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宇信易誠(chéng)的并購(gòu)融合之路

2011-10-17 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊cti:


  企業(yè)并購(gòu)后如何整合,向來(lái)是一道難解之題。但對(duì)于成立12年,并購(gòu)了11家企業(yè)的北京宇信易誠(chéng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱宇信易誠(chéng))來(lái)講,這個(gè)問(wèn)題似乎并不難。
  “有本事跟自己較勁,別跟公司較勁。”宇信易誠(chéng)高級(jí)副總裁歐陽(yáng)忠誠(chéng)在接受《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示,“宇信易誠(chéng)有著軍工文化,在這里不談人脈、資歷,只談?wù)l能把事做好!庇钚乓渍\(chéng)有嚴(yán)格的目標(biāo)管理制度,進(jìn)行量化考核。企業(yè)在員工入職時(shí),就要簽任務(wù)書(shū),立下“軍令狀”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與員工薪酬掛鉤,完成任務(wù)后報(bào)酬可以算得很清楚,從而激發(fā)員工主觀能動(dòng)性。
宇信易誠(chéng)高級(jí)副總裁歐陽(yáng)忠誠(chéng)

  如何讓并購(gòu)進(jìn)來(lái)的公司融入宇信易誠(chéng)的大家庭呢?“并購(gòu)最大的難點(diǎn)在于人員整合!睔W陽(yáng)忠誠(chéng)表示,如果被收購(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化同宇信易誠(chéng)不同,那么整合后就很可能帶來(lái)一些矛盾和問(wèn)題,處理不好便會(huì)影響公司發(fā)展。
  10年前,歐陽(yáng)忠誠(chéng)所在的公司被宇信易誠(chéng)收購(gòu)。從被收購(gòu)到參與收購(gòu),再到操刀收購(gòu),不同角色的轉(zhuǎn)換讓歐陽(yáng)忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)收購(gòu)、整合有著更加切身的體會(huì):“收購(gòu)者不僅要懂得換位思考,避免被收購(gòu)企業(yè)員工產(chǎn)生不甘心、不服氣情緒,還要懂得給被收購(gòu)者創(chuàng)造空間,體現(xiàn)其價(jià)值!
  “不是空喊口號(hào),而是要實(shí)實(shí)在在做!2007年,歐陽(yáng)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)收購(gòu)北京易初電子技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱易初)珠海開(kāi)發(fā)基地。為給被收購(gòu)員工做思想工作,他每天從早上9點(diǎn)一直工作到深夜,根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)逐一談話,激勵(lì)鼓舞士氣。盡管辦公地點(diǎn)距海邊僅百米,但出差的整整一周里,他都沒(méi)時(shí)間去海邊走走。在大家共同努力下,整合后僅半年,易初就扭虧為盈,利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)元,很快便贏得被收購(gòu)員工的認(rèn)可。
  由于宇信易誠(chéng)整合易初成功,歐陽(yáng)忠誠(chéng)從項(xiàng)目經(jīng)理被提拔為副總裁,而隨后他又因成功整合公司的所有技術(shù)體系,被提拔為高級(jí)副總裁!拔抑皇怯谜嫘膿Q真心,不當(dāng)居高臨下的收購(gòu)者!碑(dāng)問(wèn)及其企業(yè)間人員整合的秘訣時(shí),歐陽(yáng)忠誠(chéng)謙虛地說(shuō);蛟S借用他寫(xiě)在微博中的這句話更能表達(dá)他十年來(lái)的智慧積淀:“成就別人就是成就自己,真心幫助他人成功,正是運(yùn)營(yíng)管理工作走向成功最關(guān)鍵的因素!
  產(chǎn)品為刃 服務(wù)為本
  宇信易誠(chéng)的并購(gòu)史要從它的企業(yè)名稱說(shuō)起。宇信易誠(chéng)的前身是1999年6月創(chuàng)建的北京宇信鴻泰科技發(fā)展有限公司,2006年8月宇信鴻泰與北京易誠(chéng)世紀(jì)科技有限公司兩家公司合并,宇信易誠(chéng)因此得名。2007年3月14日,它成為首家在美國(guó)NASDAQ上市的中國(guó)金融IT服務(wù)公司。
  據(jù)歐陽(yáng)忠誠(chéng)介紹,宇信易誠(chéng)成立后經(jīng)歷了上市、收購(gòu)、整合等幾個(gè)階段,完成了金融產(chǎn)品體系的規(guī)劃和建設(shè)。經(jīng)過(guò)整合后,宇信易誠(chéng)成立了風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理委員會(huì)和研究相關(guān)銀行風(fēng)險(xiǎn)并提供咨詢服務(wù)的宇信易誠(chéng)咨詢有限公司,并且形成了覆蓋國(guó)有商業(yè)銀行、股份銀行、外資銀行、政策性銀行、城市商業(yè)銀行和省級(jí)農(nóng)信的全面解決方案,為金融產(chǎn)業(yè)提供全線產(chǎn)品,主要業(yè)務(wù)分為軟件、IT服務(wù)、系統(tǒng)集成三部分。
  堅(jiān)持以咨詢?yōu)橄葘?dǎo)、產(chǎn)品為依托、服務(wù)為根本,宇信易誠(chéng)專(zhuān)注于中國(guó)的金融IT領(lǐng)域。歐陽(yáng)忠誠(chéng)坦言,靠系統(tǒng)集成起家的宇信易誠(chéng),早在2000年就開(kāi)始向軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型。然而,面對(duì)強(qiáng)大的國(guó)外軟件巨頭,國(guó)內(nèi)企業(yè)單靠軟件產(chǎn)品難以競(jìng)爭(zhēng)!坝钚乓渍\(chéng)走的是產(chǎn)品加服務(wù)的中間路線”。這樣相比傳統(tǒng)服務(wù)商,宇信易誠(chéng)可以產(chǎn)品切入市場(chǎng),而相對(duì)產(chǎn)品廠商,則可以充分滿足用戶定制化需求。如今,軟件加服務(wù)業(yè)務(wù)占企業(yè)總收入的85%以上,而系統(tǒng)集成約占15%。
  歐陽(yáng)忠誠(chéng)指出,宇信易誠(chéng)的系統(tǒng)集成已不是從前簡(jiǎn)單的“搬箱子”,而是要保證銀行系統(tǒng)的連續(xù)性運(yùn)行,業(yè)務(wù)涵蓋系統(tǒng)集成及增值服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,包括硬件擴(kuò)容、升級(jí)、監(jiān)控管理等在內(nèi)的系列動(dòng)作。
  與蘋(píng)果合作 進(jìn)軍移動(dòng)金融
  在中國(guó)金融IT領(lǐng)域,宇信易誠(chéng)素有“前端推動(dòng)者”之稱。經(jīng)過(guò)與多家公司的整合,宇信易誠(chéng)的產(chǎn)品線在不斷拓展,除了原有產(chǎn)品外,宇信易誠(chéng)成立戰(zhàn)略規(guī)劃部,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),從而引領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造需求。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上的投入已從最初的幾十萬(wàn)元,增長(zhǎng)到現(xiàn)在幾千萬(wàn)元。目前,網(wǎng)銀、呼叫中心及信貸產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)最大市場(chǎng)份額。
  針對(duì)眼下熱門(mén)的云計(jì)算,歐陽(yáng)忠誠(chéng)表示,云計(jì)算目前在銀行IT建設(shè)中的應(yīng)用主要是管理類(lèi)、數(shù)據(jù)分析類(lèi)的(如BI),而不是交易類(lèi)、流程類(lèi)的。銀行追求高穩(wěn)定性的運(yùn)營(yíng)模式,決定目前不會(huì)大規(guī)模運(yùn)用云計(jì)算!爸挥薪鉀Q了可維護(hù)性、安全性,易用性難題,云計(jì)算才可能在金融IT領(lǐng)域大面積推廣!蹦壳,宇信易誠(chéng)在管理系統(tǒng)中正與客戶溝通將云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用在銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目等方面。
  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的發(fā)展,手機(jī)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的通信工具演變成綜合的信息處理終端,成為通信信息技術(shù)和個(gè)性化金融業(yè)務(wù)高度融合的載體,基于手機(jī)終端的應(yīng)用為銀行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
  宇信易誠(chéng)也看準(zhǔn)了這片金融服務(wù)的藍(lán)海,進(jìn)軍移動(dòng)金融領(lǐng)域。近日,宇信易誠(chéng)與蘋(píng)果公司開(kāi)展戰(zhàn)略合作。歐陽(yáng)忠誠(chéng)介紹,宇信易誠(chéng)已組建移動(dòng)金融部,提供軟件工具,以iPone、iPad等移動(dòng)終端為載體,在銀行內(nèi)部辦公及銀行客戶應(yīng)用領(lǐng)域提供產(chǎn)品和服務(wù)。(李慧芳)
  記者手記
  予人玫瑰 手留余香

  采訪結(jié)束時(shí),歐陽(yáng)忠誠(chéng)告訴記者,他有一個(gè)心愿:希望通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)宇信易誠(chéng)規(guī);l(fā)展,改變金融IT行業(yè)員工收入水平低、加班情況嚴(yán)重的現(xiàn)狀。
  這是個(gè)美好的愿望。姑且不論它是否能實(shí)現(xiàn),但有一點(diǎn)值得肯定的是,在宇信易誠(chéng),公司高管是為員工著想的,而這恰恰是企業(yè)發(fā)展之本。
  歐陽(yáng)忠誠(chéng)在用心幫助被收購(gòu)企業(yè)員工的同時(shí),成就了自己的事業(yè)。而宇信易誠(chéng)在量才而用的企業(yè)文化下,為員工提供全方位、多通道職業(yè)發(fā)展平臺(tái)的同時(shí),也使企業(yè)自身得到了飛速發(fā)展。
  予人玫瑰,手留余香,企業(yè)治理之道莫過(guò)于此! 

中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)

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