，攜程是做不起來的。因?yàn)闀r(shí)機(jī)并不成熟。

　　“因?yàn)槟菚r(shí)候互聯(lián)網(wǎng)給我們的商業(yè)提供的最大的需求實(shí)際上僅僅就是信息，而我們現(xiàn)在需要的是完全不一樣的。”

　　第二階段是從攜程離開之后，創(chuàng)立了7天連鎖酒店。鄭南雁表示，7天當(dāng)時(shí)用了跟傳統(tǒng)酒店完全不一樣的做法，顛覆很多經(jīng)濟(jì)型酒店里面很少用IT設(shè)備和的現(xiàn)狀。

　　“當(dāng)時(shí)大家都說，7天是在經(jīng)濟(jì)型酒店里面最多IT的觀念和IT的技術(shù)的，實(shí)際上也確實(shí)是這樣，在2005年往后的這幾年過程當(dāng)中，大量的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始用IT技術(shù)來武裝自己。”鄭南雁說，那個(gè)時(shí)候競爭的法則也開始不一樣了，以前從來沒有人想過一個(gè)酒店顧客純粹都是會(huì)員，都在網(wǎng)上訂房間，7天當(dāng)時(shí)有80%的客房收入自己的網(wǎng)站來的，極大提高了利潤。

　　第三階段就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。但是鄭南雁認(rèn)為，很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者把核心放在了優(yōu)化交互上，這個(gè)方向是錯(cuò)的，他認(rèn)為，核心應(yīng)該是幫助消費(fèi)者快速獲得他想要的東西。

　　“從我所經(jīng)歷的幾個(gè)公司，就可以分為這幾個(gè)階段。攜程時(shí)代那一段不需要快速，只要信息全，反正消費(fèi)者有的是時(shí)間自己慢慢分析。7天的時(shí)候我們用互聯(lián)網(wǎng)鼓勵(lì)消費(fèi)者去訂酒店，他們也有大把的時(shí)間去分析。等到用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，沒有人有時(shí)間干這個(gè)事情，他希望很快的獲取信息。我覺得在這個(gè)浪潮里面能成功的APP是很快的讓消費(fèi)者獲取答案的。”

　　鄭南雁說，據(jù)他所觀察，在酒店和預(yù)定領(lǐng)域，大量做信息的公司還是用以前的方法狂推，但是消費(fèi)者已經(jīng)不買賬了。

　　“像蘋果其實(shí)也在做這些嘗試，它為什么要做這么大的數(shù)據(jù)庫，其實(shí)就是想很快的告訴你答案。我覺得主要就是后臺(tái)的數(shù)據(jù)模型，做到更加全面的解決人們的所有的問題，如果誰突破了這一點(diǎn)，不管是酒店行業(yè)，還是O2O選商家的行業(yè)，誰就會(huì)獲得爆發(fā)。”

　　除了分析互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，鄭南雁還分享了創(chuàng)業(yè)過程中的三點(diǎn)體會(huì)。

　　第一， 一定要相信自己！

　　“其實(shí)虛心好學(xué)跟聽很多的意見改變商業(yè)模式是一個(gè)完全矛盾的命題。虛心好學(xué)永遠(yuǎn)沒錯(cuò)，但是你首先要相信自己是對(duì)的。”鄭南雁說，很多創(chuàng)業(yè)者在焦慮的時(shí)候，“不管是基金還是周邊的朋友，給你一大堆的意見，你如果一會(huì)向左一會(huì)向右，馬上就會(huì)死。所以你要相信自己，你如果不相信自己就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。”

　　第二，創(chuàng)業(yè)者不要像基金一樣打撲克，要聚焦，一直到底。鄭南雁以德州撲克為例子，他見過很多基金的朋友，都很喜歡打德州撲克，發(fā)現(xiàn)做投資的和創(chuàng)業(yè)者打撲克的風(fēng)格完全不同，很多做基金的打法，是看到機(jī)會(huì)就會(huì)去跟。但是做企業(yè)的人打法就很不一樣，要么不打，要打把這個(gè)撲克直接打爆。“我覺得這個(gè)反映了一種心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者千萬不能像基金一樣打撲克，否則的話肯定是死的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者本來就是關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注運(yùn)營的人，跟那些市場上看機(jī)會(huì)的人不一樣。”

　　隨后，鄭南雁以騎馬舉例，告訴創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)就是一種生活體驗(yàn)，一定要調(diào)整好狀態(tài)。“騎馬有很舒服的時(shí)候也有摔下來很難受的時(shí)候，這很正常。如果摔下來再重新上去再騎，一定要調(diào)整好自己的心態(tài)。”

　　3月20、21日，鄭南雁參加的第八屆創(chuàng)新中國春季活動(dòng)在上海穎奕高爾夫皇冠假日酒店舉行，本屆創(chuàng)新中國春季賽分為互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、節(jié)能環(huán)保四大專場。近40家企業(yè)參加此次活動(dòng)，經(jīng)過一天半的角逐，21日上午，有16家企業(yè)脫穎而出，參加21日下午舉辦的巔峰對(duì)決，巔峰對(duì)決邀請(qǐng)真格基金創(chuàng)始人徐小平、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿等國內(nèi)知名投資人擔(dān)任評(píng)委。最終將決出角逐“創(chuàng)新之星”和“成長之星”大獎(jiǎng)。