由IT經理決定哪些移動裝置滿足“批準”名單要求的時代一去不復返了。相反，一系列新規(guī)則（本文件中討論的規(guī)則）適用于自帶工具上班的時代。這些新規(guī)則為員工進行跨地理區(qū)域、時區(qū)和傳統(tǒng)“孤島”的溝通和協(xié)作奠定了基礎。

 
　　第一條法則：認識到每一個人手中都有一個更好的工具

　　移動裝置（比如智能手機和平板電腦）是“經過慎重考慮才購買的商品”。所以這些工具具有高度個性化的特點，而且對于每一個購買者來說非常重要。它們的價格也正在變得更加低廉。
 
　　第二條法則：容易發(fā)現(xiàn)和添加功能

　　把每一個移動裝置看作是獲取企業(yè)資源的通道，以提高個人生產力、溝通和協(xié)作，但是要認識到你需要讓移動裝置管理（MDM）人員做很多繁重的工作，包括保持應用程序的更新、安全和兼容。
 
　　第三條法則：采用“大數據”和“分析法”來獲得預測

　　個人數據和元數據（概念標簽等）是員工協(xié)作的自然副產品。它們可以被用來讓各種工作組和個人提高工作效率，通過他們的移動裝置更加能夠控制他們正在實施的項目。
 
　　第四條規(guī)則：平衡安全性和便利性
 
　　每一個移動裝置都有自己獨特的特點和屬性。這些特點和屬性決定了它們對企業(yè)網絡完好性的威脅水平。IT專家建議采取三方方法：一些裝置是獲得批準的“平臺”裝置，這些裝置被完全支持，第二類裝置在“應用程序”層面上而不是裝置層面上獲得支持，而第三類則是在收費和反向收費的基礎上獲得支持。
 
　　第五條法則：讓基礎網絡固若金湯

　　如果員工為移動互動發(fā)現(xiàn)并定義新的使用案例和應用，他們的期望就是希望網絡沒有中斷或等待地全速運行。這意味著網絡保證是關鍵，不僅僅是在移動裝置之間，而且在人與人互動過程中調用的后臺系統(tǒng)和數據庫之間也是如此。 

 
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