IT經(jīng)理世界：中國式移動(dòng)社交
蘇娟 2010/09/26
就像謝爾蓋·布林24歲創(chuàng)立谷歌、馬克·扎克伯格22歲創(chuàng)立Facebook那樣，這些將個(gè)人興趣與職業(yè)夢(mèng)想完美契合的極客創(chuàng)業(yè)者身上都有著相同的特征：年輕、勇敢、自由，甚至自我。當(dāng)然，這些年輕人后來改變了世界。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，信息技術(shù)的同步自由傳遞使得中國與世界的地緣關(guān)系正在變“平”變“濕”。一群對(duì)新技術(shù)和新應(yīng)用極度癡迷的年輕人推翻了語言的樊籬、文化的差異，企圖通過追尋全球趨勢(shì)重新定義技術(shù)、商業(yè)甚至社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)模式。比如街旁創(chuàng)始人劉穎、楊遠(yuǎn)騁，玩轉(zhuǎn)四方創(chuàng)始人謝曉、拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波等，他們都在試圖從時(shí)下美國正當(dāng)紅的Foursquare身上尋找商業(yè)靈感。
這顯然是一個(gè)值得進(jìn)入的、充滿想象力的全新社交領(lǐng)域。2009年底，Twitter先是推出了自己的基于位置服務(wù)的應(yīng)用軟件，在發(fā)表“微博”的同時(shí)關(guān)聯(lián)上自己的位置信息。隨后，Twitter收購了一家與位置服務(wù)相關(guān)的軟件開發(fā)商，而Facebook收購Foursquare的傳聞雖然最終并未成真，但前者也已經(jīng)暗暗修改了隱私條款，為日后涉足位置服務(wù)領(lǐng)域掃除了自身障礙。
2010年6月，Twitter正式發(fā)布了“位置(Places)”功能，在之前分享經(jīng)、緯度坐標(biāo)或周邊信息之余，可以更直接地發(fā)布更具體的方位信息。不落人后的 Facebook則于7月初收購了一家提供位置服務(wù)的旅游信息分享網(wǎng)站NextStop，推出自家的位置服務(wù)產(chǎn)品似乎只剩下時(shí)間問題。
除了已經(jīng)出手的社交領(lǐng)袖之外，蘋果、微軟、諾基亞、AT&T也都在積極找尋著讓自己變得年輕起來的新機(jī)會(huì)。資本圈自然更不會(huì)閑著。在2009年9月獲得區(qū)區(qū)135萬美元的天使投資后，F(xiàn)oursquare在今年6月底順利斬獲了第二輪2000萬美元的投資，而公司的估值也從彼時(shí)的600萬美元飆升至9000萬美元。
獲得資本青睞的遠(yuǎn)不止Foursquare一家。Gowalla于2009年12月拿到840萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，而Geodelic則趕在Foursquare再度融資的前兩天也收獲了第二輪投資，兩輪總計(jì)1050萬美元。
當(dāng)Facebook風(fēng)靡全球的同時(shí)，中國有了校內(nèi)、開心網(wǎng)……當(dāng)Twitter誕生后，中國有了飯否、嘀咕、新浪微博(http://t.sina.com.cn)……越來越趨于簡(jiǎn)單化、碎片化的SNS產(chǎn)品形態(tài)變得越來越“性感”，讓越來越多的人忘乎所以地沉湎其中—因?yàn)樗麄冊(cè)诰W(wǎng)絡(luò)上越來越靠近了人類最真實(shí)的交流形態(tài)—碎片化生存。
沿著這一邏輯繼續(xù)向前，結(jié)合了位置特征的社交應(yīng)用LBS(Location Based Service，基于位置服務(wù))顯得尤為炙手可熱，網(wǎng)絡(luò)社交開始變得不僅僅是真實(shí)社交在電腦前的替代品或者衍生品，正在以潤(rùn)物細(xì)無聲的方式，悄悄變得如影隨行。
更讓人覺得能量巨大的是，它并不再“孤獨(dú)地在世界中心吶喊”，通過與各大SNS平臺(tái)的巧妙對(duì)接，F(xiàn)oursquare們輕松地站在了SNS前輩們的肩膀上。
但問題是，F(xiàn)oursquare們能多快解決生存問題？那些“簽到”的黏性能堅(jiān)持多久？這些后來者們能否真正繁榮SNS生態(tài)，嘗試一次SNS與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的完美嫁接，從而撬動(dòng)正在上演的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì)？
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