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手機游戲商市價高漲 真假繁榮或釀泡沫

2011/02/28

　　國內(nèi)手機游戲商近來獲得資本市場的加倍寵愛。

　　2010年12月30日《IT時代周刊》獲得消息，第一視頻已經(jīng)與多家機構(gòu)達(dá)成收購協(xié)議，將以1.96億元收購國內(nèi)手機網(wǎng)絡(luò)游戲平臺開發(fā)運營商3GUU（廣州盈正信息技術(shù)有限公司）70%股份。其中現(xiàn)金支付5880萬元，余額1.37億元以發(fā)行6860萬股代價股支付。

　　本刊記者了解到，這家被收購企業(yè)于2008年、2009年的稅后凈利潤分別為527萬元和600萬元。一個年利潤僅為幾百萬的手機游戲公司被近2億元高價收購，令不少投資界、企業(yè)界人士感到疑惑。

　　但這并不妨礙類似融資盛況持續(xù)發(fā)酵。就在不久前，大中華地區(qū)APPStore上規(guī)模最大的綜合性媒體經(jīng)營公司Triniti晨炎，以最高4000萬美元的價格被一家傳媒公司買下，同樣在業(yè)界引起一片嘩然。

　　隨著3G技術(shù)的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)成為新的淘金熱點。當(dāng)產(chǎn)業(yè)資本開始對移動互聯(lián)網(wǎng)布局落子，后者會否步當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)泡沫后塵？

　　瘋狂轉(zhuǎn)型

　　就在收購3GUU消息的前一周，第一視頻被媒體曝光大規(guī)模裁員。

　　“綜觀視頻行業(yè)，近期土豆、優(yōu)酷等企業(yè)在尚未盈利時紛紛選擇上市，大量資本進(jìn)入，行業(yè)競爭必將更加激烈�！蹦硺I(yè)內(nèi)人士預(yù)測。第一視頻在此刻對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，或意味著它作為網(wǎng)游視頻企業(yè)將進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。果不其然。一周后，即12月30日，就傳出第一視頻耗資1.96億元收購手機網(wǎng)游平臺開發(fā)與運營商3GUU股份的消息。

　　一邊是悄無聲息的裁員，一邊是大張旗鼓的收購，這顯然并不像第一視頻董事局主席張力君所說僅僅“屬于公司正常的人員流動”。也難怪有分析人士表示，“第一視頻未來或許將以彩票和手機游戲為業(yè)務(wù)中心，裁員因轉(zhuǎn)型而起�！�

　　早在酷6、優(yōu)酷等視頻公司上市前，第一視頻便已悄然登陸資本市場。成立于2005年的第一視頻集團，于第二年在香港主板上市，但奇怪的是此后一直銷聲匿跡，業(yè)界影響力微乎其微。

　　實際上，第一視頻在去年內(nèi)已經(jīng)接連收購三個公司。2010年9月7日，以7840萬元收購了兩家從事移動通信產(chǎn)品業(yè)務(wù)的公司。兩個月后再次出資1億元收購北京品正公司，被收購企業(yè)主要從事彩票資訊及服務(wù)供應(yīng)。2010年上半年，第一視頻彩票業(yè)務(wù)營收8554.2萬港元，相比2009年下半年營收增長了32%；手機游戲業(yè)務(wù)上半年營收達(dá)到5237.5萬港元，比2009年下半年營收大幅增長209%。

　　而在此之前，第一視頻已經(jīng)開始了它拓展其它業(yè)務(wù)的步伐。2009年4月21日，第一視頻發(fā)布公告稱，以1583.75萬港元的價格收購了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺Domouse域名及旗下所有軟件。第一視頻在公告中表示看中了Domouse結(jié)合SNS社區(qū)理念創(chuàng)新發(fā)明的“未來搜索”互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)管理平臺。半年后，宣布斥資1.68億元收購手機游戲廠商DragonJoyce集團70%的股權(quán)。

　　據(jù)張力君介紹，第一視頻的定位為“新傳媒產(chǎn)業(yè)集團”。在三網(wǎng)融合和3G業(yè)務(wù)快速發(fā)展的大背景下，伴隨視頻網(wǎng)站競爭愈加激烈，移動應(yīng)用必將成為新的盈利增長點。第一視頻的戰(zhàn)略意圖也就不言自明了。

　　在業(yè)界引起軒然大波的舉動不止第一視頻一家。

　　2010年11月底，網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)聯(lián)手IDG發(fā)起的中國移動互聯(lián)網(wǎng)的專項投資基金——“mFund移動互聯(lián)網(wǎng)投資基金”在北京正式設(shè)立�；饡迹媱澰谖磥韼啄陜�(nèi)投資5000萬美金，全面支持中國中小企業(yè)和個人開發(fā)者在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)上的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)和IDG此舉一出，立即引發(fā)業(yè)界熱議和震動。

　　時至今日，第一視頻的主營業(yè)務(wù)已從網(wǎng)絡(luò)視頻拓展到其它領(lǐng)域，盈利模式也日趨多元化。以網(wǎng)絡(luò)視頻為主的媒體業(yè)務(wù)，廣告是其主要盈利模式；另一部分則是以媒體為支持的電子商務(wù)、3G應(yīng)用等增值業(yè)務(wù)。

　　手機游戲受捧

　　張力軍表示，對3GUU的收購預(yù)期回本介乎3年至5年。手機游戲作為移動互聯(lián)網(wǎng)典型娛樂應(yīng)用，憑借其良好的受眾群體及相對較為成熟的商業(yè)模式，成為資本市場關(guān)注的焦點也是順勢而為。

　　相關(guān)研究中心《2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)投資研究報告》顯示，中國手機游戲市場經(jīng)歷2007年的第一次洗牌之后，從2008年開始呈不斷增長趨勢。2010年手機游戲市場用戶規(guī)模達(dá)到4573.2萬，手機游戲運營商市場營收超過45.1億元人民幣。

　　目前，國際市場手機游戲也只占整個游戲市場的23%。截至2010年11月，手機游戲AngryBirds在iOS、Android、Ovi應(yīng)用商店的下載量已超過3600萬次，僅蘋果AppStore的付費版本下載量就超過了1000萬次，盈利超過100萬美元。而國內(nèi)這一比例僅為3.6%，潛力依然巨大。

　　在全球一致看好手機游戲的大背景下，國內(nèi)企業(yè)不甘示弱。2010年7月，九城與美國手機游戲及平臺公司AuroraFeint（即OpenFeint平臺開發(fā)和運營商）達(dá)成最終投資協(xié)議，對AuroraFeint進(jìn)行戰(zhàn)略性少數(shù)股權(quán)投資。12月21日，九城啟動OpenFeint國內(nèi)運營，并籌備投入千萬現(xiàn)金支持游戲開發(fā)者。

　　在中國手機游戲行業(yè)參與者逐漸多元化的大背景下，不僅單一手機游戲廠商將面對不斷加大的競爭壓力，產(chǎn)業(yè)投資也面臨著選擇和挑戰(zhàn)。

　　中國移動MM于2009年8月上線之初，就把手機游戲作為特色應(yīng)用進(jìn)行推薦；2010年，中國電信跟進(jìn)搭建成功手機游戲運營平臺，加速了手機游戲市場的競爭與優(yōu)勝劣汰。另一方面，終端廠商及移動互聯(lián)網(wǎng)廠商也不甘落后，如Nokia推出手機游戲N-gage平臺，后整合入OviStore。各方均加快了在手機游戲市場攻城略地。

　　隨著運營商和較具實力廠商的切入，空中網(wǎng)、3G門戶等當(dāng)年發(fā)展不錯的幾個移動互聯(lián)網(wǎng)門戶難掩頹勢。2010年中，空中網(wǎng)宣布裁員5%，3G門戶網(wǎng)也啟動了“從門戶到平臺”的戰(zhàn)略升級，開始打造媒體平臺、應(yīng)用平臺和商務(wù)平臺。

　　與此同時，也有業(yè)內(nèi)人士不無擔(dān)心地表示，移動應(yīng)用市場估值過高，“目前，國內(nèi)移動應(yīng)用項目大多仍處于早期，整個市場很熱，估值不低。”高期待的同時，也可能產(chǎn)生泡沫。移動應(yīng)用在為手機游戲行業(yè)帶來新的發(fā)展思路與動力的同時，也將促使行業(yè)并購等事件發(fā)生，加速行業(yè)洗牌與盤整。

　　在大浪淘沙中，“只有具有研發(fā)實力的手機游戲團隊及手機游戲平臺化運作的企業(yè)才可能迎來最后的曙光�！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

IT時代周刊


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