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南方日報：廣電稱霸手機電視江湖屬一廂情愿

程鵬 2006/10/26

　　終于還是廣電首先出招了，STiMi這個廣電廣科院牽頭研發(fā)的技術(shù)標準出爐，使得廣電系在手機電視的行業(yè)立標問題上先行一步，雖然標準只是“推薦性”，但是廣電仍然在和電信的競爭中獲得了一定程度的主動。不過從運營商方面的態(tài)度來看，這一標準要想從“推薦性”變成“事實性”仍然具有不小難度。

　　隨著數(shù)字電視、IPTV、手機電視這些橫跨電信、廣電多領(lǐng)域的新興業(yè)務(wù)出現(xiàn)，廣電和電信兩大部門之間就沖突不斷，表相是標準之爭，而實質(zhì)則是行業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭奪。在任何一個新興領(lǐng)域，誰站在行業(yè)的主導(dǎo)位置誰就能夠獲得更多的利益，這一點兩大部門在自身行業(yè)從壟斷走向開放的過程中可謂感觸良多，也正因為如此，對于主導(dǎo)權(quán)的爭奪也更加執(zhí)著。

　　以此觀之，在手機電視上，要想電信部門輕言放棄，談何容易？雖然廣電部門的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)出面“拉攏”，稱雙方可以合作，但是廣電把持內(nèi)容制作、播放，電信只負責(zé)互動環(huán)節(jié)、用戶管理的方式就真的能夠讓運營商們滿足嗎？

　　我們不妨來回顧一下今年中國移動在無線增值服務(wù)上的種種新政:一是分成比例調(diào)整，移動要求提高自身的分成、降低SP(信息服務(wù)提供商)的分成，就是不想再只是充當一個平臺，為他人做嫁衣裳；二是主動推出“飛信”服務(wù)，出招無線互聯(lián)網(wǎng)即時通信市場；三是入股鳳凰衛(wèi)視，打造屬于自己的內(nèi)容資源。以上種種動作顯示，中國移動的確正在從“移動通信專家”向“移動信息專家”轉(zhuǎn)型，信息內(nèi)容服務(wù)將會成為其未來的重頭戲。在這種情況下，運營商又怎么舍得放棄手機電視中獲利最豐的內(nèi)容運營而純粹充當收費管道呢？

　　不僅如此，在3G到來的背景下，運營商在手機電視的傳輸問題上也有后備選擇，即使不通過數(shù)字廣播技術(shù)，也能采用流媒體和3G網(wǎng)絡(luò)的速度結(jié)合，自行開拓內(nèi)容運營的市場。如此一來，廣電的“推薦性行業(yè)標準”又有多大威懾力呢？

　　可見，雖然廣電已經(jīng)搶先推出了“行業(yè)標準”，但是手機電視行業(yè)的整合之路仍然還只是一個開始，只有廣電和電信之間真正取得了共識，并找到更加合適雙方利益需求的合作辦法，這一市場才能獲得真正的啟動。

南方日報


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