云統(tǒng)一通信市場讓VoIP企業(yè)與大型IT企業(yè)和運營商展開競爭(上)
首席信息官的心態(tài)
Bieler認(rèn)為,統(tǒng)一通信服務(wù)面臨的另外一個挑戰(zhàn)就是企業(yè)首席信息官的“心態(tài)”問題。“首席信息官最擔(dān)心的三件事就是失去對特定流程的控制、被鎖定到一個特定的廠商手中,以及成本高于預(yù)期,”他說。
統(tǒng)一通信服務(wù)的安全性也是首席信息官的一大擔(dān)憂。“由于某種原因,首席信息官們擔(dān)心統(tǒng)一通信服務(wù)或者云服務(wù)提供的環(huán)境更不安全,我不這么認(rèn)為。我認(rèn)為云服務(wù)可以提供比現(xiàn)場解決方案更安全的選擇。”Bieler說。
Bieler還指出,通過統(tǒng)一通信服務(wù)產(chǎn)品安裝安全補丁比通過現(xiàn)場系統(tǒng)安裝安全補丁更加容易。“云解決方案讓企業(yè)能夠更容易地確保安全補丁保持最新狀態(tài),因為你只需要通過云在整個網(wǎng)絡(luò)和各個裝置上鋪開來就可以了。”相比之下,對于現(xiàn)場類的產(chǎn)品,安全補丁必須要在每個場所安裝,他補充說。
此外,在考慮統(tǒng)一通信服務(wù)時,還存在著首席信息官們不一定衡量的一些隱藏成本。“很少有真正的統(tǒng)一通信服務(wù)提供商在沒有任何類型的基準(zhǔn)線承諾的情況下準(zhǔn)備給你提供一個完全按需付費的模式。所以這就是先期費用。對于許多首席信息官而言,這是一個主要的絆腳石…因為他們不習(xí)慣這種模式。他們習(xí)慣許可費或設(shè)備采購。”Bieler說。
Bieler指出,統(tǒng)一通信解決方案(不論是CPE還是云類型)都需要網(wǎng)絡(luò)升級,因為通信量更大,他估計在采用統(tǒng)一通信后通信量的增長幅度平均在30%到50%。“這些成本如果不在戰(zhàn)略制定過程中及早解決,就會給企業(yè)帶來不小的麻煩。”他補充說。
統(tǒng)一通信服務(wù)推廣面臨的另外一個大障礙就是大量的現(xiàn)場統(tǒng)一通信基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)部署到位,Popova說。“這些系統(tǒng)在會計方面正處于生命周期中的各個階段,而且在滿足企業(yè)需求方面也處于各種階段,”她說。從投資回報的角度來說,轉(zhuǎn)而采用統(tǒng)一通信服務(wù)往往是難以自圓其說的,她解釋說。
分階段模式
對于大企業(yè)而言,向統(tǒng)一通信服務(wù)的過渡應(yīng)分階段分步驟地實施。“總體而言,你不能期望企業(yè)一夜之間將所有的用戶都轉(zhuǎn)移到云解決方案。這將是所有用戶的快速轉(zhuǎn)變所面臨的天然屏障。”Popova說。
Bieler解釋說,許多企業(yè)“首先通過采用基于VoIP的解決方案來向統(tǒng)一通信服務(wù)過渡。作為第二步,他們采用統(tǒng)一通信功能。這兩個步驟之間的時間間隔短則幾周,長則幾年。”Bieler說,“一次性向統(tǒng)一通信過渡,我們認(rèn)為是風(fēng)險最大的選擇,而且出問題的可能性也最大,”他補充說。
小型統(tǒng)一通信服務(wù)提供商面臨的一個難題是,他們在大客戶那里沒有多少品牌認(rèn)知度,所以這就給他們進(jìn)入到大企業(yè)市場造成了障礙。另一方面,大型的統(tǒng)一通信服務(wù)提供商必須要證明他們能夠大規(guī)模的提供產(chǎn)品,O’Connel說。
Bieler解釋說,此外,自帶設(shè)備工作的趨勢正在促進(jìn)云頂部(OTT)服務(wù)提供商的推廣應(yīng)用,比如微軟的Skype、谷歌Talk和蘋果公司FaceTime。“他們開始進(jìn)入到企業(yè)中。通常它們通過自帶設(shè)備模式進(jìn)入。人們開始在沒有IT部門的正式批準(zhǔn)的情況下使用它們,但是它們正作為企業(yè)環(huán)境中的通信功能而出現(xiàn)…比如說,它們需要集成到思科或Avaya提供的正式統(tǒng)一通信服務(wù)設(shè)置中。”他說。
“設(shè)想如果一名在路上的銷售人員正在安排與他的同事和一位客戶進(jìn)行一次視頻電話會議,他采用Skype視頻來上傳到思科視頻會議環(huán)境,那么他必須要能夠連接到視頻會議中。所以你不能忽視作為統(tǒng)一通信服務(wù)情景的一部分的Skypes,”Bieler說。
因為統(tǒng)一通信服務(wù)在員工較多的大企業(yè)中作了測試,企業(yè)可能會突然注意起來。他們想要利用云統(tǒng)一通信提供的更高靈活性和更低的設(shè)備成本。
這些大企業(yè)可能傾向于選擇有名氣的服務(wù)提供商,比如微軟和思科。這對于小型服務(wù)提供商是一個壞消息,他們可能會被擠入中小企業(yè)市場。與此同時,這些小型服務(wù)提供商會很容易地成為那些希望擴(kuò)大統(tǒng)一通信服務(wù)范圍的大服務(wù)提供商的收購目標(biāo)。
統(tǒng)一通信服務(wù)市場中的所有這些活動都可能為大中小型企業(yè)提供更低的價格和更多的選擇。
聲明:版權(quán)所有 非合作媒體謝絕轉(zhuǎn)載