SP企業(yè)是否能迎來新的曙光
石美君 2008/12/02
2000年，中國移動推出了移動增值業(yè)務的運營模式“移動夢網(wǎng)”，試點發(fā)展移動數(shù)據(jù)增值業(yè)務。這一嘗試制造了一個叫做SP的產(chǎn)業(yè)鏈，成就了數(shù)以千計的SP公司。然而運營商缺乏對SP的指引和掌控力度，對SP管理的不嚴格導致出現(xiàn)了一批害群之馬，毀掉了一個很有前景的行業(yè)的名聲，甚至一些SP企業(yè)已經(jīng)在謀求轉(zhuǎn)型。
近日，中國移動再提移動夢網(wǎng)，進行運營合作新的嘗試，將與SP展開深化合作，這是否意味著給SP再次帶來一個新生的機會？筆者認為，要想抓住這一機遇，關鍵還是要靠SP能夠提供真正有價值的產(chǎn)品和內(nèi)容，畢竟，只有好的產(chǎn)品與服務才能抓得住用戶。目前在SP企業(yè)與運營商合作的業(yè)務中，用戶真正存在需求的增值業(yè)務只有幾種，圖片鈴聲、游戲、音樂（鈴聲、彩鈴等）、閱讀、資訊（手機報等）、實用型業(yè)務等。而數(shù)以千計的SP運營的產(chǎn)品都是一樣的，這正是阻礙SP產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的原因之一。據(jù)報道中國移動已向SP征集優(yōu)秀創(chuàng)新的業(yè)務，顯然，運營商已經(jīng)意識到了這點，而我們的SP企業(yè)則當好好利用這一契機，從業(yè)務層多多創(chuàng)新，謀求新的出路，新的發(fā)展。
同時，在政府加大監(jiān)管力度，運營商加強管理與掌控的情況下，SP自身也應當努力重新建立消費者的信心，取得用戶信任，杜絕之前垃圾短信泛濫，“一聲掛”電話，未提供服務卻又亂收費等等這些負面現(xiàn)象。給增值業(yè)務提供一個正常有序的發(fā)展環(huán)境。
另外，隨著三大運營商的重組，3G的到來，數(shù)據(jù)業(yè)務的競爭會更加激烈，3G層面更需要新型的數(shù)據(jù)業(yè)務，加之運營商的競爭，這些對于SP產(chǎn)業(yè)同樣帶來了新的機會。
究竟SP是否可以借著移動深化夢網(wǎng)這一時機尋求新生，進而帶給我們一個全新的SP面貌，那也只能是拭目以待了。
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