廣電狙擊IPTV：打造“DVB+OTT”聯(lián)盟
2012/06/18
當(dāng)廣電運營商的數(shù)字電視陣地被電信運營商主導(dǎo)的IPTV業(yè)務(wù)沖擊，去年底，互聯(lián)網(wǎng)電視(簡稱“OTT”)這一代表未來的業(yè)務(wù)獲得了廣電總局的“解禁”。隨著OTT出現(xiàn)爆發(fā)性增長，中國電信和各地廣電運營商也紛紛加入到OTT模式的試點中，試圖奪取主導(dǎo)權(quán)。
今年5月，中國電信在山西、山東、貴州和遼寧四省開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)試點；6月20日，由東方有線、重慶有線、天威視訊等廣電運營商和百視通、南方傳媒等互聯(lián)網(wǎng)牌照商，以及華為、中興、UT、浪潮、永新視博、數(shù)碼視訊等三十幾家芯片和硬件商聯(lián)合組建的 “DVB+OTT融合創(chuàng)新聯(lián)盟”將正式成立，聯(lián)盟組建籌備會議將在北京召開。
此前，中廣互聯(lián)作為該產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起方，其CEO曾會明曾告訴本報記者，“DVB是有線電視傳輸直播視頻的傳輸標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勢在直播電視領(lǐng)域，而因為廣電總局181號文規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視暫不允許做直播頻道，這與有線網(wǎng)絡(luò)有天然的合作需求�！�
此外，東方有線等廣電運營商更希望通過DVB+OTT聯(lián)盟推動互聯(lián)網(wǎng)電視針對直播頻道的關(guān)聯(lián)互動，進而在內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、分享、社交電視、精準(zhǔn)廣告、關(guān)聯(lián)電子商務(wù)等領(lǐng)域進行增值服務(wù)的延伸。
顯然，對廣電運營商來說，互聯(lián)網(wǎng)電視的OTT模式是一次關(guān)鍵的自我救贖，也是對抗來勢洶洶的電信IPTV的關(guān)鍵一步。
被動的廣電
雖然由廣電總局籌劃的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(以下簡稱“國網(wǎng)”)原定6月底的掛牌時間可能再被推遲，但過去幾年，一直籌劃上市的廣電運營商已掀起新一輪沖刺。
年初吉視傳媒上市后，近日包括華數(shù)傳媒、湖北廣電網(wǎng)絡(luò)的借殼上市都成功“過會”，而天威視訊整合深圳關(guān)外110萬有線用戶的重組方案也正式對外公布。
中金公司負責(zé)廣電行業(yè)的分析師王禹媚表示，“沖刺上市不僅是為趕在國網(wǎng)掛牌前，更是擔(dān)心IPTV用戶快速增長導(dǎo)致自身資本估值的跌落。按目前趨勢，2015年國內(nèi)IPTV用戶可能超過6000萬戶，到時廣電數(shù)字電視業(yè)務(wù)的估值可能大跌�！�
目前，中國電信、中國聯(lián)通依然將擁有直播流的IPTV作為其寬帶業(yè)務(wù)的增值業(yè)務(wù)在加快推廣。今年，其IPTV用戶有望突破2500萬戶，相當(dāng)全國數(shù)字電視用戶數(shù)量的20%，尤其在江蘇、廣東、上海等地區(qū)對廣電的數(shù)字電視業(yè)務(wù)造成沖擊。
這是廣電運營商面臨的系列困境的縮影，曾會明用“危機四伏”形容這種被動局面。按照他的說法，“有線電視行業(yè)的數(shù)字化剛剛過半，整體轉(zhuǎn)換因調(diào)價、黑戶清理帶來了部分收益，但數(shù)字化之后的增值業(yè)務(wù)遭遇瓶頸�！�
據(jù)記者了解，廣電在數(shù)字化轉(zhuǎn)換后曾推出系列數(shù)字互動電視等增值業(yè)務(wù)，但用戶數(shù)量一直沒有突破，而2010年開始推廣的高清互動、今年開始推廣的3D頻道都受限于雙向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、內(nèi)容服務(wù)豐富程度、業(yè)務(wù)平臺及終端智能化等系列問題。
此外，從行業(yè)整體看，有線、地面、直播星的定位尚未理順，而電視臺、電視臺背景的新媒體機構(gòu)、IPTV及互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商又各有各的打算，無法形成合力。
東方有線有關(guān)人士表示，“在互聯(lián)網(wǎng)時代，已有不少電視臺開始向互聯(lián)網(wǎng)進軍，而中國視頻網(wǎng)站的大部分內(nèi)容也只能通過互聯(lián)網(wǎng)獲得。這也就意味著，三網(wǎng)融合使受到三級辦電視體制限制的中國電視臺有可能以O(shè)TT TV運營商身份越過地域限制繞過廣電網(wǎng)絡(luò)，直接向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)。”
曾會明也指出，隨著電信運營商寬帶中國戰(zhàn)略的實施，僅靠廣電系統(tǒng)的行政命令既無法阻止從通信線路接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶使用OTT TV服務(wù)，更無法阻止開始互聯(lián)網(wǎng)化的電視臺投向OTT TV懷抱。廣電網(wǎng)絡(luò)如果不積極跟進OTT TV，必將被其所傷。
值得注意的是，此前一直沒有找到盈利模式的視頻網(wǎng)站對互聯(lián)網(wǎng)電視也是覬覦已久。廣電行業(yè)專家吳純勇指出，之前大部分視頻網(wǎng)站都以免費模式占有市場份額，再以大量用戶吸引廣告的商業(yè)模式為主，但這種單一商業(yè)模式始終無法使視頻網(wǎng)站盈利，新的商業(yè)模式，新的盈利增長是他們極其迫切的需求。
“招安”互聯(lián)網(wǎng)電視
2011年底，廣電總局下發(fā)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》(181號文)，一改之前對互聯(lián)網(wǎng)電視的封堵政策，而是在發(fā)放7張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照后，通過這些牌照商為主導(dǎo)來推動廣電自身控制的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。
歌華有線常務(wù)副總經(jīng)理羅小布則指出，“對廣電運營商來說，OTT互聯(lián)網(wǎng)電視的地位不言而喻，相當(dāng)于第二張有線電視網(wǎng)�！�
記者了解到，IPTV一直被電信運營商看作是過渡性業(yè)務(wù)，且其內(nèi)容播控權(quán)依然掌握在CNTV和百視通手中，發(fā)展替代IPTV的互聯(lián)網(wǎng)電視成為其必然選擇。
而同時擁有IPTV牌照和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的百視通也已經(jīng)做出這樣的選擇。
6月6日，百視通發(fā)布高清3D智能云互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒“小紅”，預(yù)計今年7月上市。與此同時，中國電信在山西、山東、貴州和遼寧四省開展終端為機頂盒的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)試點，吸引了包括央廣傳媒、華數(shù)傳媒、百視通和南方傳媒在內(nèi)的多家牌照方參與中國電信互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)對接測試。
顯然，在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，電信運營商再次走到了前面。對分散的廣電運營商來說，同樣來自廣電系獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的CNTV、百視通、華數(shù)傳媒等，是其必然要選擇的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視的合作對象。
南方傳媒有關(guān)人士也表示，“作為牌照商，由于缺乏用戶發(fā)展、終端和互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗，所以必須要選擇與運營商合作，但相對電信運營商來說，與擁有近兩億有線電視用戶且擁有直播電視傳輸權(quán)的廣電運營商合作，更為現(xiàn)實�！�
而廣電運營商同樣有發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的迫切需求，曾會明表示，“有線電視行業(yè)目前的主推業(yè)務(wù)是高清互動，但在雙向化改造、內(nèi)容資源及終端功能方面均遭遇瓶頸。有線電視與互聯(lián)網(wǎng)的對接是必然趨勢�！�
然而在曾看來，廣電從圍墻式花園走向開放互聯(lián)網(wǎng)的海洋，步子不能邁得太大，也沒有必要太大。“圈地運營尚有階段性的盈利模式優(yōu)勢，開放得太快，還沒學(xué)會游泳的有線運營商，很可能被淹死�！痹鴷髡f。
不清晰的商業(yè)模式
值得注意的是，電信運營商在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展中依然有優(yōu)勢。一位廣電行業(yè)專家指出，互聯(lián)網(wǎng)電視需要可靠穩(wěn)定的寬帶接入，這對占據(jù)絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)接入基礎(chǔ)的通信運營商來說絕對是利好，意義甚至超過了IPTV對通信運營商的價值。
而在擁有速率最高的寬帶網(wǎng)絡(luò)和IDC資源的情況下，互聯(lián)網(wǎng)電視談判中電信運營商也一直處于絕對強勢地位。曾會明表示，“電信運營商在OTT TV生態(tài)系統(tǒng)中的位置，正如國美蘇寧在中國家電行業(yè)的位置，雖然他們并不直接制造產(chǎn)品，但他們拿走了行業(yè)的大部分利潤�！�
然而，互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商和與其合作的視頻網(wǎng)站也希望能擺脫電信運營商的強勢控制，這就給廣電運營商與OTT牌照商合作提供了空間，也是這次多家廣電運營商與牌照商成立融合創(chuàng)新聯(lián)盟的重要原因。
羅小布告訴記者，“唯一能打破通信運營商對廣電網(wǎng)絡(luò)不對稱競爭的局面的辦法，就是盡快實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。建設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)展自己的OTT TV生態(tài)系統(tǒng)，盡快完善自己的IDC系統(tǒng)，建設(shè)端到端健壯的互聯(lián)網(wǎng)體系�！�
與國外完全開放的OTT模式不同，中國受管控的互聯(lián)網(wǎng)電視從內(nèi)容安全角度，政策基本不會支持把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容完全開放引入到電視上，因此，半開放、半連接將是這個階段的關(guān)鍵詞。
有線運營商嫁接OTT后可借道電信、聯(lián)通的寬帶網(wǎng)絡(luò)突破自身雙向的瓶頸，可以迅速擴充互動內(nèi)容和增值業(yè)務(wù)，同時通過OTT，發(fā)展有線電視網(wǎng)絡(luò)之外的非有線用戶乃至異地用戶。
不過，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對OTT的商業(yè)模式目前仍處于探索中。曾會明表示，“僅僅是電視機或機頂盒產(chǎn)品銷售，談不上一個新產(chǎn)業(yè)，而從目前看，OTT牌照方進行運營，大致會包括前向的內(nèi)容收費和后向的廣告模式。然而，付費互動電視此前的失敗是個典型的負面案例，而百視通等牌照商在廣告運營經(jīng)驗的缺乏，讓新商業(yè)模式的探索依然存在諸多挑戰(zhàn)�！�
21世紀經(jīng)濟報道
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