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與CMMB捆綁可能形成手機終端用戶體驗短板

2010/03/26

事件背景：

　　中國移動與中廣傳播簽署移動多媒體廣播電視業(yè)務(wù)合作協(xié)議一周年之際，中國移動召開 “手機電視”業(yè)務(wù)正式商用新聞發(fā)布會。廣電總局張海濤副總局長，工業(yè)和信息化部蘇金生總工程師，中國移動王建宙總裁、李躍副總裁、李慧鏑總裁助理、中廣傳播公司孫朝暉總經(jīng)理、14家終端廠商領(lǐng)導(dǎo)代表及眾多媒體代表出席了本次發(fā)布會。

易觀分析：

　　手機電視業(yè)務(wù)將手機和傳統(tǒng)電視服務(wù)加以結(jié)合，在手機的承載基礎(chǔ)上，無論是采用流媒體電視服務(wù)還是CMMB服務(wù)方式，都離不開電視內(nèi)容資源創(chuàng)生、聚合、分發(fā)和終端的生產(chǎn)、營銷等一系列問題，初步體現(xiàn)了三網(wǎng)融合的理念，這就要求在發(fā)展手機電視業(yè)務(wù)的過程中，電信運營商和廣電部門求同存異，攜手合作，一起推動市場的迅速發(fā)展，在此條件下，TD+CMMB成為兩者在終端方面的一個大膽嘗試，可以有效利用雙方的一些優(yōu)勢資源，提高對用戶的使用積極性，對中國移動和廣電而言都具有比較重要的作用：

　　對中國移動來說，通過和CMMB合作，不僅有效彌補了目前移動通信網(wǎng)絡(luò)無法規(guī)�；胃咔孱愲娨暦⻊�(wù)的需求，在滿足用戶消費需求的同時提高了TD終端在3G市場中的綜合競爭力，而且借此合作探索與廣電方面的合作模式，為以后發(fā)力三網(wǎng)融合下的市場奠定良好的基礎(chǔ)。

　　對廣電來說，CMMB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，運營體制剛剛確立，渠道建設(shè)也正處于初級階段，萬事待興的CMMB選擇中國移動作為合作伙伴，借力手機終端融合進行營銷對于CMMB的推廣塑造有效的市場機制具有較好的推動作用。

　　但整體來講，易觀國際（Analysys International）分析認為， TD和CMMB的合作對于手機電視業(yè)務(wù)的發(fā)展影響相對有限，原因有以下三點：

　　首先是CMMB和TD的合作更多的價值在于增加了TD手機的附屬價值，CMMB以增值業(yè)務(wù)的形態(tài)融入導(dǎo)致其在合作中存在被邊緣化的趨勢，在這次合作中缺少話語權(quán)，活躍用戶的開發(fā)力度難以得到保證。

　　其次是根據(jù)合作協(xié)議的內(nèi)容，CMMB在三年內(nèi)只能選擇中國移動TD為唯一合作方，不得通過其他運營商進行終端的推廣。面臨終端商少，技術(shù)不成熟，銷量規(guī)模有限等諸多因素制約。

　　第三是類似TD一樣的3G手機本身就擁有許多高耗資源業(yè)務(wù)，包括電池供給、系統(tǒng)兼容等軟硬件支撐壓力一直較大，再加上高耗資源類服務(wù)的CMMB業(yè)務(wù)，將產(chǎn)生電視服務(wù)與手機長時間開機之間的矛盾，影響用戶的使用體驗，從而成為市場發(fā)展的短板。

易觀建議：

　　對中國移動的建議

　　加強和廣電在內(nèi)容資源方面的合作，一是讓CMMB業(yè)務(wù)作為自身流媒體手機電視服務(wù)的有效補充，并在發(fā)展過程中注意把握競合關(guān)系平衡，第二也盡可能的將TD通信模塊與CMMB承載終端進行融合，通過手機電視對用戶的吸引力達到TD市場拓展目標(biāo)；第三是和廣電協(xié)同制定促銷策略，建立持久有效的發(fā)展成本分攤和市場利益共享機制。

　　對終端廠商的建議

　　一方面在現(xiàn)有制造技術(shù)和終端支撐能力有限的情況下，對高耗業(yè)務(wù)類的終端與手機的融合發(fā)展保持有限投入，根據(jù)自己的競爭實力，對融合與單業(yè)務(wù)終端研發(fā)和生產(chǎn)進行資源合理分配，既可拓展一部分對融合類終端有需求的用戶市場，又不會由于體驗的短板、導(dǎo)致融合類終端市場空間不足帶來發(fā)展危機；另一方面也加強支撐能力的提升和新能源補充機制的優(yōu)化改進工作，為用戶對手機電視及其他移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的使用提供較好的支撐環(huán)境。

CTI論壇報道


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