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現(xiàn)階段SP類型發(fā)展趨勢探討

2004/11/25

一、現(xiàn)階段SP的五大類型

  第一類:門戶網(wǎng)站:

  通過提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)大流量帶動(dòng)無線業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)收入主要來源網(wǎng)站推廣,產(chǎn)品常圍繞自有網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容策劃、主要收入來自圖鈴、社區(qū)等網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)鮮明的業(yè)務(wù):搜狐、新浪、網(wǎng)易、TOM;

  第二類:專業(yè)SP:

  通常有風(fēng)險(xiǎn)資本注入,主要通過本地接入獲得運(yùn)營商推廣支持而產(chǎn)生收入,大多具20個(gè)省以上短信接入并在當(dāng)?shù)卦O(shè)有市場人員,其它地區(qū)采用全網(wǎng)接入發(fā)展業(yè)務(wù),與運(yùn)營商關(guān)系密切,業(yè)務(wù)主要以娛樂服務(wù)為主:華友、掌中萬維、靈通、空中網(wǎng);

  第三類:媒體SP:

  主要以提供傳統(tǒng)媒體應(yīng)用類業(yè)務(wù)為主營方向:鴻聯(lián) 95、央視公眾等;

  第四類:特殊SP:

  以自身資源為優(yōu)勢開展無線增值業(yè)務(wù):騰訊、滾石等;

  第五類:地方SP:

  哪里運(yùn)營商關(guān)系好就主打哪里市場,通常以本地接入為主,業(yè)務(wù)收入來自于線下推廣,通常主推幾個(gè)地區(qū),如北緯、重慶沃爾德等企業(yè);

二、市場優(yōu)勢比較——運(yùn)營商關(guān)系及自身資源


三、未來收入從哪里來?

  行業(yè)規(guī)范壓力

  用戶流失壓力

  新增用戶壓力

  業(yè)務(wù)創(chuàng)新壓力

  推廣成本增加壓力。。。。。。

  趨勢一:

  —— 不可夷視的專業(yè)SP

  例一:靈通網(wǎng)站

  www.linktone.com

  Alexa排名(6月-8月):3239

  Alexa排名(8月11日-8月18日):1261

  近1年的走勢圖:


例二:華友世紀(jì)的哈哇網(wǎng)站www.hawa.cn

  Alexa排名(6月-8月):1910

  Alexa排名(8月11日-8月18日):1311

  近半年的走勢圖:


趨勢二:地方運(yùn)營

  —— 網(wǎng)絡(luò)不再孤芳自賞

  經(jīng)過02年的市場實(shí)踐和探索,原先具有運(yùn)營商背景的公司如華友世紀(jì)、訊龍的運(yùn)做成功使另一些有錢但當(dāng)時(shí)并不很“專業(yè)”的SP們清醒的看到那些沒有成本又孑然有效的推廣方式,“運(yùn)營商”成了大家爭搶的資源。

  幾乎與此同時(shí),大型門戶網(wǎng)站也開始注重在各地設(shè)立辦事處,維護(hù)運(yùn)營商關(guān)系,爭取運(yùn)營商推廣資源和支持。

  趨勢三:媒體是個(gè)寶

  —— 誰都希望有

  從02年的有獎(jiǎng)競答開始,媒體提升游戲價(jià)值為手機(jī)收入起了重要作用;

  隨著手機(jī)業(yè)務(wù)的多樣化,短信留言成了媒體的最基本和必有應(yīng)用;

  央視春節(jié)晚會兩大運(yùn)營商打的難解難分;

  經(jīng)過2年運(yùn)做,據(jù)說3333快樂大本營月收入300萬;

  TOM利用網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒體捆綁帶動(dòng)所有平臺的增值收入提高;

  SP爭搶競掀媒體保底高潮,派格全年買斷要價(jià)500萬,光線買斷要200萬;廣州音樂臺去年100萬,廣州交通臺今年標(biāo)底60萬!

  所有類型的SP開始搶奪傳統(tǒng)媒體混戰(zhàn)。

  趨勢四:即時(shí)通訊新熱點(diǎn),QQ不再一支獨(dú)秀

  —— 連汽車都跟“仿”了,何況SP

  “未來收入從那里來?”結(jié)論:

  整個(gè)行業(yè)在為規(guī)范的市場做準(zhǔn)備,傳統(tǒng)營銷+ 具特色的SP推廣是未來的推廣主要形式。你的特色在哪里? 是該出發(fā)的時(shí)候了

  SP收益模式(類型、陣營)將趨于模糊,短期內(nèi)主體收入來源雖然不變,但各種好的收益模式都會被廣為應(yīng)用和嘗試。

  不論是短信、彩信還是IVR,更或是WAP,都不僅僅是“產(chǎn)品”,更是“應(yīng)用”;程序“魔方”化、策劃設(shè)計(jì)“AIO”(滲透、融合、跨平臺、再造)將是適應(yīng)市場的最佳模式。

  例:資源整合,零碎概念整體收益

  ——陽光加信利基市場悄然獲利

  論壇整合:陽光加信科技公司整合了國內(nèi)2大免費(fèi)論壇軟件提供商雷傲和動(dòng)網(wǎng),通過軟件改版將陽光增值服務(wù)整合其中,從而為中國論壇80%的網(wǎng)民提供服務(wù),帶來收入;

  娛樂整合:針對追星、造星現(xiàn)象,推出“陽光造星”聯(lián)盟,以手機(jī)增值平臺為基礎(chǔ)和利潤來源,整合數(shù)家相關(guān)單位合作,共同打造“娛樂”造星事業(yè),在不到1個(gè)月的時(shí)間里合作雛形出現(xiàn),其中簽定協(xié)議的直接、間接媒體合作伙伴包括3個(gè)衛(wèi)視臺,平面包括《瑞麗》《東方女性》《經(jīng)紀(jì)人》等媒體,還有3家網(wǎng)站等。

  價(jià)值鏈整合:以增值概念與某行業(yè)的價(jià)值鏈合作,共同打造行業(yè)優(yōu)勢聯(lián)盟。

四、SP未來的贏利模式

  新時(shí)代增值——三點(diǎn)一線

  杠桿原理

  三點(diǎn):

  第一點(diǎn):企業(yè)內(nèi)部手機(jī)應(yīng)用共識點(diǎn)(G點(diǎn))

  第二點(diǎn):企業(yè)客戶業(yè)務(wù)線中完善手機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用(C1點(diǎn))

  第三點(diǎn):建立與C1點(diǎn)互通的個(gè)人用戶業(yè)務(wù)線 (C2點(diǎn))

  一線:


基本方法

  手機(jī)增值,應(yīng)用普及化、宣傳普及化;

  在與傳統(tǒng)媒體的合作項(xiàng)目中廣泛使用;

  使用中注意產(chǎn)品的鏈接,而不僅是為了提高ARUP值;

  網(wǎng)站中同樣可以做好IVR、WAP類業(yè)務(wù)的宣傳;

  根據(jù)線上(指互聯(lián)網(wǎng)類)、線下(指專業(yè)運(yùn)營類)的不同無線增值產(chǎn)品特點(diǎn)、市場特性策劃、包裝產(chǎn)品,有機(jī)結(jié)合企業(yè)的其它資源展開宣傳,整合行銷。

  建立企業(yè)增值贏利模式及數(shù)據(jù)庫,發(fā)展互動(dòng)營銷模式的服務(wù),將會大幅增加網(wǎng)站類SP的廣告收入;


研究個(gè)人客戶數(shù)據(jù)庫如何有效利用和升值;

  案例參考

  傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用短信互動(dòng)方式獲得的營銷效果

  說明:

  此數(shù)據(jù)是聯(lián)想在2002年5月18日舉辦“聯(lián)想1+1數(shù)碼”產(chǎn)品上市邀請F(tuán)4首次到大陸舉辦見面會時(shí),8個(gè)城市平均開展7天,MO、MT各0.1元/條,活動(dòng)總收入109萬元。

  有15.6萬人接受了企業(yè)信息,宣傳到達(dá)率高、重復(fù)率高,得到企業(yè)充分認(rèn)可。

ChinaByte(e.chinabyte.com)


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