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全球IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)分析

萬(wàn)紅豐 2009/03/03

  IPTV作為電視新展現(xiàn)形態(tài)的數(shù)字新媒體,日益被用戶所看重成為不可阻擋的大趨勢(shì)。同時(shí),IPTV以其豐富的互動(dòng)業(yè)務(wù)和良好的用戶體驗(yàn),可充分滿足用戶的個(gè)性化、便捷化、交互式的業(yè)務(wù)需求,如今在很多國(guó)家得以發(fā)展。

  國(guó)外IPTV發(fā)展現(xiàn)狀

  由于IPTV巨大的潛在價(jià)值和商業(yè)空間,因此各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家都紛紛在追逐IPTV,希望能夠從IPTV的發(fā)展中占據(jù)有利地位。從美國(guó)的情況來(lái)看,早在2005年9月,總部位于紐約的Verizon率先宣布,在得克薩斯的Keller推出IPTV服務(wù),再逐漸擴(kuò)展到得克薩斯的其他城市和附近的佛羅里達(dá)州。這項(xiàng)名為Fios的服務(wù),可以提供180個(gè)數(shù)字和音樂(lè)頻道,每個(gè)月的費(fèi)用是39.95美元。其中有20多個(gè)頻道是高清電視;同時(shí)可以提供1800部錄像供點(diǎn)播。內(nèi)容提供商則都是ShowtimeNetworks、NBCUniversal有線公司和A&E這樣的老牌電視娛樂(lè)集團(tuán)。

  在韓國(guó),韓國(guó)電信企業(yè)在發(fā)展IPTV方面也走在了前列,目前在韓國(guó)發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的主要是韓國(guó)電信和Hanaro電信,Hanaro的Hana TV已經(jīng)有80萬(wàn)戶,而韓國(guó)電信的Mega TV業(yè)務(wù)自2007年7月推出以來(lái),到當(dāng)年9月底已經(jīng)發(fā)展了14.8萬(wàn)戶。而韓國(guó)第二大網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶Daum通信在2008年初也宣布進(jìn)入IPTV市場(chǎng),從2008年第二季度開(kāi)始,Daum正式提供IPTV服務(wù)。

  此外,在全球IPTV市場(chǎng),歐洲、亞洲的IPTV用戶數(shù)和服務(wù)提供商的收入將穩(wěn)定增長(zhǎng),北美地區(qū)也將出現(xiàn)適度增長(zhǎng)。在2008年上半年,歐洲IPTV業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)推動(dòng)了全球IPTV市場(chǎng)的發(fā)展,尤其是法國(guó)、比利時(shí)、西班牙、意大利和東歐等地區(qū)和國(guó)家。在亞洲地區(qū),中國(guó)、日本和中國(guó)香港發(fā)展勢(shì)頭迅猛。在北美地區(qū),Verizon、IOC(獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商) 等是主要的增長(zhǎng)動(dòng)力。

  歐洲是全球最大的IPTV市場(chǎng),通過(guò)運(yùn)營(yíng)商法國(guó)電信旗下的Orange以及NeufCegetel的免費(fèi)服務(wù),IPTV在法國(guó)呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。法國(guó)目前已經(jīng)成為這一市場(chǎng)的領(lǐng)先國(guó)家。

  國(guó)外IPTV發(fā)展分析

  IPTV市場(chǎng)發(fā)展是不均衡的,在德國(guó),IPTV的普及率大約1%,而在法國(guó)則達(dá)到了17%。

  所有的運(yùn)營(yíng)商都面臨著諸多挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:寬帶普及率,付費(fèi)電視普及率,本地環(huán)路開(kāi)放狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況。在德國(guó),1%的普及率并非源于IPTV策略的失敗,而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,因?yàn)檫@里的用戶習(xí)慣了低費(fèi)用的電視節(jié)目。

  可以肯定的是,下一個(gè)階段的IPTV發(fā)展會(huì)給一些IPTV運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)讓一部分運(yùn)營(yíng)商面臨失敗的結(jié)局。為了盡可能地收回IPTV安裝以及運(yùn)營(yíng)等高額成本,運(yùn)營(yíng)商一方面要擴(kuò)大用戶規(guī)模,另一方面還要提高ARPU值。

  需合理定價(jià):定價(jià)是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵因素,而價(jià)格策略差異很大。舉例來(lái)說(shuō),在法國(guó),運(yùn)營(yíng)商一方面推出了三重播放套餐,另一方面還通過(guò)視頻點(diǎn)播以及付費(fèi)電視套餐的銷(xiāo)售拉動(dòng)了ARPU值的增長(zhǎng)。在比利時(shí),Belgacom推出了比有線電視更為優(yōu)惠的價(jià)格,而這促進(jìn)了市場(chǎng)規(guī)模的大幅度增長(zhǎng)。還有一些國(guó)家,運(yùn)營(yíng)商通過(guò)免費(fèi)提供基礎(chǔ)電視服務(wù)來(lái)贏得用戶。在德國(guó),T-home已經(jīng)大幅降低了價(jià)格以便同其他的付費(fèi)電視平臺(tái)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

  需注重市場(chǎng)細(xì)分以及用戶感受:之前被認(rèn)為是IPTV特色的很多服務(wù)現(xiàn)在卻并沒(méi)有被廣泛推廣。在很多市場(chǎng),在線跟進(jìn)電視(Catch-up TV)、遠(yuǎn)程節(jié)目制作、用戶生成內(nèi)容等相關(guān)頻道并不多見(jiàn)。雖然有些市場(chǎng)有類(lèi)似服務(wù),不過(guò)并沒(méi)有進(jìn)行很好的推廣。另一方面,很多運(yùn)營(yíng)商也希望推出一些新的服務(wù),不過(guò)用戶體驗(yàn)如何卻沒(méi)有預(yù)期。IPTV市場(chǎng)還需要進(jìn)一步細(xì)分,在了解用戶個(gè)性化需求的基礎(chǔ)之上推出特色服務(wù)。

  國(guó)內(nèi)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀

  與全球IPTV快速發(fā)展大趨勢(shì)一樣,隨著國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商IPTV試商用的地區(qū)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大以及廣大消費(fèi)者對(duì)IPTV的認(rèn)知程度不斷提高,在用戶規(guī)模總量偏小的基礎(chǔ)上,我國(guó)IPTV保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)從2003年的1.8萬(wàn)、2004年的4.6萬(wàn)增長(zhǎng)到2007年的120.8萬(wàn)。進(jìn)入2008年以來(lái),雖然處在電信業(yè)產(chǎn)業(yè)重組的諸項(xiàng)事宜一度遲遲未落定而造成不利影響的背景下,我國(guó)IPTV用戶總數(shù)仍然保持了快速增長(zhǎng)。截至2008年第三季度,用戶總數(shù)已達(dá)220萬(wàn)。

  IPTV等互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)的發(fā)展印證了電信業(yè)的媒體屬性。就電視內(nèi)容本身而言,與傳統(tǒng)電視(有線、無(wú)線、衛(wèi)星)相比,IPTV可能并無(wú)區(qū)別。但是由于網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性特征的存在,讓IPTV可以更方便地提供諸如視頻點(diǎn)播、互動(dòng)游戲等交互式增值服務(wù)。

  國(guó)內(nèi)IPTV發(fā)展分析

  IPTV是集互聯(lián)網(wǎng)、電信、娛樂(lè)等為一體的新型業(yè)務(wù),它不僅涉及PC終端還涉及電視機(jī)終端。因此,傳統(tǒng)的單一電信管理模式在一定程度上不適應(yīng)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。從2003年至今,經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)營(yíng),我國(guó)IPTV運(yùn)營(yíng)商依然面臨可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,如內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)模式、收費(fèi)模式和生態(tài)鏈等,但各運(yùn)營(yíng)商都在積極探索自己的發(fā)展模式。到目前為止,還不能說(shuō)已經(jīng)找到了完全適合IPTV發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式。

  另外還有一個(gè)影響IPTV發(fā)展的因素:2008年之前IPTV管轄權(quán)的歸屬,是影響投資者進(jìn)入的重要因素。在中國(guó),電信與電視分別由信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家廣電總局管轄。1999年以來(lái),政府明文禁止廣電、電信兩大行業(yè)相互滲透,政策至今依然有效。電信想進(jìn)入電視,必須獲得國(guó)家廣電總局的批準(zhǔn)。在電信與廣電總局之間上演的攻防戰(zhàn),從IPTV萌芽起就沒(méi)有間斷。由于長(zhǎng)期未能進(jìn)入高速發(fā)展期,原本對(duì)IPTV熱情高漲的設(shè)備制造商難以獲得回報(bào),各自為政的地方廣電系統(tǒng),無(wú)疑成為IPTV推廣的一大障礙。

  正當(dāng)眾多企業(yè)認(rèn)為中國(guó)的IPTV會(huì)繼續(xù)裹足不前時(shí),奧運(yùn)的到來(lái)改變了這一切。為了在今年奧運(yùn)期間,讓更多的百姓享受到IPTV等數(shù)字電視媒體,2008年1月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》,明確指出從2008年2月1日起,國(guó)家鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu),利用國(guó)家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò),提供數(shù)字電視服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)。同時(shí),在符合國(guó)家有關(guān)投融資政策的前提下,支持包括國(guó)有電信企業(yè)在內(nèi)的國(guó)有資本,參與數(shù)字電視接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電視接收端數(shù)字化改造。

  根據(jù)這一政策,廣電資金實(shí)力遠(yuǎn)弱于電信的問(wèn)題將得到彌補(bǔ),增加了融資的政策可能性,比如上市或者與現(xiàn)有電信企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)結(jié)合等。而在國(guó)內(nèi)電信重組完成之后,清晰的板塊和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)讓一直備受爭(zhēng)議的IPTV盈利模式逐步明朗起來(lái)。雖然目前IPTV的用戶數(shù)量仍然無(wú)法與其對(duì)手?jǐn)?shù)字電視的用戶數(shù)量相比,但是在政策清晰之后,伴隨著全球性的新媒體革命,IPTV定能夠成為一股新的潮流與趨勢(shì)。

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