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淺談三網(wǎng)融合的解凍與憂思

李進(jìn)良 2010/10/11

  三網(wǎng)融合經(jīng)過10多年醞釀,終于在2010年由國家推出試點方案,這是一大進(jìn)步,業(yè)界對其前景寄予著希望,同時也有憂思。

  溯源三網(wǎng)融合

  20世紀(jì)90年代以來,數(shù)字化革命帶來的深遠(yuǎn)影響可概括為3點:一是1994年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化以后的急劇增長;二是通信體制從電路交換向分組交換轉(zhuǎn)化的體制革命;三是數(shù)字化導(dǎo)致的計算機(jī)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)的“三網(wǎng)”融合。

  電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)都是百年老店,各有其技術(shù)、業(yè)務(wù)特征,百年來從來井水不犯河水。隨著數(shù)字化的興起,由于經(jīng)營內(nèi)容、傳輸手段和處理方法等的數(shù)字化,導(dǎo)致了一個行業(yè)可以做另一行業(yè)的事,上世紀(jì)80年代就開始了跨界越行嘗試:電信業(yè)就開始發(fā)展窄帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(N-ISDN),后來又發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(B-ISDN),提供話音、數(shù)據(jù)、視頻綜合業(yè)務(wù);廣播電視業(yè)也想在有線電視網(wǎng)上做全業(yè)務(wù)網(wǎng)(FSN)。但這些早期的努力都沒有成功,根本原因是,雖然這些網(wǎng)出現(xiàn)了融合的可能性,但由于彼此采用不同的傳輸技術(shù)和協(xié)議,要從鏈路層上連接這些網(wǎng)幾乎是不可能的;ネɑヂ(lián)都做不到,又如何實現(xiàn)融合呢?

  互聯(lián)網(wǎng)1994年商業(yè)化以后,短短10多年形成了世界規(guī)模的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。它集現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)于一體,網(wǎng)絡(luò)互連采用的基本協(xié)議是TCP/IP,一個重要特點是基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用是分離的,人們開始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)上提供話音和各種數(shù)據(jù)通信及視頻業(yè)務(wù),開始出現(xiàn)Everything over IP,即任何一種業(yè)務(wù)都可在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)的局面,不僅提供基于Web的新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),也提供各種傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù),甚至視頻傳輸和廣播業(yè)務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)層上的互聯(lián),而不是在鏈路層上互聯(lián)。3個網(wǎng)都接受IP協(xié)議,為三網(wǎng)融合提供了一個結(jié)合點,一個共同基礎(chǔ)。

  三網(wǎng)融合在技術(shù)層面已沒有什么大問題,可在中國由于歷史形成的監(jiān)管體系給三網(wǎng)融合構(gòu)筑了巨大的屏障。最大的難點在體制和政策,即如何打破行業(yè)管制和市場準(zhǔn)入限制。問題的實質(zhì)是“歸屬工信部的電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和隸屬廣電總局的廣播電視網(wǎng)間的互聯(lián)互通”,三網(wǎng)融合是一種體制融合和政策融合,過去、現(xiàn)在和未來的挑戰(zhàn)都在于此。

  中國三網(wǎng)融合解凍的意義

  今年我國下決心推進(jìn)三網(wǎng)融合,提出了推進(jìn)的階段性目標(biāo),明確了推進(jìn)的重點工作,也確定了首批試點城市名單。從目前三網(wǎng)融合試點方案來看,雖然規(guī)定雙方可以進(jìn)入對方業(yè)務(wù),但值得關(guān)注的是,IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視)、手機(jī)電視集成播控平臺建設(shè)和管理已明確仍由廣播電視播出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這種安排可能出于內(nèi)容監(jiān)管方面的需求,但潛在的體制隱患仍然存在。

  三網(wǎng)融合是一場史無前例的跨行業(yè)跨專業(yè)的整合,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了潛在的市場空間,衍生了業(yè)務(wù)形態(tài),開拓了豐富的創(chuàng)意空間。據(jù)初步估算,綜合考慮IPTV、數(shù)字電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng),骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)和接入網(wǎng)等配套網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以及信息服務(wù)平臺的建設(shè)和運營,在未來幾年可以直接拉動市場大約1000億美元,如果進(jìn)一步考慮連帶輻射作用,長期市場發(fā)展空間可達(dá)數(shù)千億美元。

  更為重要的是通過三網(wǎng)融合可有效利用信息通信技術(shù)(ICT)實現(xiàn)聯(lián)合國“信息社會世紀(jì)峰會”上一致認(rèn)可的2015年《行動計劃》發(fā)展目標(biāo):把所有村莊連接起來,在每一個社區(qū)都設(shè)立信息連接站;把大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)都連接起來,實現(xiàn)大中小學(xué)課程聯(lián)網(wǎng);把科研中心、文化中心、圖書館、博物館、檔案館和郵局連接起來;把健身中心和醫(yī)院都連接起來;把中央和地方政府機(jī)關(guān)連接起來;保證讓所有人都能享受電視和廣播;鼓勵使用各種語言提供網(wǎng)上信息;努力做到讓半數(shù)以上的居民能使用信息技術(shù)。
  隨著三網(wǎng)融合的實施,全民可通過有線網(wǎng)、無線網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及移動網(wǎng)等任何一種網(wǎng)絡(luò)極其方便地獲得文字、音頻、視頻等各種多媒體信息,人們可以極其廉價地享用基于電視機(jī)、電腦、手機(jī)等三屏所形成的豐富多彩的終端,任何人可以在任何時間、任何地點以任何方式獲得任何業(yè)務(wù),以個人可以承受的經(jīng)濟(jì)能力享受信息社會所提供的普遍信息服務(wù)。

  廣電系統(tǒng)在快速推進(jìn)

  廣電系統(tǒng)近期主要在網(wǎng)絡(luò)整合運營、新業(yè)務(wù)形態(tài)和新媒體的發(fā)展上開展工作。網(wǎng)絡(luò)運營方面,廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的成立凸顯廣電發(fā)展下一代廣播網(wǎng)(NGB)、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合升級的決心。新業(yè)務(wù)形態(tài)方面,主要體現(xiàn)在對電視購物上,如湖南廣電頻道“快樂購”進(jìn)駐北京、首家廣播購物電臺“快樂886”開播、歌華有線與樂天合作從事購物頻道的節(jié)目制作和產(chǎn)品銷售、中央人民廣播電臺斥資上億元進(jìn)軍電視購物領(lǐng)域;還體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視的控制,將傳統(tǒng)廣播電視的優(yōu)勢延伸到互聯(lián)網(wǎng)電視和互聯(lián)網(wǎng),并且將通信與消費結(jié)合,借助融合地帶的市場推動自身發(fā)展。新媒體發(fā)展方面,中央電視臺不僅成為諾基亞手機(jī)音視頻節(jié)目審核方,同時在蘋果手機(jī)應(yīng)用商店和谷歌手機(jī)應(yīng)用商店分別發(fā)布了自己的客戶端,借以擴(kuò)大自己內(nèi)容的傳播領(lǐng)域。可以預(yù)測,廣電未來將形成跨越手機(jī)、PDA、MP3、iPad、MID、CMMB、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視等不同呈現(xiàn)方式的新媒體傳播體系。

  特別在手機(jī)電視方面,中廣傳播集團(tuán)在2010年投入超過以往3年總和的資金用于CMMB網(wǎng)絡(luò)建設(shè),目前有將近300多城市開通了手持電視信號,建成了全球最大的移動多媒體廣播電視網(wǎng),預(yù)計未來3年,中廣傳播將實現(xiàn)CMMB網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸95%以上全部地級城市及百強(qiáng)縣,重點場所將實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋。終端應(yīng)用方面,CMMB作為TD手機(jī)的標(biāo)配功能,中國移動與中廣傳播將CMMB應(yīng)用重點放在千元左右的手機(jī)上,近期將重點集采TD+CMMB中低端手機(jī),共同推動CMMB的普及與應(yīng)用。終端產(chǎn)品的熱銷將帶動CMMB整體產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

  業(yè)界的憂思

  在三網(wǎng)融合方案中,廣電順利獲得互聯(lián)網(wǎng)接入、IP電話等電信業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),而電信沒得到渴盼的內(nèi)容播控權(quán)。三網(wǎng)融合關(guān)鍵在于合作,由于過往的歷史教訓(xùn)——手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)在新媒體大戰(zhàn)中的變異,對通過電信網(wǎng)收看IPTV電視的封殺,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的行業(yè)壟斷,正是廣電在手機(jī)電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的強(qiáng)硬舉措,讓業(yè)內(nèi)人士憂心。

  電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)經(jīng)過百年的磨練,各有其技術(shù)、業(yè)務(wù)特征,也各有其優(yōu)勢與短板,電信網(wǎng)是確保全程全網(wǎng)質(zhì)量的交互網(wǎng),但服務(wù)資費較高;廣播電視網(wǎng)是覆蓋廣闊的單向網(wǎng),但內(nèi)容監(jiān)管嚴(yán)格;互聯(lián)網(wǎng)是已經(jīng)業(yè)務(wù)融合、最廉價的新興網(wǎng),但盡力而為,不能確保質(zhì)量。三網(wǎng)融合的重點工作指出:廣播電視網(wǎng)要全面推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級改造,提高業(yè)務(wù)承載和支撐能力,據(jù)相關(guān)方面估計需要投資2000多億元;同時也指出要加快電信寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)城鎮(zhèn)光纖到戶,擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,據(jù)相關(guān)方面估計也需要投資2000多億元;必須注意的重點工作中還指出要充分利用現(xiàn)有信息基礎(chǔ)設(shè)施,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌規(guī)劃和共建共享。2008年審計署的審計報告顯示,2002年至2006年國內(nèi)運營商累計投入人民幣11235億元用于電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,重復(fù)投資問題突出,網(wǎng)絡(luò)資源利用率普遍較低,通信光纜利用率僅為1/3左右。粗略估計起碼重復(fù)投資50%以上,浪費人民幣6000億元。歷史的教訓(xùn)值得汲取,三網(wǎng)融合就是要優(yōu)勢互補(bǔ),挖掘各個網(wǎng)絡(luò)的潛能,充分利用閑置的現(xiàn)有信息基礎(chǔ)設(shè)施,特別要把2/3的通信光纜利用起來,對確需升級改造的要積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌規(guī)劃和共建共享,而不是各自鋪一套光纜、放一組衛(wèi)星、建互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,造成嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)。合作才能共贏,應(yīng)該用最少的投資、最低的代價取得最大的成果。
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通信世界周刊



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