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3G周歲:運營商大轉(zhuǎn)身舉槍亮劍爭霸移動互聯(lián)

2010/05/12

  追溯一年前,中國聯(lián)通3G剛剛開始試商用;再往前推4個月,中國3G牌照剛剛發(fā)放。

  經(jīng)營一年,收獲幾何?———截至今年3月底,中國移動、中國電信和中國聯(lián)通的3G用戶數(shù)分別為769萬、557萬戶和482.4萬戶,3G用戶總數(shù)為1808萬,占移動用戶總量的2.4%。

  如果說一年前,運營商們的重心還是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,那么,現(xiàn)在已經(jīng)完全向開展新業(yè)務(wù)、布局移動互聯(lián)戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)移———中國移動一方面依靠TD無線座機和數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)保持在3G上的領(lǐng)先優(yōu)勢,另一方面則發(fā)布移動應(yīng)用商城,殺入電子閱讀市場,希望在3G時代繼續(xù)掌握產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán);中國電信最近要求加大對3G終端補貼、快速圈地,同時,其應(yīng)用商店天翼空間也在今年3月正式上線;中國聯(lián)通手握最好的3G牌,加上iPhone開道,在3G肉搏中贏面頗大。

  全球市場研究公司ABI Research最新一份報告顯示,2010年第一季度,全球手機出貨量為3.03億部,同比增長了19%。值得一提的是,全球3G手機的當(dāng)季銷量已超2G手機,顯然,這給了中國運營商更大壓力和激勵。

  霸王槍

  三大運營商

  齊抬3G補貼

  中國電信日前發(fā)布了新營銷方案,下調(diào)2G補貼,上調(diào)3G補貼,“優(yōu)惠和補貼政策向3G手機傾斜,做好優(yōu)惠政策顯性化,3G補貼比2G優(yōu)惠10個百分點!

  以某市電信推出的新1800元檔禮包為例,用戶花1800元購買雙重折扣禮包,并承諾在網(wǎng)兩年、月最低消費189元,即可獲贈一部價值1899元的三星F339手機;同時,禮包內(nèi)還包含2640元的話費,將分24個月、每月110元到賬。也就是說,用戶花1800元,不僅可以獲得一部3G手機,還將獲得2640元話費。

  高額補貼意味著電信希望用更快的速度加緊圈地,去年,中國電信發(fā)展了557萬戶3G用戶,僅次于中國移動。

  在此之前,對3G用戶補貼力度最大的是中國移動。因為T D起步晚、產(chǎn)業(yè)鏈相對薄弱,移動投入了大筆資金撬動TD終端銷售。

  據(jù)悉,中國移動的終端按照合格、良好、優(yōu)秀三類劃分,并給與不同的補貼額度———在中國移動補貼政策中,取得工信部入網(wǎng)許可證的產(chǎn)品即為合格類產(chǎn)品;良好類為除取得入網(wǎng)許可外,還必須具備移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力和RFID (射頻識別)功能;優(yōu)秀類必須在具備前兩類功能的基礎(chǔ)上擁有良好的用戶界面和操作設(shè)計,具備較強的市場競爭力等軟指標(biāo)。

  消息人士透露,合格類的補貼標(biāo)準(zhǔn)為20%~30%,良好類的補貼標(biāo)準(zhǔn)為30%~50%,而優(yōu)秀類的補貼標(biāo)準(zhǔn)高達(dá)50%~70%。

  記者獲悉,為了加快TD-SCDMA終端的普及速度,今年中國移動對TD的補貼力度更甚去年。某省移動人士向本報透露,今年,該省公司對TD補貼額度是2009年的兩倍之多,目標(biāo)則是希望TD用戶數(shù)發(fā)展至去年的三倍。而全國移動在TD終端補貼上的費用將提高到300億元人民幣。

  兩大對手強壓之下,“好貨不愁賣”的聯(lián)通也在3G上提高補貼。中國聯(lián)通董事長常小兵透露,中國聯(lián)通將在2009年3G終端補貼3.5億元的基礎(chǔ)上,加大3G手機的補貼力度,并將推出數(shù)款2000元以下的3G智能手機。

  而此前,中國聯(lián)通一直將3G目標(biāo)用戶定位于“對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有大量需求的高端用戶”,并將聯(lián)通版iPhone等明星旗艦手機作為其WCDMA終端產(chǎn)品線中的重頭戲,進而拓展3G高端用戶。但從本月1日開始,聯(lián)通推出了全新的iPhone合約購機計劃,價格較此前低1000元以上,降幅在兩成左右,iPhone購機門檻也大幅降低。

  長生劍

  打造應(yīng)用商店,培育合作伙伴

  “與窄帶時代運營商為中心的合作模式不同,移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商、終端和應(yīng)用齊發(fā)展,終端和應(yīng)用的話語權(quán)日益增強,iPhone和騰訊即是先例。”國聯(lián)證券最新研究報告指出,傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)已近衰退,運營商必將力推移動互聯(lián)網(wǎng),培育合作伙伴以掌握盈利點。

  這也正是三大運營商先后推出應(yīng)用商店的重要目的———發(fā)揮其價值鏈主導(dǎo)作用,積極和其他產(chǎn)業(yè)內(nèi)容商開展緊密的合作,將其整合為電信價值鏈內(nèi)容商,提高產(chǎn)業(yè)整體競爭實力。

  三家運營商中,中國移動始終是創(chuàng)新的主力,也是最早推出軟件商店的運營商。2009年8月17日,中國移動應(yīng)用商場(Mobile Market簡稱移動MM商店)千呼萬喚始出來,移動M M應(yīng)用商場是中國移動旗下網(wǎng)站,提供手機游戲、手機軟件、手機主題等手機應(yīng)用下載,商場內(nèi)的部分軟件是收費的。

  通過移動MM商店,中國移動揭示了一種運營商增值業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式———對比蘋果iPhone與AT&T的合作,中國移動的軟件商店充分體現(xiàn)了什么是“繞不開的運營商”,并通過推出自有的操作系統(tǒng)OMS,從內(nèi)容和終端兩端切入,率先在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主導(dǎo)位置,盡管目前仍處于發(fā)展初期,但上升空間明顯。

  與此同時,中國移動還通過139社區(qū)切入了互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)平滑對接的創(chuàng)新社交網(wǎng)站領(lǐng)域,再加上在手機支付、電子閱讀等領(lǐng)域的探索,意欲在三大運營商3G建網(wǎng)逐步完善的情況下,通過創(chuàng)新迅速搶占“嗷嗷待哺”的3G應(yīng)用市場。

  再看中國電信,2個月前,電信天翼空間正式上線。對于天翼空間,中國電信的定位是一個同時面向各類內(nèi)容及服務(wù)提供商、終端廠商、手機軟件開發(fā)商和個人開發(fā)者,并為用戶提供基于手機各類應(yīng)用和數(shù)字商品的全新平臺。

  但中國電信人士看來,天翼空間才剛剛起步,后面還有很長的路要走。“與蘋果這樣的軟件廠商相比,運營商經(jīng)營應(yīng)用軟件商店面臨的挑戰(zhàn)更大!彪娦畔嚓P(guān)負(fù)責(zé)人稱,運營商即便有資金、用戶、移動互聯(lián)網(wǎng)等資源上的諸多優(yōu)勢,但沒有掌握整個軟件產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源,所以需要投入更多的人力、物力、財力,付出更多的努力,不能完全照搬蘋果的模式。據(jù)悉,天翼空間自2008年底立項以來,已投入千萬元以上。

  到目前為止,只有聯(lián)通應(yīng)用商店還未正式上線,或在尋找合適時機。

  但今年2月初時,聯(lián)通應(yīng)用商店UniStore內(nèi)測上線。不過隨后測試頁面就被關(guān)閉。一個月后,UniStore再次內(nèi)測上線,在應(yīng)用分類方面包括六大類,分別是系統(tǒng)工具、網(wǎng)絡(luò)通信、詞典查詢、影音媒體、游戲娛樂、日常應(yīng)用等。在手機終端品牌方面,支持包括華為、酷派、諾基亞、黑莓、摩托羅拉、三星、索愛、HTC、多普達(dá)、LG、聯(lián)想、TCL、天語、康佳等在內(nèi)的多個品牌的多款機型。

  “如果說,蘋果AppStore是通過粉絲極多的iPhone手機‘賣內(nèi)容’,通過應(yīng)用軟件直接獲取利潤,運營商則是通過強大的運營實力、完備的通道資源及產(chǎn)業(yè)鏈合作經(jīng)驗,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,打造豐富多樣的產(chǎn)品,從而獲得利潤的模式。”貝葉思咨詢認(rèn)為,應(yīng)用商店是通信產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)模式的主動變革,是移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的重要組成部分!半S著中國三家運營商的介入,這一領(lǐng)域的競爭將更加激烈”。

  殺手級應(yīng)用層出不窮 誰能笑傲江湖

  就在運營商祭出法寶,攪動3G市場的同時,他們也開始探索———在語音業(yè)務(wù)A RPU值不斷下滑的現(xiàn)狀下,3G時代的殺手锏是什么?怎樣的增值業(yè)務(wù)更容易為消費者所接受,更有利于快速提升A RPU值,助力運營商從傳統(tǒng)基礎(chǔ)電信運營商轉(zhuǎn)型為增值服務(wù)商。與此同時,以諾基亞、蘋果為代表的消費電子品牌也在動類似的腦筋。在他們看來,誰能掌握無線增值服務(wù)的“武功秘笈”,誰就有希望主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,成為3G用戶大規(guī)模井噴時的最大受益者。一年前的5·17國際電信日,手機支付、電子閱讀、三網(wǎng)融合,這些內(nèi)容還停留在概念階段。一年后的今天,他們來了。

  降龍十八掌——— 導(dǎo)航、下載上手最快

  音樂下載、手機導(dǎo)航,早在3G時代來臨之前,這些業(yè)務(wù)已經(jīng)來到了我們的身邊。正由于有這樣的基礎(chǔ),在3G時代,他們幾乎直接跳過了用戶培育階段而正式進入了商用。在推廣這些服務(wù)時,服務(wù)商只要告訴用戶下載的速度更快,由3G輔助的定位會更精準(zhǔn),能幫助用戶獲得更多的有用信息即可。

  由于本身發(fā)展較為成熟,這些產(chǎn)業(yè)幾乎不需要運營商太多的推動便能正常運轉(zhuǎn)起來。我國3G發(fā)牌這一年多以來,蘋果iPhone進入中國,率先成為了3G體驗的載體,其中下載、地圖、應(yīng)用軟件等業(yè)務(wù)便是主力軍。除此之外,諾基亞先后宣布地圖導(dǎo)航服務(wù)免費和部分機型音樂服務(wù)免費,也成為了3G業(yè)務(wù)推廣的主要力量。

  一陽指——— 手機支付發(fā)展迅猛

  不久前,工信部科技司副司長代曉慧昨天在“2010第二屆中國移動支付產(chǎn)業(yè)論壇”上透露,目前工信部科技司和通信發(fā)展司正在積極協(xié)調(diào),開展小額手機支付標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定工作,并組織有關(guān)機構(gòu)和專家籌備下一步的標(biāo)準(zhǔn)制定工作。

  這意味著國家有關(guān)部門開始重點關(guān)注手機支付的發(fā)展未來。而在此之前,手機支付一直是運營商增值服務(wù)關(guān)注的焦點。參照國外經(jīng)驗,一旦終端鋪設(shè)到位,支付渠道暢通,手機支付用戶群體可迅速擴大并形成規(guī)模。此外,相對下載、導(dǎo)航等業(yè)務(wù),手機支付應(yīng)用廣泛、門檻較低,意味著更為寬廣的市場。

  來自工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年上半年,我國手機支付用戶突破1920萬戶,實現(xiàn)交易6268.5萬筆,支付金額共170億元。并預(yù)計,手機支付將超過網(wǎng)上支付規(guī)模。

  自今年以來,國內(nèi)三大運營商中國移動、中國電信和中國聯(lián)通都不同程度地加大了在手機支付上的投入力度,特別是中國移動,更將手機支付列為集團今年的K PI(關(guān)鍵性指標(biāo)),列為重點發(fā)展項目。

  獨孤九劍——— 電子閱讀西學(xué)中用

  2010年5月5日,中國移動宣布手機閱讀業(yè)務(wù)正式商用,并與中國作家協(xié)會、中國出版集團、中國編輯學(xué)會、國家圖書館等內(nèi)容合作伙伴及漢王、華為、大唐電信等終端廠商展開合作。

  從亞馬遜kindle的成功到蘋果iPad的熱賣,盡管和中國移動的手機閱讀業(yè)務(wù)相比形式各異,但同樣開拓的是數(shù)字出版市場。

  清科研究中心分析認(rèn)為,中國移動此舉為內(nèi)容提供商創(chuàng)造直接參與產(chǎn)業(yè)鏈的機會,打破原有依托SP的移動閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈,進一步促進移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的開放化與多元化。同時,長久以來由于受制于盜版及免費內(nèi)容資源的沖擊,用戶對移動閱讀內(nèi)容的付費意愿不高。但是中國移動強勢商用手機閱讀業(yè)務(wù),通過為用戶提供按次付費或者3元、5元的包月付費模式,同時為用戶免去流量費,也有利于版權(quán)保護。

  作為另一項備受矚目的無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,電子閱讀也可能成為未來中國電信和中國聯(lián)通重點關(guān)注的增值業(yè)務(wù)。

  3G學(xué)堂

  那些榜樣的力量

  日本:低資費攻略

  總?cè)丝跒?.27億的日本,已經(jīng)有超過1億人使用3G,覆蓋率高達(dá)94.8%。在高通日本市場推廣與業(yè)務(wù)拓展高級總監(jiān)Takayuki Nozaki看來,日本增值業(yè)務(wù)得以高速成長的一個關(guān)鍵在于,運營商的數(shù)據(jù)資費策略。

  2003年,日本運營商KDDI在推出3G時,就推出了對應(yīng)的資費套餐,同年11月提供數(shù)據(jù)資費封頂,次年8月,推出雙重封頂策略,并沿用至今。根據(jù)這一政策,用戶每月只需要支付390日元(約合人民幣30元),即可使用不超過3720個包(1個包為128字節(jié))的數(shù)據(jù)流量,如果超出,則每個包支付0.105日元,當(dāng)用戶使用量達(dá)到或超過42000個包,包月費用均為4410日元。

  目前,日本各大運營商基本上都是使用類似的封頂數(shù)據(jù)資費。此舉促進了用戶大量使用手機應(yīng)用。

  韓國:尋找最初的用戶

  4860萬的人口,97.5%的移動滲透率,44%的3G用戶,已有8年3G運營歷史的韓國已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的3G發(fā)展最領(lǐng)先的國家之一。

  剛拿到3G牌照時,韓國運營商苦苦思索一個問題:哪些消費者才是最早一批伸開雙臂擁抱3G的用戶?幾乎所有的移動運營商都認(rèn)為,既然在2G時代高端商務(wù)用戶每個月交的電話費最多,到了3G時代,他們肯定也會是首批嘗鮮者。

  但是他們很快就發(fā)現(xiàn),真正對3G感興趣的反而是年輕人,他們有更為充足的時間和熱情去嘗試新事物,而忙于工作的高端商務(wù)人群一開始對3G并不感興趣。

  韓國運營商SK電訊很快調(diào)整了主攻方向。2002年,SK推出了3G業(yè)務(wù)的客戶品牌“June”,頭一個字母“j”上面的紅色小圓點預(yù)示著“June”的主打目標(biāo)客戶群是年輕人。推出的初期,“June”提供了音樂、電影、游戲等娛樂為主的內(nèi)容,隨后,又增加了基于位置的服務(wù)、新聞、交通、廣播等具有實用性的信息。

  美國:智能手機驅(qū)動

  與其他發(fā)達(dá)國家相比,美國在3G領(lǐng)域起步相對較晚,但近年來表現(xiàn)出反超之勢。2007年6月至2008年6月的一年間,美國3G手機用戶數(shù)量猛增80%。設(shè)備創(chuàng)新正是3G吸引用戶的重要因素。大量可供選擇的創(chuàng)新型智能手機和高端多媒體終端正在推動美國3G無線市場的發(fā)展。

  蘋果的3G版iPhone就是一個突出例子,創(chuàng)造性地引入了“軟件應(yīng)用商店”這一手機軟件營銷模式,使得手機軟件可以由出廠時預(yù)裝而改為用戶自己根據(jù)個性化的需求安裝或購買。

  Verizon與Skype聯(lián)合推出的Skypem obile使智能手機可利用語音網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)Skype通話;雅虎則推出了專為蘋果iPhone及iPod touch開發(fā)的搜索應(yīng)用YahooSearch和Sketch-a-Search,前者使用戶無需輸入關(guān)鍵詞,只需用手指在手機地圖上圈定區(qū)域,就可查找該區(qū)域內(nèi)的商店,后者則能更迅速地顯示搜索結(jié)果。
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南方都市報



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