移動互聯(lián)網(wǎng)：商業(yè)模式未定型 開放合作環(huán)境成關(guān)鍵
楊慶廣 2008/12/26
在中國3G來臨前夜，中國移動、中國電信各出手段,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開了新一輪的布局。從目前來看，中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三家運營商各具優(yōu)勢，現(xiàn)在的競爭僅僅是一場“前哨戰(zhàn)”。
移動互聯(lián)網(wǎng)是業(yè)界公認的未來移動通信最具潛力的增長點。正是由于移動互聯(lián)網(wǎng)的重要性，在中國3G(第三代移動通信技術(shù))來臨前夜，中國移動、中國電信各出手段,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開了新一輪的布局。
中國電信高調(diào)推出了“天翼”，明確將為個人用戶提供真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)手機服務(wù)，其核心競爭力定位已不再是語音業(yè)務(wù)，而是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。中國移動則是推出了名為“DO”的下載新平臺，主要針對獨立WAP網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺等具有媒體屬性的內(nèi)容提供商，為它們提供下載平臺和收費通道。這被業(yè)界解讀為中國移動對獨立WAP的“招安”，進一步增強了其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語權(quán)。中國聯(lián)通由于忙于整合似乎沒有大的動作，但是這并不意味著它會忽視移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信在其內(nèi)部整合告一段落的時候也會推出相應(yīng)策略。從目前看，三家運營商各具優(yōu)勢，現(xiàn)在的競爭僅僅是一場“前哨戰(zhàn)”。
運營商紛紛落子
當(dāng)前，全球移動通信用戶達到了30多億戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶也超過了13億戶，結(jié)合移動設(shè)備的可隨時隨地瀏覽特性和互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容豐富兩大優(yōu)勢，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蘊含著巨大的市場潛力。
據(jù)CNNIC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年6月中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為7305萬人，滲透率達到了6.8%，移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合已經(jīng)不再只是一種趨勢，而是正在成為現(xiàn)實。面對移動互聯(lián)網(wǎng)如此龐大的市場，電信運營商都是志在必得，它們紛紛出手也就在情理之中了。
德瑞電信咨詢總經(jīng)理阮開利告訴記者：“從內(nèi)部環(huán)境分析，未來3G時代，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占據(jù)的比重會越來越大，而話音業(yè)務(wù)收入則會越來越少。運營商在這種情況下，必須要尋找新的價值增長點。移動互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中發(fā)展最快、最具潛力的，運營商自然要在移動互聯(lián)網(wǎng)上投入更大的精力。而從外部環(huán)境來看，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端企業(yè)都在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，比如諾基亞、蘋果、微軟等都提出了各自的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。如果運營商不早做布局，就有淪為管道商的危險，在3G前夜強化移動互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)也是不得不為。”
從目前幾家的表現(xiàn)來看，中國電信走的最快。中國電信在其寄予厚望的“天翼”移動業(yè)務(wù)品牌上旗幟鮮明地打出了互聯(lián)網(wǎng)手機的概念，旨在讓用戶享受到高速率、全域覆蓋、使用便捷的手機互聯(lián)網(wǎng)體驗，最大限度將互聯(lián)網(wǎng)沖浪快樂體驗在CDMA(碼分多址)手機上重現(xiàn)，全方位滿足用戶互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)、娛樂、生活、信息咨詢等需求�！疤煲怼币呀�(jīng)徹底把語音“拉下了神壇”，將其核心競爭力定位于移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，期望依靠差異化的品牌定位和其他兩家運營商展開競爭。
中國移動主要是通過新推出的“DO”平臺對獨立WAP進行“招安”。不過由于中國移動具有最為龐大的客戶群和強大的營銷能力，它的這一做法也不容小視。如果中國移動能夠最大限度地爭取到服務(wù)提供商的支持，那么它對移動互聯(lián)網(wǎng)的掌控力將會快速提升。
不過3G相對于豐富多彩的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)帶寬和架構(gòu)還有不匹配的地方。中國移動研究院院長黃曉慶最近表示：“3G可以是移動互聯(lián)網(wǎng)，但是移動互聯(lián)網(wǎng)需要遠遠超過3G，3G能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域找到應(yīng)用空間，但是3G還無法完全滿足移動互聯(lián)網(wǎng)的需求。”
為此，中國移動準(zhǔn)備開發(fā)面向未來移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的DSN(分布式交換結(jié)點)網(wǎng)絡(luò)，吸取電信網(wǎng)可運營、可管理的特性和互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)務(wù)提供上的快速、靈活、低成本、可擴展的特性，并將采用新的P2P等分布式技術(shù)來擴展單獨一張網(wǎng)絡(luò)的承載能力。
開放合作是關(guān)鍵
在2G時代運營商講究的是對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力，多數(shù)業(yè)務(wù)都講究“親力親為”，大多數(shù)都是自己開發(fā)。而在3G時代移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背景下，這種做法已經(jīng)不合時宜，打破“圍墻花園”是必然的選擇。移動互聯(lián)網(wǎng)要求更多的是開放、合作。
中國科學(xué)院侯自強對記者表示：“目前的移動互聯(lián)網(wǎng)是封閉方式與開放方式并存，但是大家正在從圍墻花園的模式逐漸向開放的方式發(fā)展�！�
中國移動作為最大的運營商，它的一舉一動自然都會受到業(yè)界的關(guān)注，它推出的“DO”平臺表明從對獨立WAP的歧視轉(zhuǎn)向了合作。
阮開利表示：“中國移動提出DO平臺對獨立WAP進行‘招安’具有代表性，這表明運營商從對移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商強調(diào)掌控力轉(zhuǎn)向了與其合作。中國移動這一做法旨在通過吸納更多的服務(wù)提供商進行用戶捆綁，增強用戶黏性。中國移動和這些獨立供應(yīng)商之間具備合作的基礎(chǔ)，中國移動可以從事用戶規(guī)模大的業(yè)務(wù)開發(fā)，比如無線音樂、無線支付等，而廣大的獨立供應(yīng)商則可以提供豐富多彩的‘長尾’業(yè)務(wù)。中國移動通過掌控和用戶接觸的界面，可以擺脫做管道商的困擾，做渠道商，做移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的‘國美’。”
In-Stat高級分析師管黛告訴記者：“中國移動自己的移動夢網(wǎng)占據(jù)的流量比例只有10%左右，絕大多數(shù)流量都是由用戶訪問獨立WAP產(chǎn)生的。在這種情況下，中國移動自然不能夠忽視獨立WAP的作用，通過‘DO’平臺為獨立WAP提供計費平臺，一方面可以把這些服務(wù)供應(yīng)商拉攏到中國移動旗下，增強獨立WAP對其的依賴性，強化話語權(quán)；另一方面也可以讓中國移動分享更多的移動互聯(lián)網(wǎng)上的收益�！�
不過運營商雖然已經(jīng)有了開放合作的意識，但是做得還不夠。
部電信研究院副總工程師陳金橋表示：“過去電信運營商長期以來習(xí)慣了電信網(wǎng)的運營模式，獨自提供所有的端到端安全和服務(wù)質(zhì)量保障。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)上電信運營商所做的整體解決方案是很難對接幾千萬甚至幾億的個人用戶需求的，無法滿足消費‘碎片化’、‘草根化’的需求。而運營商對于這些變化還沒有做好充分的準(zhǔn)備�！�
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