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王秦岱:SP將第四季度將會有新的增長機會

2006/09/25

  9月21日至9月23日,“2006互聯(lián)網(wǎng)大會”在北京國際會議中心召開,本屆大會以“創(chuàng)新——互聯(lián)網(wǎng)帶來機遇”為主題。搜狐IT現(xiàn)場直播了本次大會。以下為:王秦岱在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場接受采訪

  記者:新產(chǎn)部對SP有一些新的調(diào)整,您作為業(yè)內(nèi)人士怎么看這些調(diào)整對我們行業(yè)的影響。

  王秦岱:第一我覺得這樣的政策出來也不一定,或早或萬都會出現(xiàn)相應的政策,這和無線互聯(lián)網(wǎng)以及移動增值服務本身的發(fā)展規(guī)律,以及在這個市場上的作為一家SP公司,在移動增值服務價值鏈當中的定位本身有關(guān)系,首先我要這個政策出來呢,主要就是打擊兩個方面的,市場上不正當?shù)氖袌鲂袨椋粋就是所謂的 訂購陷井,用戶在不知情的情況下,不熟悉的情況下被訂購了業(yè)務,這本身是移動互聯(lián)網(wǎng)增值服務本身發(fā)展過快,良莠不齊產(chǎn)生的一定的泡沫,為了這個行業(yè)更有效的發(fā)展下去呢,我想運營商也好,政府也好,或早或晚會做這樣的調(diào)整或者治理工作。另一方面就是說互聯(lián)網(wǎng)向前發(fā)展,移動增值服務向前發(fā)展,作為一家SP公司,原本就是說這個價值鏈主要是由四個環(huán)節(jié)組成,一部分是CP,內(nèi)容提供商,一部分是SP就是服務提供商,還有渠道,渠道目前是由電信網(wǎng)通聯(lián)通移動提供的無線渠道最后到達用戶,原來作為一家SP,早期是可以說看到的是發(fā)展機會,能夠有效的地進入市場,把內(nèi)容提供商的原創(chuàng)內(nèi)容品牌內(nèi)容經(jīng)過無線化,通過短信,WEB,彩信,彩鈴等等形成在無線運營商那里提供給客戶,隨著發(fā)展呢,這一部分如果說僅僅是依靠別人的,緊緊依靠移動運營商的渠道,可以說其價值是有限的。隨著將來向前的發(fā)展呢,可以看到運營商也好,內(nèi)容提供商也好,它們顯得越來越重要,就是因為他們有自己的原創(chuàng)內(nèi)容,先經(jīng)過自己很多年配社的無線渠道,這些都是無可替代的,作為SP的無線轉(zhuǎn)換,當然也包括銷售運營市場產(chǎn)品等等各個環(huán)節(jié),這可復制性比較大,所以你看到中國有幾千家SP在競爭,未來就是說我認為第一這個市場上不可能脫離SP而存在,它對這個市場產(chǎn)生了很好的搭橋,黏合和推動產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的作用,但是SP必須形成自己的核心價值,核心競爭力,這樣的情況下才可以生存給更好,生存得更強,更大,我想呢,一些大型的SP公司,以及一些很有創(chuàng)新,很有特色的SP公司,有可能生存下去,并且能夠進一步發(fā)展。


  王秦岱:所有的SP原來夠是,都不具備原創(chuàng)的內(nèi)容,都不具備自己的頻道,所以從這個角度來說呢,SP大家比的是自己的精細管理,大家比的是運營層面,比的是誰早一步吃螃蟹,早一步進入市場,現(xiàn)在要比就不一樣了,從華友來說,你說的第二個問題,華友所謂的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實際上就是從SP的角度向CP內(nèi)容,以及向渠道進行延伸,如果你擁有自己的原創(chuàng)的品牌的內(nèi)容,那將來,無論哪一家運營商,哪個渠道商都會找你合作,如果你擁有無線運營商之外的渠道,比如說傳統(tǒng)渠道,比如說線下渠道,比如說像你們具有互聯(lián)網(wǎng)渠道,你依然可以有效的就是說利用別人這個渠道直接分發(fā)自己的內(nèi)容,所以就是說和運營商的渠道互補,就是華友實際上是在這兩個方面在努力的尋找新的轉(zhuǎn)型的機會,以及完成自己的轉(zhuǎn)型,你可以看到華友首先選取了音樂的內(nèi)容,進行網(wǎng)擴張,華友世紀直接成為華友飛樂和華友音樂公司的主要股東,這兩個公司都有大量的資源,這兩家公司把它們合在一起,在他們的今年的收入上,和在今年的盈利水平上已經(jīng)到達中國本土最大的網(wǎng)絡公司。

  記者:渠道這個計劃是什么樣的計劃。

  王秦岱:渠道是這樣的,你想渠道一般就是說有幾類渠道,第一類就是說大家還是會很好地權(quán)利和無線渠道提供商,就是和運營商配合,第二就是我們和包括搜狐,新浪,雅虎還有百度等等就是說,等等大型的互聯(lián)網(wǎng)合作,通過互聯(lián)網(wǎng)推廣銷售,和最后就是說收取客戶的費用,這是第二部分,第三部分還有線下渠道,那就是作為音樂呢有很多很多在中國大約有十萬個音像店,那還有其他的各種各樣的百貨終端,各種各樣的娛樂終端,在這些終端上你或者是和手機廠商直接合作,就是說在終端里做這個我們叫說是直接下載音樂,游戲這種服務,或者在音像店里將來可以做出線下?lián),線下渠道可以直接銷售,這方面我們正在運營。

  記者:這個重點在哪一塊。

  王秦岱:這方面我們的重點肯定是和現(xiàn)在的無線渠道互補的其他線下渠道。

  記者:現(xiàn)在還是談到一個新行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。

  王秦岱:我覺得是這樣的,SP行業(yè)永遠存在,SP行業(yè)呢也會繼續(xù)向前發(fā)展,但是SP行業(yè)初期這種爆炸式的井噴式的發(fā)展階段應該已經(jīng)過去了,這個時候如果說未來個的,更強勁的專著于核心價值和發(fā)展基礎(chǔ)的話,你就會成為一家相對平庸的公司,我認為就是說,SP公司轉(zhuǎn)型是勢在必行的,誰早做準備了,誰能有效的轉(zhuǎn)型成功,誰能贏來未來的更大的更高層的發(fā)展空間。

  記者:我們也看見去年開始到今年現(xiàn)在,向慧聰網(wǎng)其他的以及TOM都在做一些自己的微調(diào),可能是有幾種不同的方式,空中網(wǎng)打的是空中媒體,我看和山東電視臺有一個合作,聽說和青海電視臺也有合作,這幾種轉(zhuǎn)型的方式,您怎么看待這種方式。

  王秦岱:我覺得每一家第一我認為每一家開始轉(zhuǎn)型,并且拓展自己的新的發(fā)展環(huán)節(jié),想建立自己的核心價值,這本身是一件非常非常重要也非常非常有意的事情,反過頭來不去發(fā)展,不做,那么就是說將來的發(fā)展空間就會有限,至于媒體這一塊呢,最好輕楊寧(楊寧新聞,楊寧說吧)和云帆做一下說明,對于我來說這是一個風險也大,如果成功了就是說發(fā)展空間也很大的一個領(lǐng)域,你可以設想的就是說,我記得曾經(jīng)提出了他們想做空中傳媒,空中新浪,想成為無線互聯(lián)網(wǎng)當中最大的門戶,我相信就是說,所有了解互聯(lián)網(wǎng)的人都知道互聯(lián)網(wǎng)是一個需要有很長的時間發(fā)展足夠的大的客戶量,才能夠獲得媒體的青睞,才能獲得有效的收入,新浪搜狐網(wǎng)易都是在美國互聯(lián)網(wǎng)最成功的時期,也可以說泡沫最大的時期,開始做,那個時候我記得只要有故事,不一定有贏利就會有大量的錢進入市場,那時候從美國來的熱錢非常多,我相信新浪搜狐網(wǎng)易都有非常好的融資手段,和融資能力,加上那時候最好最早的故事,就獲得大量的投資,必須用這些大量的投資投入到服務器,帶寬的租賃,以及整個市場的宣傳,我想恐怕都是上億上億的投入,最后能夠熬過互聯(lián)網(wǎng)的冬天,依然村下來,冬天的時候很多競爭對手就死掉了,生存下來的就會獲得更大的,就有機會成為整個市場的領(lǐng)導,那新浪搜狐網(wǎng)易是成功的先例,但是它的條件要有大量的資金投入,并且要一直堅持下去,那么從空中網(wǎng)來說呢,是有一個比較好的時機,能不能堅持到那一天呢,我非常希望他們有機會堅持到成功那一天,第二點3G到來,WEB2.0的時代到來,以至于WEB3.0的時代到來,我相信像網(wǎng)易QQ都會直接把自己的業(yè)務轉(zhuǎn)移到無線互聯(lián)網(wǎng)上,那時候是無線互聯(lián)網(wǎng)和有線互聯(lián)網(wǎng)融合的時期,這時期有很多的巨頭,巨馬奔騰,我想第二個要面對的是那個時候,有可能有效的競爭,第一是要生存到無線互聯(lián)網(wǎng)能夠贏利和有效贏利的那一天,第二個要和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的巨頭,無線互聯(lián)網(wǎng)和有線互聯(lián)網(wǎng)融合的那一天能夠進行很好的競爭。

  王秦岱:我覺得對華友的影響也是在3G和4G中,你可以看各家SP上市公司的公告,大家對三季度的業(yè)績都有一個預期,并且有一個上限,就是說營業(yè)額大約會降低多少,華友報出的目前就是說營業(yè)額降低的百分比是幾家中最低的。

  王秦岱:我們目前就是說感覺在四季度或明年一季度,又會有新的增長機會和增長空間。

  王秦岱:轉(zhuǎn)型我認為是未來長遠的,轉(zhuǎn)型是要,至少是要一年兩年,甚至兩年三年能夠形成真正的一個高速增長的發(fā)展空間,那本身SP也到了明年上半年開始,也會有相當多的增長恢復。

  王秦岱:我覺得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很熱,幾乎快到了一個泡沫比較大的時刻了,那我認為就是說,這樣就是說這樣的價值,如果在未來就是說兩年內(nèi)無法夯實的話,也會有調(diào)整,市場自己也會進行調(diào)整,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)就是說,在互聯(lián)網(wǎng)我們叫做TMT,電信,媒體,技術(shù),包括互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在內(nèi)的就是說目前熱錢都非常多,經(jīng)常有不贏利的情況下,給出很高的投入,在這個情況下,我們說是高進的市場階段,市場喜歡低進高出這是好的投入戰(zhàn)略,現(xiàn)在熱錢很多,大家很興奮,已經(jīng)初步進入到高進的階段,那么我認為這個時候大家一定要沉得住氣耐得住寂寞,可能不能太浮躁,可能在未來的一到兩年,一定要夯實自己的業(yè)務,一定要對股東能夠貢獻利潤,對用戶貢獻實際的價值,否則的話我認為市場也會錯投的。

搜狐IT供稿 CTI論壇編輯



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